周到戶,周到戶講師,周到戶聯(lián)系方式,周到戶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力

廣東,佛山 40 ~ 50 歲
《高潛力管理者的培育和訓(xùn)練》 《目標(biāo)管理》 《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和變革創(chuàng)新》 《“五三二”績效模式推進(jìn)》 《卓越組織的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 《商業(yè)計(jì)劃書與路演BP》 《以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的執(zhí)行力打造》 《學(xué)會創(chuàng)業(yè)》 《創(chuàng)
¥20000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
領(lǐng)導(dǎo)力和績效激勵管理專家
中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;
創(chuàng)客中國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和評委;
多家發(fā)展中企業(yè)的管理顧問;
順德創(chuàng)新學(xué)院特聘講師;

廣汽集團(tuán)、美的集團(tuán)、金三江股份、萬和電氣、海信科龍、富信科技、萊爾股份、星徽控股、招商地產(chǎn)、順控控股、伊之密等上百家知名企業(yè)授課

    近20年企業(yè)經(jīng)營和管理經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),曾在外資企業(yè)、中國500強(qiáng)民營企業(yè)分別擔(dān)任過人力資源總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、董秘等企業(yè)高管職務(wù),具有豐富的績效考核的員工激勵、團(tuán)隊(duì)凝聚力打造、執(zhí)行力效率提升、高潛力管理干部的識別和培育、領(lǐng)導(dǎo)力的提升等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
    做為中國國家青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,每年指導(dǎo)近百家創(chuàng)新型、快速成長型的中小企業(yè)、創(chuàng)新項(xiàng)目參與各類創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)新大賽,通過對參賽企業(yè)、參賽項(xiàng)目從商業(yè)模式構(gòu)建、核心競爭力的塑造、可持續(xù)發(fā)展的推演、盈利模式的提煉、核心團(tuán)隊(duì)的打造等系統(tǒng)的指導(dǎo)和培育,獲得過多個省級、國家
課程 更多>>
[周到戶]業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的執(zhí)行力打造
課程背景: “行百里者半九十”,這個典故告訴我們,每件事情越是接近目標(biāo)達(dá)成時,越需要認(rèn)真對待;很多時候,許多企業(yè)都苦惱于,企業(yè)所制定的目標(biāo)未能達(dá)成,每次的承諾和成果之間的鴻溝都能一目了然,但始終卻有一道鴻溝讓人無從察覺,那就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人期望達(dá)成的目標(biāo)愿望與組織目標(biāo)執(zhí)行能力之間的差距。偉大的想法如果不能轉(zhuǎn)換為具體的行動目標(biāo)并達(dá)成所愿,那這一切都毫無意義。少了執(zhí)行,突破性思考和單純的學(xué)習(xí)不會帶來太多
2023-04-04
[周到戶]學(xué)會創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是一門實(shí)踐學(xué)問,也是一種生活方式的選擇;在“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的旗幟指引和號召下,激發(fā)了無數(shù)懷揣夢想人的勇氣和激情加入到創(chuàng)業(yè)大軍,為社會的多元化發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提升帶來積極的推動。 創(chuàng)業(yè)又是一項(xiàng)無比復(fù)雜的事業(yè),在不同的領(lǐng)域、不同模式下差異巨大。雖然創(chuàng)業(yè)的過程有著經(jīng)驗(yàn)可尋,但對于一個選擇創(chuàng)業(yè)的人來說,不是簡單的通過學(xué)習(xí)了創(chuàng)業(yè)知識、掌握了有效的創(chuàng)業(yè)工具和借鑒失敗經(jīng)歷的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),就能成就一
2023-04-04
[周到戶]商業(yè)計(jì)劃書撰寫與路演BP
對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,商業(yè)計(jì)劃書本身其實(shí)并不是最重要的,真正對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)重要的是在梳理和撰寫商業(yè)計(jì)劃書的整個過程;通過撰寫商業(yè)計(jì)劃書來梳理自己目前的資源、技術(shù)、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、市場、競爭關(guān)系、商業(yè)模式等,可以真實(shí)、客觀、系統(tǒng)的對自己的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)在過去、現(xiàn)在和未來都有一個更加清晰的認(rèn)知。從而可以更合理的制定未來的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。 撰寫一份真實(shí)、系統(tǒng)、全面的商業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)者需要從各個角度對創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃在執(zhí)
2023-04-04
[周到戶]企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和變革創(chuàng)新
在單純追求利潤和增長率的過程中,一些偉大企業(yè)的偉大管理者因?yàn)槭褂昧俗罴压芾砑记啥鴮?dǎo)致了企業(yè)的失敗。是什么原因。令到一個卓越并優(yōu)秀的企業(yè),在傾聽了客戶的建議和意見的基礎(chǔ)上,研究并分析了市場的趨勢,積極投資并開展了新技術(shù)的研發(fā),并為他們的客戶提供了更多好的產(chǎn)品。他們在沒有做錯任何事情的前提下,最終還是被市場淘汰了。 轉(zhuǎn)型和變革,都意味著需要持續(xù)的探索,探索就會面臨不斷的試錯和失敗。面對利潤和業(yè)績的增
2023-04-04
[周到戶]目標(biāo)管理
有了目標(biāo),才有一切;目標(biāo)是指引前進(jìn)的方向,目標(biāo)是凝聚團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)繩,目標(biāo)是驗(yàn)證卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)尺。沒有目標(biāo),人員規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、分配方式、激勵方向都變成了空中樓閣,沒有目標(biāo),如何吸引優(yōu)秀的成員。 作為商業(yè)組織,不要將目標(biāo)與方法混淆。我們應(yīng)該堅(jiān)持不懈、不遺余力地通過優(yōu)化、簡化及提高效率等方式努力改進(jìn)我們的工作方式,但這并非我們的目標(biāo)。打造出優(yōu)秀的產(chǎn)品、創(chuàng)造好的業(yè)績才是我們的目標(biāo)。 課程大綱: 第一部分、戰(zhàn)
2023-04-04
視頻 更多>>

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師