一、設(shè)計商業(yè)模式 二、股權(quán)融資 三、招代理 四、幫代理招加盟店 五、幫加盟店招聯(lián)創(chuàng)股東 六、幫聯(lián)創(chuàng)股東招創(chuàng)業(yè)合伙人 七、創(chuàng)業(yè)合伙人幫門店做銷售 那么整體落地方案如何設(shè)計？

1、改造你的產(chǎn)品體系，不需要見面即可交付 2、創(chuàng)新你的銷售方式，不需要見面即可成交 3、改變你的引流方式，不需要廣告既可裂變 4、重構(gòu)你的軟件系統(tǒng)，不需要場地即可辦公 5、重建你的團隊組織，不需要員