訓(xùn)練營帶隊(duì)流程：

【運(yùn)營規(guī)則】認(rèn)真閱讀！

戰(zhàn)略目標(biāo)：

①獲得全場(chǎng)小組品牌分排名第一名。      

②堅(jiān)守底線規(guī)則，實(shí)現(xiàn)自主運(yùn)營。

③積極分享學(xué)習(xí)感想分享智慧。

④充分投入團(tuán)隊(duì)互動(dòng)激發(fā)狀態(tài)。

組織架構(gòu)：

崗位職責(zé)

隊(duì) 長：

協(xié)助顧問完成各項(xiàng)工作，管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得第一名。

整理隊(duì)伍，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)喊口號(hào)，激勵(lì)隊(duì)員參與熱情。

組織團(tuán)隊(duì)分享，帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)氛圍。        

指導(dǎo)并檢查督促分隊(duì)長完成各項(xiàng)工作。

學(xué)習(xí)委員：

全程負(fù)責(zé)小組學(xué)員學(xué)習(xí)情況，收集感想卡，負(fù)責(zé)運(yùn)行墻，協(xié)助班長管控小組學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度。

第三方：

負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的課堂紀(jì)律、5S檢查、執(zhí)行管理工作。

協(xié)助顧問及隊(duì)長進(jìn)行品牌分管理。 協(xié)助顧問及隊(duì)長完成運(yùn)營墻相關(guān)事項(xiàng)。

培訓(xùn)要求

1、按時(shí)參課，不得遲到、早退、曠課。

2、手機(jī)需處于靜音或關(guān)閉狀態(tài)。

3、課程中不允許隨意走動(dòng)，如有需求，必須在微信平臺(tái)向顧問或隊(duì)長申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可出入。

4、每階段課程結(jié)束后，整理個(gè)人5S保持隊(duì)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

5、每次分享時(shí)都必須以至誠之心認(rèn)真對(duì)待，不得敷衍了事。

6、課堂上不得睡覺，如身體不適，應(yīng)及時(shí)給服務(wù)顧問提出。

7、課堂上積極互動(dòng)，為團(tuán)隊(duì)爭取榮譽(yù)。

品牌分加減規(guī)則

1）遲到、早退，-3分/次。

2）課程期間，電話響起，接聽電話，-3分/次。

3 ）課程期間，未經(jīng)允許隨意走動(dòng)者，-3分/次。

4）主動(dòng)申請(qǐng)擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)干部隊(duì)長+3分，其余干部+2分。

5）積極參與課程互動(dòng)者，+3分/次

6）積極參與課程互動(dòng)并為整個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得榮譽(yù)者， +5分/次。

7）提出問題，并審核通過者，+1分/次。

8）針對(duì)問題，能夠提出合理化建議者，+3分/次。

9）敢于自我突破、轉(zhuǎn)變突出者，+3分/次。

10）做事持續(xù)積極，帶動(dòng)伙伴者，+3分/次。

11）關(guān)心伙伴、幫助伙伴成長，+3分/次。

12）每天在微信平臺(tái)分享個(gè)人感悟，+1分/次。

13）獲得顧問點(diǎn)評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人感悟，+3分/次

結(jié)果應(yīng)用：

1、個(gè)人品牌分和揭條將作為畢業(yè)得分計(jì)入總得分。

2、以每天為一個(gè)節(jié)點(diǎn)，評(píng)選個(gè)人“品牌分冠軍”，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

并按小分隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)分和品牌分累計(jì)平均統(tǒng)計(jì)，輸?shù)囊环矫咳藘冬F(xiàn)俯臥撐（男士）或上下蹲（女士）20個(gè)，并向?qū)Ψ骄瞎獣r(shí)間不少于10秒。

【運(yùn)營規(guī)則】

課程期間以品牌分為工具進(jìn)行管控。

1、品牌分加減分規(guī)則：

a、積極參與互動(dòng)，顧問酌情加1~2分；

b、獲得課堂加分，獲得相應(yīng)加分（1000分代金幣=2分，2000分以上獎(jiǎng)勵(lì)3分）；

c、主動(dòng)為團(tuán)隊(duì)付出顧問酌情加1~2分；

d、組內(nèi)家人互相申請(qǐng)加分（1~2分），由顧問通過；

e、因違反課堂規(guī)則造成團(tuán)隊(duì)扣分，相應(yīng)扣除2倍個(gè)人品牌分；

f、遲到、早退、接聽電話，一次扣2分，手機(jī)響鈴一次扣1分；

備注：

1.全程品牌分由第三方進(jìn)行記錄和節(jié)點(diǎn)播報(bào)（每半天為一個(gè)節(jié)點(diǎn)；

2.如因違反課堂及組內(nèi)規(guī)則，除扣除個(gè)人品牌外，男士兌現(xiàn)10俯臥撐，女士兌現(xiàn)10上下蹲！

【揭條問題】

1.關(guān)于xx力您學(xué)到了哪些知識(shí)點(diǎn)？它的本質(zhì)是什么？

2.您過去是怎么做的？好的經(jīng)驗(yàn)或不好的教訓(xùn)是什么？

3.您在現(xiàn)場(chǎng)是如何轉(zhuǎn)化的？

4.回公司打算怎么做？

注意：不在于死記硬背，關(guān)鍵是發(fā)自內(nèi)心的感悟和回公司落地措施的可行性。

【訓(xùn)練營結(jié)束總結(jié)會(huì)要點(diǎn)】

1.知識(shí)點(diǎn)再次回顧。

2.知識(shí)點(diǎn)分享，包括終極PK感悟。（根據(jù)時(shí)間安排）

3.第三方公布品牌分排名，進(jìn)行即時(shí)激勵(lì)。

4.將個(gè)人定向書發(fā)給學(xué)員，兌現(xiàn)個(gè)人承諾。

5.布置回公司后的作業(yè)，并由作業(yè)責(zé)任人做YCYA承諾：

（1）隊(duì)長組織將文化篇落地18點(diǎn)，通過小組研討確定實(shí)施計(jì)劃、責(zé)任人和完成承諾，發(fā)到微信群。

（2）隊(duì)長組織回公司繼續(xù)完成揭條，并將揭條照片和結(jié)果發(fā)到微信群。

（3）隊(duì)長組織回公司持續(xù)組織分享會(huì)，或通過早會(huì)，將學(xué)到的知識(shí)在全體員工（包括未參加培訓(xùn)的員工）分享。

6.將分享卡發(fā)放給填寫人作為紀(jì)念。

7.合影留念。