魔戒的誕生　　第一次知道李踐的大名是見到他的那本《做自己想做的人》，封面上"行動成功學(xué)"五個(gè)字一下子把引住了，此前我從沒聽說過這樣一種成功學(xué)的理論。打開書，首先看到這樣一段話："近年來，李踐把跆拳道'戰(zhàn)勝自我'的理念融會于對中外百名成功人士成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)研究中，并結(jié)合自身的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，創(chuàng)立了獨(dú)具特色的'行動成功學(xué)'。同時(shí)，他把成功的理論運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營管理，構(gòu)建了風(fēng)馳集團(tuán)'價(jià)值趨同，人企合一'的精神理念和'目標(biāo)激勵，時(shí)效控管'的管理模式。五年之內(nèi)，創(chuàng)造了'從白手起家到兩億元資產(chǎn)'的驕人業(yè)績。"　　沒想到此人的成功學(xué)理論竟源自于他的親身實(shí)踐，并且得到了實(shí)際的驗(yàn)證，這更激起了我想采訪他的欲望。于是我打電話給昆明風(fēng)馳集團(tuán)的總部，很容易就找到了李踐先生。碰巧的是，他不久要來北京出席二屆學(xué)習(xí)型中國--世紀(jì)成功論壇"，并作為嘉賓在大會上演講。于是我們相約在論壇的現(xiàn)場見面。　　2002年的元旦假期，北京的天氣異常干冷，人們此時(shí)可能正在家中與親朋好友相聚。而位于華潤飯店的世紀(jì)成功論壇現(xiàn)場卻呈現(xiàn)出一派熱火朝天的景象，來自全國各地的六七百位學(xué)員被一個(gè)個(gè)精彩的成功勵志演講激發(fā)得渾身熱血沸騰?！　±钲`的演講被安排在1月2日下午的第一場，2點(diǎn)鐘不到的時(shí)候，一襲黑色唐裝打扮的他出現(xiàn)在舞臺上，開始與有關(guān)人員一起調(diào)試演講設(shè)備。借著這個(gè)時(shí)機(jī)我走上臺去說明了來意，他很配合地與我們先到場外去拍了照片。這是我們第一次面對面的接觸，李踐身材不高但很結(jié)實(shí)，標(biāo)志性的"平頭"發(fā)型和冷峻的面容看上去給人一種很"陽剛"的感覺，但談吐之間你會發(fā)現(xiàn)他很隨和，很好打交道?！　∧翘煜挛?，我與幾百名學(xué)員一起分享了李踐的精彩演講。他從自己幼年的創(chuàng)傷開始講起，講到了人生的一個(gè)個(gè)磨難，講到了戰(zhàn)勝自我、走向成功的心得和感悟。他講課十分賣力，洪亮的嗓音和抑揚(yáng)頓挫的聲調(diào)使傳音話筒顯得有些多余，大幅度的舉手投足，傳遞出每句話的價(jià)值和分量。80分鐘的演講結(jié)束，他已是大汗淋漓、渾身濕透了?！　∈潞?，論壇的組織者告訴我，李踐從下飛機(jī)到會場，再到演講結(jié)束后上飛機(jī)離開，前后總共不到六個(gè)小時(shí)的時(shí)間，他是在百忙中趕來支持這個(gè)論壇召開的，他那信守承諾和珍惜時(shí)間的精神讓他們非常感動。雖然來去匆匆，他卻用自己的行動為學(xué)員們留下一份珍貴的禮物　　--這便是他在書中和演講中所宣揚(yáng)的那種生命的精神和力量。此后在電話采訪和提供背景資料這些小事上，也一再驗(yàn)證了李踐那種言必行、行必果的做事風(fēng)格?！　?002年5月，我在北京第二次見到了李踐。當(dāng)時(shí)他來京出席第二本著作《又賺錢又快樂》的首發(fā)式。那天的首發(fā)式搞得別出心裁，在一個(gè)簡短的新書介紹之后，李踐為大家做了一個(gè)演講。他的演講結(jié)束后，活動主辦者還請來了亞洲最具聲望的成功學(xué)大師陳安之先生做演講?！　∥易跁龅淖詈笠慌怕犼惏仓壬难葜v，演講開始不久，后排空座上悄然坐下了一個(gè)人。我扭頭一看，發(fā)現(xiàn)正是剛剛結(jié)束了演講的李踐。