許艷波,許艷波講師,許艷波聯(lián)系方式,許艷波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)性講師
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生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)性講師

湖北,武漢 40 ~ 50 歲
ISO系列/AIAG五大工具/VDA系列/TQM/TPM/Poka-Yoke/VSM/IE/SMED/PMC/采購成本控制/采購談判技巧/采購招投標(biāo)管理/采購合同管理/物流管理/倉儲(chǔ)管理/庫存管理
¥22500 元/天
參考價(jià)格
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高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
IRCA注冊(cè)QMS審核員
ASQ注冊(cè)質(zhì)量工程師
ASQ注冊(cè)六西格瑪黑帶
CAQ注冊(cè)六西格瑪黑帶
精益生產(chǎn)管理專家

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
擁有豐富的理論知識(shí)與二十多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過的行業(yè)涉及電力能源、生制造、石油化工、煙草、醫(yī)藥等多類行業(yè),熟悉各種行業(yè)的生產(chǎn)過程和現(xiàn)場(chǎng)管理,熟知各種類型企業(yè)運(yùn)作模式,能夠指導(dǎo)企業(yè)有效地改善和提高管理績(jī)效,尤其對(duì)精益六西格瑪、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、班組管理、安全生產(chǎn)有深刻的研究和成功實(shí)踐。能夠*限度地鼓舞士氣,協(xié)助團(tuán)隊(duì)達(dá)成預(yù)定目標(biāo),提倡“實(shí)用高效”的管理理念。

取得的主要和相關(guān)成果/成績(jī)介紹:
咨詢項(xiàng)目:主導(dǎo)完成80多個(gè)改善項(xiàng)目,包括:精益六西格瑪、QCC、TPM、流程優(yōu)化與整合、班組長(zhǎng)管理能力提升等。
培訓(xùn)人數(shù):服務(wù)企業(yè)超過200個(gè),400多場(chǎng)培訓(xùn)課程,累積培訓(xùn)學(xué)員達(dá)十萬人以上。

授課風(fēng)格:
1、教學(xué)方式
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[許艷波]TTT內(nèi)部培訓(xùn)師
第一部分 企業(yè)內(nèi)部講師的職責(zé)與功能 1、企業(yè)內(nèi)為何需要內(nèi)部講師 2、成功講師應(yīng)具備的條件 3、內(nèi)部講師的角色與功能 第二部分 學(xué)習(xí)心理與成人學(xué)習(xí)特性 1、學(xué)習(xí)的基本概念 何謂學(xué)習(xí) 幫助學(xué)習(xí)的原則 2、學(xué)習(xí)的基本心理因素 3、成人學(xué)習(xí)特性 第三部分 教學(xué)技巧與表達(dá) 1、授課態(tài)度 2、講師的儀態(tài) 3、克服上臺(tái)緊張 緊張的原因 控制緊張的技巧 應(yīng)對(duì)緊張的自我暗示 4、目光接觸的運(yùn)用 5、聲音的運(yùn)用 6
2019-05-06
[許艷波]零缺陷品質(zhì)工程(ZD)
第一章 什么是零缺陷 1、零缺陷概念的產(chǎn)生 2、零缺陷之父-----克勞士比的質(zhì)量原則 3、企業(yè)面臨的困惑 4、精益工廠追求7個(gè)“零”極限目標(biāo) 第二章 從零缺陷到零缺陷管理 1、零缺陷前提:5S 2、ISO的精髓:預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn) 3、全員參與和提案改善 4、提案改善的實(shí)施步驟 第三章 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的要點(diǎn) 1、質(zhì)量的基點(diǎn)------以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 2、過程的方法 3、顧客為導(dǎo)向的過程方法 4
2019-05-06
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