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快消品標(biāo)桿市場(chǎng)管理
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快消品標(biāo)桿市場(chǎng)管理

河南,鄭州 50 ~ 60 歲
《銷(xiāo)售人員職業(yè)生涯規(guī)劃》《經(jīng)銷(xiāo)商日常事務(wù)管理》《經(jīng)銷(xiāo)商終端管理變革》《如何打造可復(fù)制標(biāo)桿市場(chǎng)》《如何構(gòu)建持續(xù)增量系統(tǒng)》等
¥30000 元/天
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羅宏文,深圳快車(chē)道管理咨詢有限公司總經(jīng)理,曾先后就職于中國(guó)食品報(bào)、旺旺集團(tuán)、娃哈哈集團(tuán)等知名企業(yè),長(zhǎng)期專(zhuān)注于快消品標(biāo)桿市場(chǎng)打造、增量系統(tǒng)構(gòu)建和營(yíng)銷(xiāo)落地試錯(cuò),對(duì)樣板市場(chǎng)打造主張過(guò)去可以用復(fù)制,現(xiàn)在做樣板市場(chǎng)不能用復(fù)制只能用嫁接。認(rèn)為企業(yè)無(wú)標(biāo)桿就無(wú)市場(chǎng),從企業(yè)發(fā)展到國(guó)家發(fā)展,都要用標(biāo)桿管理法。敢于落地試錯(cuò)永遠(yuǎn)是企業(yè)創(chuàng)新和增強(qiáng)活力的源泉,也是真正營(yíng)銷(xiāo)人存在的價(jià)值,著有《娃哈哈區(qū)域標(biāo)桿》和《這樣打造快消品標(biāo)桿市場(chǎng)》暢銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例工具圖書(shū)。
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[羅宏文]《標(biāo)桿市場(chǎng)打造管理和增量系統(tǒng)構(gòu)建》
如何系統(tǒng)打造可復(fù)制標(biāo)桿市場(chǎng) 總裁班(初級(jí)) 課程內(nèi)容(1天) 第一講 打造標(biāo)桿市場(chǎng)的高效率模式 第一節(jié) TPS三個(gè)字母的魔力 第二節(jié) 透視傳統(tǒng)樣板市場(chǎng) 第二講 環(huán)境分析與產(chǎn)品分析 第一節(jié) 環(huán)境分析的重要性 第二節(jié) 環(huán)境分析的四個(gè)關(guān)鍵作用 第三節(jié) 產(chǎn)品分析的重要?jiǎng)幼骱陀行哟?第四節(jié) 產(chǎn)品分析的商機(jī)和運(yùn)用 第三講 確定隊(duì)伍 第一節(jié) 隊(duì)伍的組建步驟和方法 第二節(jié) 差異化市場(chǎng)的隊(duì)伍如何組建 第四
2019-12-21
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