由于會場上人較多，他并沒注意到我，但他的舉動被我看了個(gè)清清楚楚?！　∷贿吶褙炞⒌芈犞葜v，一邊在筆記本上寫寫劃劃。我當(dāng)時(shí)心里一陣感動，李踐為聽眾所做的成功學(xué)演講已達(dá)300多場次，直接聽眾達(dá)30多萬人，足跡遍布東南亞，作為一位蜚聲海內(nèi)外的成功者和演講家，他仍然能抱著一種虛心的態(tài)度，不放過任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會，這不也是對成功學(xué)理念的最好闡述嗎！后來我了解到，李踐這幾年只要一有時(shí)間就去充電，目前已學(xué)遍了亞洲地區(qū)名師的各類課程，也許正是這種善于學(xué)習(xí)的心態(tài)和習(xí)慣，才使李踐在成功的道路上不斷向前。　　●童年的創(chuàng)傷　　"文革"時(shí)期，李踐的父親遭受沖擊，被發(fā)配到邊疆，母親就把他送到了農(nóng)村的外婆家，所以李踐從小是在外婆身邊長大的。到了6歲快要上學(xué)讀書的時(shí)候，李踐才回到住在昆明的母親身邊。那個(gè)時(shí)候，由于李踐的母親在"文革"中遭受了一些不公平的待遇，情緒受到一些傷害，因此就對李踐非常嚴(yán)格甚至有些苛刻?！　∮幸淮?，李踐不堪忍受母親的責(zé)罵，從家里跑了出來，沿街乞討度日。三天里，他什么吃的都沒有找到，餓得僅剩下最后一點(diǎn)力氣了。這時(shí)他來到了一家小吃店門前，看見店里一對夫婦正帶著一個(gè)小女孩在吃面條。他愣愣地看著他們，盼望他們剩一些吃的。小女孩的母親看見了李踐，指著他對小女孩說：你看這個(gè)大頭沒有吃的，你又吃不下，這最后一塊蝦片就給他吃吧?！　⌒∨⒐怨缘匕盐r片遞過來，李踐抓起蝦片就跑，生怕蝦片被別的乞丐搶了去?！　⊥砩?，無家可歸的李踐只好蓋著油氈或牛皮紙，露宿在火車站附近。一天夜里，李踐忽然被一陣劇痛驚醒，原來兩個(gè)乞丐正用點(diǎn)著的煙頭燙他的腳。周圍還有一群小乞丐，年齡最大的也就二十歲左右，他們在拿他取樂。　　大乞丐問他："怕不怕？"　　李踐本能地蜷縮在墻角處?！　?既然怕，那好，叫我們爺爺然后跪著爬過去，我們就放你走。要是叫不好，看我們不打死你！"　　李踐只好屈辱地叫了聲"爺爺"，兩行眼淚從面頰上流下來?！　?你們聽見了沒有？"大乞丐問小乞丐們?！　?沒有！"小乞丐們起哄似地答道?！　〈笃蜇げ蝗莘终f，一腳將李踐踢翻在地，"再大聲一點(diǎn)。"　　"爺爺！"　　"不行！"一記耳光又打了過來。就這樣，直到乞丐們累了、滿意了，他們才罷手?！　∵@段記憶深深地埋在了李踐的心里。對于一個(gè)人來說，再沒有什么比失去尊嚴(yán)更痛苦的事了。不過痛苦有時(shí)也不是壞事，它會使人變得更堅(jiān)強(qiáng)。當(dāng)李踐的父母找到他的時(shí)候，他的眼中已經(jīng)沒有淚水。李踐在演講中常常提到這段往事，希望人們由此看到，要想逃離痛苦就要努力奮斗，他說："那些乞丐聽不見的不是聲音，而是心靈，因?yàn)樗麄円一厥苋俗鹬氐母杏X。我曾經(jīng)有過這樣的過去，是成功的方法使我的生命更加精彩。"　　●跆拳道改變了他的人生軌跡　　念小學(xué)、中學(xué)時(shí)的李踐在班上屬于一般的孩子，那時(shí)他膽小、懦弱、自卑、害怕困難和挫折，學(xué)習(xí)成績也不好?！　?985年，李踐參加工作了，一邊在銀行做出納員，一邊兼職當(dāng)保安或是干些刷盤子的活兒。由于做事認(rèn)真，連刷盤子這樣的活兒他也干得非常投入。有個(gè)做夜宵的人問他：你一天工資多少錢？　　李踐說是七塊錢?！　∧侨藢钲`說：我給你十塊錢，你跟我干吧。于是李踐又去做了一段時(shí)間的伙計(jì)，后來還在街頭干了一段修自行車的活兒?！　∫惶焱砩?，李踐在街上遇到一位高中同學(xué)，這同學(xué)一畢業(yè)就去做了生意，賺了些錢。見到李踐，他顯出輕蔑的樣子，問李踐給自行車打一次氣能掙多少錢？李踐說五分錢；又問補(bǔ)胎能掙多少錢？