《職場縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)品牌課程介紹-4.培養(yǎng)下屬 主講：尹義法 時長：7hX1天 一、課程簡介 《職場縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程面向職場人士設(shè)計，覆蓋從骨干員工轉(zhuǎn)型為管理者，到晉升為中高層所需職場
《職場縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)品牌課程介紹-3.目標(biāo)管理 主講：尹義法 時長：7hX1天 一、課程簡介 《職場縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程面向職場人士設(shè)計，覆蓋從骨干員工轉(zhuǎn)型為管理者，到晉升為中高層所需職場
《職場縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)品牌課程介紹-2.自我塑造 主講：尹義法 時長：7hX1天 一、課程簡介 《職場縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程面向職場人士設(shè)計，覆蓋從骨干員工轉(zhuǎn)型為管理者，到晉升為中高層所需職場
《職場縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)品牌課程介紹-1.角色轉(zhuǎn)型 主講：尹義法 時長：7hX8天 一、課程簡介 《職場縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程面向職場人士設(shè)計，覆蓋從骨干員工轉(zhuǎn)型為管理者，到晉升為中高層所需職
哈佛商學(xué)院微觀領(lǐng)導(dǎo)力系列課程 一、課程介紹 《職場縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程面向職場人士設(shè)計，覆蓋從骨干員工轉(zhuǎn)型為管理者，到晉升為中高層所需職場管理和領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)內(nèi)容，包括《角色轉(zhuǎn)型》、《自我塑造》、《
《集成產(chǎn)品開發(fā)流程》版權(quán)課程 尹義法 課時：6.5小時X2天 一、總體目標(biāo) ? 系統(tǒng)的了解與認(rèn)知集成產(chǎn)品開發(fā)的過程及主要業(yè)務(wù)內(nèi)容 ? 理解與借鑒國際主流主機廠產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)模式 ? 優(yōu)化改善本公司產(chǎn)品
《PRINCE2成功的項目管理方法論》版權(quán)課程大綱 主講：尹義法老師 課時： 2天X 7小時/天 一、了解PRINCE2 1、什么是PRINCE2PRINCE是PRojects IN Con
《產(chǎn)品開發(fā)項目管理實戰(zhàn)精講》版權(quán)課程 尹義法6.5小時X3天 一、培訓(xùn)收益 理解與系統(tǒng)的掌握項目管理知識、工具、方法； 了解行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域最佳實踐企業(yè)的經(jīng)驗與做法； 能夠運用項目管理思維改善公司績
D1《組織級項目管理》版權(quán)課程大綱 課時：2天X 6.5小時/天 一、課程簡介 很多企業(yè)組織項目不成功存為一個普遍存在的問題，也不乏有非常優(yōu)秀、非常敬業(yè)的項目經(jīng)理人，他們在努力孜孜不倦的為項目忙碌著
項目管理PMP認(rèn)證精講 聲明：尹義法老師為國內(nèi)主流項目管理培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)授權(quán)講師，本課程大綱僅供參考 ，授課以教材為準(zhǔn)。 一、總體目標(biāo) ? 理解與系統(tǒng)的掌握PMBOK第6版基礎(chǔ)知識； ? 通過案例掌握
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