蔡闖,蔡闖講師,蔡闖聯(lián)系方式,蔡闖培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)學(xué)經(jīng)濟(jì)管理心理大健康與人力資源專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔡闖:兩新或社會(huì)組織參與社會(huì)治理的實(shí)踐
2024-10-15 1092
對(duì)象
干部、民營(yíng)企業(yè)家、中高層管理人員、以及對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)感興趣的專(zhuān)業(yè)人士
目的
激發(fā)學(xué)生對(duì)兩新組織在社會(huì)治理中作用的深刻理解,并能將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際問(wèn)題解決中。
內(nèi)容

兩新或社會(huì)組織參與社會(huì)治理的實(shí)踐課程大綱

旨在激發(fā)學(xué)生對(duì)兩新組織在社會(huì)治理中作用的深刻理解,并能將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際問(wèn)題解決中。

課程名稱(chēng):創(chuàng)新之翼——兩新組織在社會(huì)治理中的實(shí)踐與探索

一、課程介紹

·        

課程愿景:


在這個(gè)課程中,我們將揭開(kāi)兩新組織(新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織)如何在社會(huì)治理的廣闊天空中翱翔的神秘面紗。課程旨在通過(guò)創(chuàng)新的視角,探索這些組織如何運(yùn)用其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),為社會(huì)帶來(lái)積極變革。我們將通過(guò)理論的翅膀和實(shí)踐的風(fēng)帆,一起航行在社會(huì)治理的海洋中,發(fā)現(xiàn)并掌握那些引領(lǐng)潮流的策略和方法。

二、課程目標(biāo)

·        

探索兩新組織在社會(huì)治理中的獨(dú)特地位和創(chuàng)新作用;

·        

掌握并運(yùn)用兩新組織參與社會(huì)治理的先進(jìn)理論和實(shí)踐技巧;

·        

通過(guò)案例研究,提煉兩新組織成功參與社會(huì)治理的智慧和經(jīng)驗(yàn);

·        

培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用創(chuàng)新思維解決復(fù)雜社會(huì)治理問(wèn)題的能力。

三、課程內(nèi)容與安排

第一部分:兩新組織與社會(huì)治理的交響曲

·        

兩新組織的定義及其在社會(huì)治理中的和諧角色(2課時(shí))

·        

社會(huì)治理的理論樂(lè)章與實(shí)踐旋律(4課時(shí))

·        

兩新組織參與社會(huì)治理的政策環(huán)境交響(4課時(shí))

第二部分:兩新組織的社會(huì)治理協(xié)奏曲

·        

社區(qū)治理與兩新組織的協(xié)同交響(4課時(shí))

·        

兩新組織在公共服務(wù)提供中的創(chuàng)新交響(4課時(shí))

·        

兩新組織在社會(huì)問(wèn)題解決中的和諧樂(lè)章(4課時(shí))

第三部分:案例探秘與實(shí)地交響

·        

國(guó)內(nèi)外兩新組織參與社會(huì)治理的精彩交響(6課時(shí))

·        

實(shí)地考察與交流學(xué)習(xí)的交響曲(6課時(shí))

·        

專(zhuān)家講座與互動(dòng)討論的交響樂(lè)(6課時(shí))

第四部分:挑戰(zhàn)與未來(lái)展望

·        

兩新組織參與社會(huì)治理的挑戰(zhàn)與問(wèn)題交響(4課時(shí))

·        

未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與政策建議的交響(4課時(shí))

·        

學(xué)生項(xiàng)目展示與課程總結(jié)的交響(4課時(shí))

·        

《社會(huì)治理創(chuàng)新》

·        

《新經(jīng)濟(jì)組織與社會(huì)治理》

·        

相關(guān)學(xué)術(shù)論文、政策文件等



全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師