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[陳義文]高效執(zhí)行力
一、 何為團隊? 1、 企業(yè)成立的職責是什么? 2、 團隊與群體的差異在那里? 3、 發(fā)展中的企業(yè)存在哪些問題? 4、 團隊執(zhí)行的三大基石——商業(yè)人格、制度、文化 二、 商業(yè)人格 1、 我們五千年的文化留給我們了什么? 2、 農(nóng)業(yè)思想與商業(yè)思想差距在哪里? 3、 團隊的基石是什么? 4、 團隊合作與個人獨立是什么關系? 5、 商業(yè)人格的三大基礎成人原則、交換原則、成果意識。 6、 對團隊而言,何
2017-09-26
[陳義文]管理人員職業(yè)素養(yǎng)
一、什么是公司 1、企業(yè)從成立到成熟需經(jīng)過哪些階段,每一階段領導者與團隊該如何做。 2、初創(chuàng)型公司應怎樣做才能迅速實現(xiàn)穩(wěn)定,并靠什么獲得持久。 3、 初創(chuàng)公司應從哪幾個維度規(guī)范自身發(fā)展,為以后公司強大鋪墊好發(fā)展基礎 4、初創(chuàng)公司最常遇見的四個管理瓶頸,如何破解 二、企業(yè)團隊如何贏在職場觀念升級 1、企業(yè)管理者與團隊有什么樣“觀念”就會有什么樣的“結(jié)果”。 2、團隊與領導層“觀念”不對,努力白
2017-09-26
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