陳德勝,陳德勝講師,陳德勝聯(lián)系方式,陳德勝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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陳德勝:新質(zhì)生產(chǎn)力解碼
2024-08-23 1706
對象
企業(yè)、政府、銀行中高層管理和骨干精英。
目的
1、通過解讀,幫助學(xué)員全面學(xué)習(xí)了知新質(zhì)生產(chǎn)力。  2、以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,特別是以顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)法和路徑。
內(nèi)容



《新質(zhì)生產(chǎn)力解碼》

陳德勝 博士/教授/博士生導(dǎo)師 

擅長:經(jīng)濟(jì)金融分析與政策解讀;戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)。

課程背景:

自從2023年9月總書記在黑龍江考察調(diào)研期間首次提出,“新質(zhì)生產(chǎn)力”就成為社會(huì)關(guān)注的熱詞。2023年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,要以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,特別是以顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。中共中央政治局2024年1月31日下午就扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行第十一次集體學(xué)習(xí)。總書記在主持學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“必須牢記高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理”,并指出“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)”。開年之際,中央政治局首次集體學(xué)習(xí)聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,釋放出堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要信號。那么,為什么要強(qiáng)調(diào)新質(zhì)生產(chǎn)力?

為此,本課程對新質(zhì)生產(chǎn)力進(jìn)行深入全面的解碼。


授課老師近30年的經(jīng)濟(jì)金融管理理論政策學(xué)習(xí)研究和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入?yún)⑴c國家科技相關(guān)政策的論證和分析,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),思路清晰;通過深入淺出的理論與案例分析相結(jié)合,通俗易懂。

課程收益:

1、通過解讀,幫助學(xué)員全面學(xué)習(xí)了知新質(zhì)生產(chǎn)力。

2、以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,特別是以顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)法和路徑。

課程對象:

企業(yè)、政府、銀行中高層管理和骨干精英。

課程時(shí)間:

0.5天,3小時(shí)/天

課程方式:

主題講授+視頻欣賞+情景模擬+案例研討+學(xué)員分享+落地工具+頭腦風(fēng)暴

課程大綱:

一、新質(zhì)生產(chǎn)力的概念(15分鐘)

(一)新質(zhì)生產(chǎn)力的概念演化與推廣普及

(二)新質(zhì)生產(chǎn)力的概念闡釋

(三)新質(zhì)生產(chǎn)力的重大意義

(四)新質(zhì)生產(chǎn)力的方法論

二、新質(zhì)生產(chǎn)力的“三輪兩翼”

(一)新質(zhì)生產(chǎn)力的“三輪”

1.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

案例:生物醫(yī)藥

案例:清華超算

案例:低空經(jīng)濟(jì)

案例:智慧城市

2.未來產(chǎn)業(yè)

案例:衛(wèi)星地磁

3.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

案例:城市更新

(二)新質(zhì)生產(chǎn)力的兩翼

1.綠色產(chǎn)業(yè)

案例:新能源科技

2.軍裝產(chǎn)業(yè)(新質(zhì)戰(zhàn)斗力)

三、國資國企在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的機(jī)遇

(一)深刻理解新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)在要求和企業(yè)使命

(二)清單式理出企業(yè)在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的機(jī)遇

(三)積極深耕企業(yè)與新質(zhì)生產(chǎn)力“三輪兩翼”的交集

1持續(xù)加大資產(chǎn)配置優(yōu)化發(fā)展模式

(1)招商模式

(2)孵化模式

(3)并購重組模式

1)標(biāo)的項(xiàng)目的篩選

2)標(biāo)的項(xiàng)目的評估

3)標(biāo)的項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制

案例:醫(yī)療關(guān)聯(lián)并購重組

案例:專精特新小巨人

2持續(xù)加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級改造

3嚴(yán)格貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念和模式

(四)用足政策支點(diǎn)和金融杠桿

1全方位吃透和順應(yīng)政策

2打造“科技-產(chǎn)業(yè)-金融”良性循環(huán)模式

3投資銀行和商業(yè)銀行等綜合金融利用

案例:科技金融

案例:供應(yīng)鏈金融

案例:股權(quán)基金

(五)推動(dòng)形成新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵要素是人力資源

四、新質(zhì)生產(chǎn)力的各地實(shí)踐

(一)北京:做強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì) 打造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群

案例(應(yīng)用場景+落地方式):

(二)上海:打造從“0”到“100”的科創(chuàng)鏈條

案例(應(yīng)用場景+落地方式):

(三)深圳:發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、培育未來產(chǎn)業(yè)

案例(應(yīng)用場景+落地方式):

(四)杭州:數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)助力轉(zhuǎn)型

案例(應(yīng)用場景+落地方式):

(五)合肥:科技攻“尖”賦能全球科創(chuàng)名城

案例(應(yīng)用場景+落地方式):

(六)沈陽:“換道超車”推進(jìn)動(dòng)力變革

案例(應(yīng)用場景+落地方式):

(七)成都:聚資源、聚人才、聚產(chǎn)業(yè)

案例(應(yīng)用場景+落地方式):

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