李踐說三毛?！　?那你一天能掙多少錢呢？"　　"三四塊錢吧。"　　那同學(xué)哈哈大笑起來，"你是不是想發(fā)財(cái)想瘋了？你一個(gè)月掙的錢還不夠我吃一頓飯的呢！"同學(xué)的這番話深深地刺痛了李踐，令他不得不思考這樣一個(gè)問題：我能不能做一些更有價(jià)值的事情呢？　　李踐從小習(xí)武，每天早上都到翠湖邊去教別人打太極拳。時(shí)常有人來找李踐比武，都被他婉言謝絕了，他說："練武只為強(qiáng)身，不是為了別的。"　　在教拳的過程中李踐發(fā)現(xiàn)，有一個(gè)老外連續(xù)好幾天都坐在旁邊，靜靜地看他如何打拳?！　∫惶煸缟?，老外忽然一改裝束，換了一身日本武士的服裝，他來到李踐面前，雙手抱拳，用不太熟練的中文向李踐通報(bào)了自己的來意。原來這老外是個(gè)美國人，想和李踐通過互相拜師的方法交個(gè)朋友，他教李踐學(xué)習(xí)跆拳道，李踐教他學(xué)習(xí)太極拳。李踐出于好奇，便答應(yīng)了。　　自小習(xí)武的李踐清楚中國武術(shù)強(qiáng)調(diào)的是戰(zhàn)勝別人、打敗對手，但接觸跆拳道之后才發(fā)現(xiàn)，跆拳道強(qiáng)調(diào)的是戰(zhàn)勝自己因?yàn)槿松畲蟮臄橙瞬皇菍κ?，恰恰是自己的膽小、懦弱、缺乏信心、害怕挫折、沒有人生的目標(biāo)和信念，而這不正是自己所缺乏的嗎？跆拳道的思想一下子讓李踐找到了自己的問題所在，并為他指明了希望的出路。　　可要做到這一點(diǎn)又談何容易，李踐忘不了學(xué)習(xí)跆拳道的日日夜夜所帶給他的那種磨練?！　≡诰毩?xí)的過程中，從教練員發(fā)口令到學(xué)員的答話都是要大聲喊出來的，如果教練認(rèn)為你沒有達(dá)到要求，他就會命令你："聲音再大一點(diǎn)"。如果你的動作做得不規(guī)范，教練就會罰你重做幾十次甚至上百次。在韓國學(xué)習(xí)跆拳道的一段經(jīng)歷更讓他的內(nèi)心感受到強(qiáng)烈的震撼：對于做錯了動作或是動作不規(guī)范的學(xué)員，教練常常要以打耳光的方式進(jìn)行體罰，打的時(shí)候他們會將左手墊在對方的右臉上，然后用右手揮掌。每打一下，學(xué)員就要喊一聲"謝謝"。因?yàn)樵趯W(xué)員們看來，這么做都是為了他們好?！　∷院髞砝钲`說道："跆拳道是通過嚴(yán)格的體育訓(xùn)練來達(dá)到精神上的修煉，這讓我看到了跆拳道的價(jià)值，所以我們強(qiáng)調(diào)精神，強(qiáng)調(diào)信念，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)勇氣，強(qiáng)調(diào)信心，強(qiáng)調(diào)認(rèn)真，強(qiáng)調(diào)吃苦。學(xué)習(xí)跆拳道，使我完善了自己的人格。"　　1986年，李踐創(chuàng)辦了中國內(nèi)地第一個(gè)跆拳道組織--昆明跆拳道協(xié)會，并開始廣招學(xué)員，至今它已培養(yǎng)了五萬多人。1987年，李踐正式出版了《跆拳道》一書，這是我國第一本跆拳道方面的專著。1991年，他又出版了《跆拳道續(xù)編》一書，獲中國西北西南九省圖書獎。李踐開始品嘗到成功的滋味，但他這點(diǎn)成績的取得也是伴隨著風(fēng)風(fēng)雨雨，正是跆拳道"戰(zhàn)勝自己"的精神幫助他戰(zhàn)勝了一切?！　∞k跆拳道協(xié)會期間發(fā)生過一件事：一家"黑道"的地下武館自恃人多勢眾，常常給協(xié)會　　打電話進(jìn)行挑釁，并揚(yáng)言"如不比武就讓你們關(guān)門"。一天，這家"黑道"武館糾集了上千人從陸路、水路趕來包圍了跆拳道的練習(xí)場地，聲稱要踏平跆拳道協(xié)會。面對這群人的囂張氣焰，李踐和協(xié)會中的另一位負(fù)責(zé)人義正詞嚴(yán)地指出：比賽不是打架，雙方應(yīng)遵守一定的規(guī)則。