【課程大綱】

引言：阿諾德和布魯諾的故事

執(zhí)行力企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題

模塊一：了解執(zhí)行力

一、      什么是執(zhí)行力

1、執(zhí)行與執(zhí)行力的區(qū)別

2、執(zhí)行力的定義

二、執(zhí)行力為什么重要

國(guó)企被日本企收購(gòu)，扭虧為盈案例

模塊二：為什么執(zhí)行力不佳

一、      戰(zhàn)略執(zhí)行力失敗的四大關(guān)鍵原因

執(zhí)行力不佳到底是誰(shuí)的錯(cuò)？

二、組織執(zhí)行力缺失

1、組織執(zhí)行力缺失的體現(xiàn)

2、執(zhí)行力現(xiàn)狀四大陋習(xí)

3、企業(yè)員工普遍存在的問(wèn)題

三、個(gè)人執(zhí)行力缺失

1、員工執(zhí)行力低下的“三自”主義

2、個(gè)人執(zhí)行力缺失的體現(xiàn)

3、執(zhí)行力現(xiàn)狀三種現(xiàn)象

4、員工執(zhí)行力低下的根本原因

模塊三、執(zhí)行力的要素與策略

一、塑造執(zhí)行力的三個(gè)要素

二、效率做事，時(shí)間策略

三、說(shuō)對(duì)話辦對(duì)事，溝通策略

模塊四：如何提升執(zhí)行力

一、執(zhí)行力提升的五大步驟

二、執(zhí)行力提升的三個(gè)核心流程

三、打造五星執(zhí)行人才

1、如何打造五星執(zhí)行人才

2、五星執(zhí)行人才的特質(zhì)

3、五星執(zhí)行人才具備的能力

四、七項(xiàng)行動(dòng)提升執(zhí)行力

五、提升執(zhí)行力的六個(gè)方向與九個(gè)關(guān)鍵