蔣華軍,蔣華軍講師,蔣華軍聯(lián)系方式,蔣華軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
沙盤模擬培訓(xùn)講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔣華軍:《穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)》——非財(cái)管理與部門執(zhí)行課程
2017-02-07 2931
對(duì)象
各級(jí)管理者(副總、總監(jiān)、經(jīng)理、主管、儲(chǔ)備干部、骨干員工等) 
目的
財(cái)務(wù)管理能力提升。全面體驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過程,通過制作企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí),提升財(cái)務(wù)管理意識(shí)。 
內(nèi)容

課程背景:        

      企業(yè)各部門管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí),但是他們的日?;顒?dòng)都和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況密切相關(guān),他們所有的工作成果最終都會(huì)落實(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中。

      如何有效的讀懂并且識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn),如何通過財(cái)務(wù)分析審視本部門的工作成效,從而更好的理解公司戰(zhàn)略、更好的與其他部門協(xié)作、更好的達(dá)成自己的工作績(jī)效是本課程著重去解決的問題。

 

課程大綱:
一、學(xué)習(xí)與了解企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表
◆三大報(bào)表特點(diǎn)對(duì)比分析。
◆什么是資產(chǎn)?什么是時(shí)間價(jià)值?
◆ 《資產(chǎn)負(fù)債表》分析,解構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益。
◆企業(yè)發(fā)展瓶頸分析及改善。

 

二、盈虧平衡分析
◆企業(yè)盈利與虧損
◆《利潤(rùn)表》分析,解構(gòu)收入與成本模式。
◆收入與成本分析
◆盈虧平衡點(diǎn)分析,量本利分析與應(yīng)用

三、資金預(yù)算管理
◆《現(xiàn)金流量表》分析,解構(gòu)現(xiàn)金進(jìn)出
◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期與資金流關(guān)聯(lián)分析
◆全面預(yù)算管理與實(shí)際工作的關(guān)聯(lián)
◆理解資金預(yù)算對(duì)于企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)的重要意義

四、五力模型分析
◆企業(yè)安定力——償債能力分析
◆企業(yè)活動(dòng)力——經(jīng)營(yíng)能力分析
◆企業(yè)收益力——盈利能力分析
◆企業(yè)成長(zhǎng)力——發(fā)展能力分析
◆企業(yè)生產(chǎn)力——人員效率分析

五、投資回報(bào)分析
◆投資回報(bào)方法與評(píng)估
◆杜邦分析模型(新)與案例分析
◆雙績(jī)效模型分析——行為績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效
◆績(jī)效改進(jìn)方法分析與應(yīng)用

六、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范
◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范
◆產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范
◆企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

 


 



課程大綱:


一、學(xué)習(xí)與了解企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表


◆三大報(bào)表特點(diǎn)對(duì)比分析。


◆什么是資產(chǎn)?什么是時(shí)間價(jià)值?




課程大綱:


一、學(xué)習(xí)與了解企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表


◆三大報(bào)表特點(diǎn)對(duì)比分析。


◆什么是資產(chǎn)?什么是時(shí)間價(jià)值?


◆ 《資產(chǎn)負(fù)債表》分析,解構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益。


◆企業(yè)發(fā)展瓶頸分析及改善。




二、盈虧平衡分析


◆企業(yè)盈利與虧損


◆《利潤(rùn)表》分析,解構(gòu)收入與成本模式。


◆收入與成本分析


◆盈虧平衡點(diǎn)分析,量本利分析與應(yīng)用




三、資金預(yù)算管理


◆《現(xiàn)金流量表》分析,解構(gòu)現(xiàn)金進(jìn)出


◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期與資金流關(guān)聯(lián)分析


◆全面預(yù)算管理與實(shí)際工作的關(guān)聯(lián)


◆理解資金預(yù)算對(duì)于企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)的重要意義




四、五力模型分析


◆企業(yè)安定力——償債能力分析


◆企業(yè)活動(dòng)力——經(jīng)營(yíng)能力分析


◆企業(yè)收益力——盈利能力分析


◆企業(yè)成長(zhǎng)力——發(fā)展能力分析


◆企業(yè)生產(chǎn)力——人員效率分析




五、投資回報(bào)分析


◆投資回報(bào)方法與評(píng)估


◆杜邦分析模型(新)與案例分析


◆雙績(jī)效模型分析——行為績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效


◆績(jī)效改進(jìn)方法分析與應(yīng)用




六、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范


◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范


◆產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范


◆企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)



課程大綱:


一、學(xué)習(xí)與了解企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表


◆三大報(bào)表特點(diǎn)對(duì)比分析。


◆什么是資產(chǎn)?什么是時(shí)間價(jià)值?


