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精細化管理之父
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有很多企業(yè)苦于無法讓員工戒煙,我曾在一家化工企業(yè)當了幾年總經(jīng)理(不當老大轉(zhuǎn)眼已經(jīng)好幾年了),下決心讓全員戒煙,于是采取了以下5個步驟: 第一步,在第一次召開的干部會上,我宣布:“汪中求今天開始不抽煙
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在由《南方都市報》和《新京報》于12月17日在廣州鳳凰城舉行的“2006年度中國十大營銷事件·人物盛典”大會上的演講,以下為演講實錄: 所有的介紹都只是互相吹捧而已,當然我也不反對吹捧,我也是虛榮的
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“人非圣賢,孰能無過”。每個人在不同的崗位、不同的時期都有犯錯誤的可能。一般來說,不斷進行新嘗試的人、不斷進入新領域的人、工作態(tài)度積極主動的人以及相對做事情更多的人,犯錯誤的機率顯然要大于其他人。有
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“ 汪老師本人看起來有點勞累過度,多休息吧,人生并不只有成就?!边@是“黑睿隨風飄”的網(wǎng)友對我的提示,非常感謝。 我更對網(wǎng)友“人生并不只有成就”的哲學分析,表示有極大的熱情。 也許是這樣:“上帝派任何
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網(wǎng)友提出:談企業(yè)管理的人很多,眾說紛紜,甚至互相矛盾,你的意見是什么?我認為,惡補科學管理的課眼下是必要的。企業(yè)管理,并不可能像西藏的通訊和交通:固定電話還沒弄明白怎么回事,一轉(zhuǎn)眼就用上手機了;昨天
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一位中國精細化管理專家,準備利用一年的時間考察精細化管理開展最好的日本、德國、新加坡三國。在第一站日本,我們的專家認識到:過去我們只知道日本企業(yè)家長于精細化管理,而這種精細化的思想,其實早已根植于日
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地鐵投訴電話,一共有4個,一線兩個,環(huán)線兩個,白天和晚上的電話又分開了,其中還有兩個電話有分機。地鐵運營部門公布投訴電話的目的是為了讓人投訴,及時反映情況。而公布4個復雜的電話,實際不方便乘客投訴。
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江西從來以“物華天寶,人杰地靈”自詡,的確,歷史上著名文學家、政治家、科學家不少,如歐陽修、黃庭堅、王安石、文天祥、宋應星、詹天佑等;然而,對江西的環(huán)境資源、產(chǎn)業(yè)基礎、科技水平、市場能力等,我們要重
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近日,汪中求先生在廣西賀州學院做《讀書是一生的工作》的專題講座,他內(nèi)容豐富、生動活潑、娓娓動聽的演講受到聽眾歡迎和好評。700余名當?shù)馗刹俊⒔處?、大學生聆聽了講座。汪中求是北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公
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汪中求老師一直是“空中飛人”,剛從德國回來就在廣西上了兩天課,5月13日傍晚才回到珠海的家中,14日早上8點半就出門,驅(qū)車3小時趕到深圳來參加這場沙龍活動。汪老師沒有提前做PPT,也沒有固定的講稿,他
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