幸好后來公安方面出動了警力，及時(shí)制止了這場沖突?！　≡谌虩o可忍的情況下，李踐同意了和對方的"頭頭"來一場比武，按照約定好的規(guī)則，選定了日子，一場惡斗在所難免了。比賽中，李踐一出場就首先在陣勢上壓住了對方，交手幾十個(gè)回合之后，李踐突然揚(yáng)起一腿將對方擊倒在,地。從這兒之后，對方再也沒敢來找碴兒挑釁。事后，李踐表示："其實(shí)我的功夫不一定比他好，但我在比武時(shí)只有一個(gè)念頭：只能贏，不能輸，要在精神上壓倒對方。"　　后來，跆拳道的這種精神不僅影響了李踐，甚至也影響到他的徒弟們。李踐有個(gè)徒弟是從大同煤礦來學(xué)藝的，學(xué)成回去后沒兩個(gè)月就給李踐來了封信，講述了他回到家鄉(xiāng)后的一件事。原來，很多家鄉(xiāng)的人聽說他是從昆明學(xué)了跆拳道回來的，都紛紛想和他切磋武功，包括他過去的師傅都想親自和他比一比。這位學(xué)員一再向這些人表示，他學(xué)的是對人格和精神的塑造，可大家對此并不理解，于是就嘲笑他、打擊他?！　≡趯?shí)在沒有辦法的情況下，李踐的這位徒弟只好接受了這些人的挑戰(zhàn)。雖說這種作法有違跆拳道的原則，但這位徒弟忍不住想告訴李踐的是：最后這些人都被他打跑了，他們無人能戰(zhàn)勝他，也不敢再招惹他，因?yàn)樵谒麄冄壑?，他簡直就像瘋了一樣。而這正是跆拳道的要旨所在：當(dāng)一個(gè)人決定做一件事的時(shí)候，他應(yīng)該忘記精神和肉體的疼痛，忘記害怕、懦弱、　　傷痛和膽小，他心中所充滿的只是堅(jiān)定的信念和戰(zhàn)無不勝的精神，當(dāng)他擁有了這一切，就會讓別人從內(nèi)心中感到敬畏。　　●創(chuàng)業(yè)從學(xué)習(xí)別人的成功方法開始　　1992年，鄧小平南巡講話之后，全國掀起新一輪的創(chuàng)業(yè)熱潮，此時(shí)正在銀行里面作出納員的李踐也坐不住了，他辭去了"鐵飯碗"，毅然和幾個(gè)志同道合的朋友一起，用20萬元注冊資金創(chuàng)辦了一家廣告公司。這對李踐來說是一個(gè)值得紀(jì)念的日子：1992年11月28日，風(fēng)馳廣告公司正式誕生在因培養(yǎng)出很多著名將領(lǐng)而聞名的陸軍講武堂附近的一間小屋里。雖然那時(shí)李踐和他的創(chuàng)業(yè)者們對如何運(yùn)作廣告業(yè)務(wù)還只是一知半解，但在他們的心中卻已給自己的未來描繪出了一幅美麗的藍(lán)圖：在三年之內(nèi)使這家公司進(jìn)入中國廣告企業(yè)的百強(qiáng)行列?！　±钲`的與眾不同之處在公司成立之初就充分顯現(xiàn)了出來。按常理，一家公司剛開張，所有人員肯定都在四腳朝天地跑客戶、忙業(yè)務(wù)，可他卻恰恰相反，而是坐著火車到北京、上海、廣州、深圳等地，去拜訪那些有名的廣告公司，向人家取經(jīng)，了解人家是怎樣成為大廣告公司的，廣告經(jīng)營的背后都有哪些秘訣。因?yàn)樵谒磥恚〉贸晒Φ囊粭l捷徑就是向成功的人學(xué)習(xí)。　　雖然公司成立后半年多沒有做成任何業(yè)務(wù)，但李踐心里清楚，這種付出是值得的，因?yàn)樵谡莆樟艘欢ǖ姆椒ㄖ螅麄儠诟叩钠瘘c(diǎn)上向前沖刺。工夫不負(fù)有心人，經(jīng)過半年多的考察和調(diào)研，李踐發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)最大的廣告公司幾乎都是媒體公司，于是他得出了這樣一條重要的結(jié)論：那便是廣告公司要想長久發(fā)展就需要有自己的媒體，而戶外媒體正是一種不可多得的資源，從事戶外廣告業(yè)務(wù)將是公司起步的突破口。由于這種判斷上的正確，風(fēng)馳公司及時(shí)抓住了1992年前后中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期媒體開放的機(jī)會，一年之內(nèi)資本增值翻了五倍，到1993年11月的時(shí)候，公司資本已達(dá)到了150多萬?！　　