第一部分：互聯(lián)網(wǎng)思維--產(chǎn)品定位； 第二部分：大數(shù)據(jù)時(shí)代--客戶定位； 第三部分：新零售雙線--渠道定位； 第四部分：消費(fèi)者心智--品牌定位； 第五部分：利潤(rùn)與市值--盈利系統(tǒng)； 案例1、宜家家具：

第一部分：互聯(lián)網(wǎng)思維--產(chǎn)品定位； 第二部分：大數(shù)據(jù)時(shí)代--客戶定位； 第三部分：OTO模式----渠道定位； 第四部分：規(guī)模經(jīng)濟(jì)----品牌定位； 第五部分：利潤(rùn)爆增----盈利系統(tǒng)； 案例1、宜