◆ 《資產(chǎn)負(fù)債表》分析,解構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益。


◆企業(yè)發(fā)展瓶頸分析及改善。




二、盈虧平衡分析


◆企業(yè)盈利與虧損


◆《利潤(rùn)表》分析,解構(gòu)收入與成本模式。


◆收入與成本分析


◆盈虧平衡點(diǎn)分析,量本利分析與應(yīng)用




三、資金預(yù)算管理


◆《現(xiàn)金流量表》分析,解構(gòu)現(xiàn)金進(jìn)出


◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期與資金流關(guān)聯(lián)分析


◆全面預(yù)算管理與實(shí)際工作的關(guān)聯(lián)


◆理解資金預(yù)算對(duì)于企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)的重要意義




四、五力模型分析


◆企業(yè)安定力——償債能力分析


◆企業(yè)活動(dòng)力——經(jīng)營(yíng)能力分析


◆企業(yè)收益力——盈利能力分析


◆企業(yè)成長(zhǎng)力——發(fā)展能力分析


◆企業(yè)生產(chǎn)力——人員效率分析




五、投資回報(bào)分析


◆投資回報(bào)方法與評(píng)估


◆杜邦分析模型(新)與案例分析


◆雙績(jī)效模型分析——行為績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效


◆績(jī)效改進(jìn)方法分析與應(yīng)用




六、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范


◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范


◆產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范


◆企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)



課程大綱:


一、學(xué)習(xí)與了解企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表


◆三大報(bào)表特點(diǎn)對(duì)比分析。


◆什么是資產(chǎn)?什么是時(shí)間價(jià)值?


◆ 《資產(chǎn)負(fù)債表》分析,解構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益。


◆企業(yè)發(fā)展瓶頸分析及改善。




二、盈虧平衡分析


◆企業(yè)盈利與虧損


◆《利潤(rùn)表》分析,解構(gòu)收入與成本模式。


◆收入與成本分析


◆盈虧平衡點(diǎn)分析,量本利分析與應(yīng)用




三、資金預(yù)算管理


◆《現(xiàn)金流量表》分析,解構(gòu)現(xiàn)金進(jìn)出


◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期與資金流關(guān)聯(lián)分析


◆全面預(yù)算管理與實(shí)際工作的關(guān)聯(lián)


◆理解資金預(yù)算對(duì)于企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)的重要意義




四、五力模型分析


◆企業(yè)安定力——償債能力分析


◆企業(yè)活動(dòng)力——經(jīng)營(yíng)能力分析


◆企業(yè)收益力——盈利能力分析


◆企業(yè)成長(zhǎng)力——發(fā)展能力分析


◆企業(yè)生產(chǎn)力——人員效率分析




五、投資回報(bào)分析


◆投資回報(bào)方法與評(píng)估


◆杜邦分析模型(新)與案例分析


◆雙績(jī)效模型分析——行為績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效


◆績(jī)效改進(jìn)方法分析與應(yīng)用




六、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范


◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范


◆產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范


◆企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)



課程大綱:


一、學(xué)習(xí)與了解企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表


◆三大報(bào)表特點(diǎn)對(duì)比分析。


◆什么是資產(chǎn)?什么是時(shí)間價(jià)值?