裥袆映晒W(xué)與成功的"行動"　　在研究了古今中外大量成功人士經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，李踐總結(jié)出了獲得成功的四個(gè)最重要的因素，即積極的心態(tài)、明確的目標(biāo)、時(shí)間管理和知行合一。在眾多的成功因素中他何以只偏偏強(qiáng)調(diào)這四個(gè)因素呢？　　李踐指出，人的心態(tài)有兩種，一種是積極的，一種是消極的，人的外界環(huán)境是一樣的，但為什么有喜怒哀樂？就是因?yàn)橛袃?nèi)在的想法和心態(tài)，改變了一個(gè)人的外在行為。成功的人都是心態(tài)積極的人，他們樂觀，有信念，勇于承擔(dān)責(zé)任，有信心，所以成功的第一要素就是要有積極的心態(tài)。此外，成功的人往往有明確的目標(biāo)，目標(biāo)就是他們成功的方向、成功的彼岸；世界上沒有懶惰的人，只有缺乏目標(biāo)的人，如果你缺乏目標(biāo)，你一定會懶惰。談及時(shí)間管理，他說，年輕人缺乏的不是理論和說教，主要缺乏的就是抓緊時(shí)間去行動，所以說需要對時(shí)間進(jìn)行管理，以時(shí)間為坐標(biāo)去行動、去做。最后他還強(qiáng)調(diào)了所有成功的人都是不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的人。　　四大要素充分體現(xiàn)了行動成功學(xué)的主要思想，但李踐對于成功學(xué)的貢獻(xiàn)不僅僅在于他提出了一些觀點(diǎn)和看法，更重要的是他把它們應(yīng)用到創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營管理中。他編寫了獨(dú)具特色的《成功日志》，用日記的方式，記下自己一生的藍(lán)圖和年、月、日的目標(biāo)，而每一天的任務(wù)就是管理好自己的心態(tài)、行動、時(shí)間，從而保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！冻晒θ罩尽烦霭婧蟛粌H成了風(fēng)馳公司的管理寶典，更得到了社會的肯定?！　≡诖嘶A(chǔ)上，李踐又對自己的理論進(jìn)一步加以完善，推出了不同于卡耐基等成功學(xué)大師的"成功訓(xùn)練法"。用李踐的話說："我重視實(shí)踐力，我的有關(guān)成功學(xué)的方法和理論來源于不斷地去做。"而他在應(yīng)用成功學(xué)方法管理企業(yè)上所取得的成功，也非常有說服力地向我們證明了成功的"行動"價(jià)值所在。下面是李踐將成功學(xué)方法應(yīng)用到企業(yè)管理中的兩個(gè)小故事?！　」适乱唬焊冻龅脑蕉?，得到的越多?！　±钲`把跆拳道中一條重要的思想--"付出的越多，得到的就越多"引進(jìn)到企業(yè)的管理中，而且他常常用一個(gè)地獄和天堂的故事來闡釋這一觀點(diǎn)?！　」适碌膬?nèi)容是這樣的：有一個(gè)人來到地獄，看見每個(gè)人都餓得皮包骨頭。但令人奇怪的是，這里的飯桌上并不是沒有吃的東西，問題出在每個(gè)人手里拿的都是一米長的筷子，他們拼命想將食物放到自己的嘴里，但由于筷子太長，通常是食物還沒送到嘴邊就掉了。于是這個(gè)人在地獄中感受到了有吃而不能吃的痛苦。后來他又來到了天堂，發(fā)現(xiàn)這里的食物與地獄中見到的沒什么兩樣，每個(gè)人手中也同樣拿著一雙一米長的筷子，只不過他們用筷子夾好菜后，不是往自己的嘴里放，而是互相喂食對方。　　李踐說，天堂和地獄的選擇常常在于一念之差，它們實(shí)際就在我們的心中，心態(tài)和行為方式不同就會導(dǎo)致不同的結(jié)果。成功的人總是最能付出的人，只有先付出，才能有收獲。體現(xiàn)在人際關(guān)系方面，就是當(dāng)你在幫助別人的時(shí)候也就是在幫助自己。　　