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屠建清 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
世界華人專家 高級(jí)會(huì)計(jì)師 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 中國(guó)品牌講師
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屠建清:《財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析專業(yè)技能培訓(xùn)》
2019-06-04 2991
對(duì)象
財(cái)務(wù)中高層與相關(guān)崗位
目的
使相關(guān)工作人員清楚掌握財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析專業(yè)技能
內(nèi)容

第一講  結(jié)合中國(guó)移動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析

一、行業(yè)地位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

二、資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)分析

(一)資產(chǎn)負(fù)債表各增長(zhǎng)比率分析

(二)資產(chǎn)負(fù)債表財(cái)務(wù)比率縱向分析

(三)資產(chǎn)負(fù)債表財(cái)務(wù)比率橫向分析

三、利潤(rùn)表數(shù)據(jù)分析

(一)毛利率分析

(二)期間費(fèi)用率分析

四、現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)分析

(一)現(xiàn)金流量各項(xiàng)目數(shù)據(jù)組合分析

(二)三大活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~分析

▲本講互動(dòng)與答疑


第二講  武威聯(lián)通財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析與改進(jìn)對(duì)策案例分析

一、 武威聯(lián)通公司財(cái)務(wù)狀況概述

二、 武威聯(lián)通公司財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析

三、 武威聯(lián)通公司財(cái)務(wù)改進(jìn)對(duì)策

▲本講互動(dòng)與答疑


第三講  如何挖掘與分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出建議

一、全面挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的十大舉措

二、有效分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的十種方法

▲本講互動(dòng)與答疑



第四講  基于資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)分析,提出問(wèn)題和改進(jìn)建議

一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

二、從公司運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表

三、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的關(guān)系

四、資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析

案例  結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析

四、問(wèn)題與改進(jìn)建議

▲本講互動(dòng)與答疑


第五講  基于利潤(rùn)表數(shù)據(jù)分析,提出問(wèn)題和改進(jìn)建議

一、利潤(rùn)表要素分析

二、各種利潤(rùn)率分析

三、各種成本費(fèi)用比率分析

四、壞賬(或計(jì)提壞賬準(zhǔn)備)對(duì)利潤(rùn)的影響

五、資產(chǎn)減值對(duì)利潤(rùn)的影響

六、利潤(rùn)表水平與結(jié)構(gòu)分析

案例  結(jié)合利潤(rùn)表指標(biāo)分析

七、問(wèn)題與改進(jìn)建議

▲本講互動(dòng)與答疑


第六講  基于現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)分析,提出問(wèn)題和改進(jìn)建議

一.現(xiàn)金流量表的作用與內(nèi)容

二、如何理解現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表之間的關(guān)系

三、如何對(duì)現(xiàn)金流量表所反映的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析

四、現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析

案例  結(jié)合現(xiàn)金流量表財(cái)務(wù)比率分析

五、問(wèn)題與改進(jìn)建議

▲本講互動(dòng)與答疑


第七講   基于財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,提出其實(shí)績(jī)存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議

一、償債能力分析

二、營(yíng)運(yùn)能力分析

三、獲利能力分析

四、發(fā)展能力分析

五、市場(chǎng)價(jià)值分析:          

六、綜合財(cái)務(wù)分析

(一)杜邦財(cái)務(wù)分析

(二)帕利普財(cái)務(wù)分析

▲本講互動(dòng)與答疑


第八講  案例分析

案例一  營(yíng)運(yùn)指數(shù)分析

案例二  經(jīng)濟(jì)增加值分析

案例三 損益差異的魚骨圖分析

案例四 雷達(dá)圖財(cái)務(wù)分析法

案例五 用 Z—計(jì)分法模型進(jìn)行財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析


第九講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)





                              編制與講解:屠建清

     

 


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