每個企業(yè)每年必做的一次戰(zhàn)略體檢！

通過將“業(yè)務(wù)領(lǐng)先”模型?具化、 流程化、 能?化，  設(shè)計形成戰(zhàn)略解碼?作坊，以戰(zhàn)略解碼?作坊為核?， 體系化設(shè)計上下聯(lián)動、 前后閉環(huán)的?體化解決?案；

戰(zhàn)略解碼并非簡單的將企業(yè)的目標(biāo)進行拆解，而是通過一系列的方法，形成有共識的公司戰(zhàn)略，能落地的策略，可操作的行動舉措，部門間橫向拉通保駕護航，最終促進和保障戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的過程。