◆ 《資產(chǎn)負(fù)債表》分析,解構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益。


◆企業(yè)發(fā)展瓶頸分析及改善。




二、盈虧平衡分析


◆企業(yè)盈利與虧損


◆《利潤(rùn)表》分析,解構(gòu)收入與成本模式。


◆收入與成本分析


◆盈虧平衡點(diǎn)分析,量本利分析與應(yīng)用




三、資金預(yù)算管理


◆《現(xiàn)金流量表》分析,解構(gòu)現(xiàn)金進(jìn)出


◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期與資金流關(guān)聯(lián)分析


◆全面預(yù)算管理與實(shí)際工作的關(guān)聯(lián)


◆理解資金預(yù)算對(duì)于企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)的重要意義




四、五力模型分析


◆企業(yè)安定力——償債能力分析


◆企業(yè)活動(dòng)力——經(jīng)營(yíng)能力分析


◆企業(yè)收益力——盈利能力分析


◆企業(yè)成長(zhǎng)力——發(fā)展能力分析


◆企業(yè)生產(chǎn)力——人員效率分析




五、投資回報(bào)分析


◆投資回報(bào)方法與評(píng)估


◆杜邦分析模型(新)與案例分析


◆雙績(jī)效模型分析——行為績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效


◆績(jī)效改進(jìn)方法分析與應(yīng)用




六、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范


◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范


◆產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范


◆企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)



課程大綱:


一、學(xué)習(xí)與了解企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表


◆三大報(bào)表特點(diǎn)對(duì)比分析。


◆什么是資產(chǎn)?什么是時(shí)間價(jià)值?


◆ 《資產(chǎn)負(fù)債表》分析,解構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益。


◆企業(yè)發(fā)展瓶頸分析及改善。




二、盈虧平衡分析


◆企業(yè)盈利與虧損


◆《利潤(rùn)表》分析,解構(gòu)收入與成本模式。


◆收入與成本分析


◆盈虧平衡點(diǎn)分析,量本利分析與應(yīng)用




三、資金預(yù)算管理


◆《現(xiàn)金流量表》分析,解構(gòu)現(xiàn)金進(jìn)出


◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期與資金流關(guān)聯(lián)分析


◆全面預(yù)算管理與實(shí)際工作的關(guān)聯(lián)


◆理解資金預(yù)算對(duì)于企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)的重要意義




四、五力模型分析


◆企業(yè)安定力——償債能力分析


◆企業(yè)活動(dòng)力——經(jīng)營(yíng)能力分析


◆企業(yè)收益力——盈利能力分析


◆企業(yè)成長(zhǎng)力——發(fā)展能力分析


◆企業(yè)生產(chǎn)力——人員效率分析




五、投資回報(bào)分析


◆投資回報(bào)方法與評(píng)估


◆杜邦分析模型(新)與案例分析


◆雙績(jī)效模型分析——行為績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效


◆績(jī)效改進(jìn)方法分析與應(yīng)用




六、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范


◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范


◆產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范


◆企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

◆ 《資產(chǎn)負(fù)債表》分析,解構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益。


◆企業(yè)發(fā)展瓶頸分析及改善。




二、盈虧平衡分析


◆企業(yè)盈利與虧損


◆《利潤(rùn)表》分析,解構(gòu)收入與成本模式。


◆收入與成本分析


◆盈虧平衡點(diǎn)分析,量本利分析與應(yīng)用




三、資金預(yù)算管理


◆《現(xiàn)金流量表》分析,解構(gòu)現(xiàn)金進(jìn)出


◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期與資金流關(guān)聯(lián)分析


◆全面預(yù)算管理與實(shí)際工作的關(guān)聯(lián)


◆理解資金預(yù)算對(duì)于企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)的重要意義




四、五力模型分析


◆企業(yè)安定力——償債能力分析


◆企業(yè)活動(dòng)力——經(jīng)營(yíng)能力分析


◆企業(yè)收益力——盈利能力分析


◆企業(yè)成長(zhǎng)力——發(fā)展能力分析


◆企業(yè)生產(chǎn)力——人員效率分析




五、投資回報(bào)分析


◆投資回報(bào)方法與評(píng)估


◆杜邦分析模型(新)與案例分析


◆雙績(jī)效模型分析——行為績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效


◆績(jī)效改進(jìn)方法分析與應(yīng)用




六、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范


◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范


◆產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范


◆企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

 



全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師