講授課程：

一. 公司戰(zhàn)略升級(jí)及執(zhí)行力提升

1. 戰(zhàn)略分析

2. 戰(zhàn)略定位

3. 精益實(shí)施

4. 戰(zhàn)略復(fù)盤

5. 資本視角戰(zhàn)略升級(jí)

二. 公司治理與頂層設(shè)計(jì)

1. 公司股東權(quán)利

2. 三會(huì)運(yùn)作原理

3. 公司章程協(xié)議

4. 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

5. 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

6. 資本市場(chǎng)防坑黑武器

三. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別

1. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析

2. 流程程序（平衡積分卡）

四. 企業(yè)并購與重組

1. 企業(yè)估值

2. 盡職調(diào)查

3. 交易結(jié)構(gòu)

4. 并購陷阱

5. 并購整合

五. 企業(yè)文化與大商之道