阿道,阿道講師,阿道聯(lián)系方式,阿道培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專家
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鮮花排名
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鮮花數(shù)量
對(duì)象
中大型企業(yè)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理，主管等，或者正準(zhǔn)備接管相應(yīng)職位的潛在領(lǐng)導(dǎo)人
目的
為學(xué)員提供洞察力、知曉度和實(shí)用技巧，實(shí)現(xiàn)有效果的領(lǐng)導(dǎo)與有效率的溝通，影響他人，在組織中成為鼓舞人心的楷模
內(nèi)容

  • 破冰與領(lǐng)導(dǎo)力定義：
    • 探索當(dāng)今時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的定義，組織需要如何成功運(yùn)轉(zhuǎn)
  • 清楚的溝通：
    • 在呈現(xiàn)展示、提出建議或在書面材料中有效地溝通與聆聽
  • 影響力技能：
    • 理解影響力的原理，如何運(yùn)用說(shuō)服力的藝術(shù)在組織中創(chuàng)造影響力
  • 信任搭建
    • 學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)人如何增進(jìn)默契與信任，釋放親和力
  • 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則：
    • 學(xué)習(xí)如何在目標(biāo)設(shè)定的過(guò)程中跟隨指導(dǎo)方針，并使整個(gè)團(tuán)隊(duì)專注于目標(biāo)
  • 發(fā)展并授權(quán)員工：
    • 學(xué)會(huì)如何使用不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)力在組織里培訓(xùn)并指導(dǎo)員工；
  • 獎(jiǎng)勵(lì)與糾正員工行為：
    • 學(xué)習(xí)并使用獎(jiǎng)勵(lì)，贊揚(yáng)與積極強(qiáng)化的力量；
  • 實(shí)施有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估會(huì)議：
    • 在組織內(nèi)采用并推進(jìn)持續(xù)性評(píng)估的思維模式
  • 時(shí)間管理與生存法則：
    • 學(xué)習(xí)在工作中將時(shí)間浪費(fèi)減到最低的技巧
  • 矛盾處理的基本要素：
    • 實(shí)踐如何使用邏輯處理矛盾，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候妥協(xié)

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