在經(jīng)營管理中，李踐總是把對員工的付出和讓員工分享企業(yè)的經(jīng)營成果當(dāng)做自己的責(zé)任，并把這一點(diǎn)寫進(jìn)了公司的制度之中，風(fēng)馳公司倡導(dǎo)的"尊重、培育、重用、激勵、分享"的企業(yè)文化就體現(xiàn)了這種以人為本的思想。以成功分享為例，隨著風(fēng)馳公司的發(fā)展，當(dāng)初入股的股值已增值了80倍，即入股時(shí)交1萬元的現(xiàn)在就變成了80萬，跟著李踐一起創(chuàng)業(yè)過來的一批人現(xiàn)在都成了百萬富翁。除此，李踐工作、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴也滲透著這一理念：　　和員工一起吃飯時(shí)他總是忙著給大家夾菜而顧不上自己；同事到他家，他會把可吃可帶的東西拿出來，恨不得讓大家都帶走；出國回來，他也會給同事們帶來一些禮品……　　前幾年，有一個(gè)從四川來昆明打工的青年因救助兩位被流氓調(diào)戲的女孩被打成了重傷，李踐得知這位青年無錢治病的消息后馬上解囊相助。這位青年傷好之后，李踐又把他送回了他打工的那家面條店，但店老板卻說這樣愛惹事的人他不敢收留。后來，李踐聽說這個(gè)店有意轉(zhuǎn)讓，就立即出錢買下了這家店，并讓那名四川青年去經(jīng)營。等到風(fēng)馳公司成立時(shí)，這名青年主動籌資4萬元要求加盟進(jìn)來，現(xiàn)如今他已成為集團(tuán)下屬的一個(gè)分公司的經(jīng)理。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，他也成了公司百萬富翁中的一員?！　〕嗽谖镔|(zhì)上關(guān)心大家，李踐也很重視精神上的相互分享，在企業(yè)管理的實(shí)踐中提出了獨(dú)具特色的"目標(biāo)管理、人才管理、時(shí)間管理和品質(zhì)管理"的四大管理模式。比如在目標(biāo)管理上，風(fēng)馳公司就把工作目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)掛起鉤，把人生目標(biāo)與事業(yè)目標(biāo)相結(jié)合，采取周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo)的績效考核制；在時(shí)間管理上，采取的是日新日清制，每天的事必須當(dāng)天完成；在人才管理上，實(shí)行的是通過實(shí)踐來檢驗(yàn)人才的賽馬制而不是相馬制；在品質(zhì)管理上，強(qiáng)調(diào)的是專業(yè)化，以構(gòu)筑個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的核心競爭力。　　此外，李踐還把跆拳道的精神引進(jìn)到公司管理中，提出了"敬業(yè)修德、堅(jiān)韌自強(qiáng)、精誠協(xié)作、超越平凡"的精神。如跆拳道要求出手要快，出腳要快，總之一切行動都要敏捷。在公司管理中，風(fēng)馳公司就強(qiáng)調(diào)別人拜訪了一個(gè)客戶，我就要拜訪兩個(gè)以上的客戶，別人做一件事情要用一個(gè)小時(shí)，我就爭取半個(gè)小時(shí)將它做完。在要求員工"堅(jiān)韌自強(qiáng)"方面，風(fēng)馳公司推崇的是無論遭遇什么坎坷和逆境，都要自強(qiáng)不息、百折不撓，要自強(qiáng)、自信、自立、自愛，反對膽小懦弱、缺乏勇氣和信心。在這一點(diǎn)上李踐還身體力行，他的自律精神在公司中也是出了名的。李踐從不抽煙喝酒，不唱卡拉OK，不進(jìn)娛樂場所，過的幾乎是一種清教徒式的生活。他每天的工作和學(xué)習(xí)時(shí)間不少于16個(gè)小時(shí)，通常是早上6點(diǎn)鐘起床后，讀上一個(gè)小時(shí)的書，然后7：30分到公司上班，晚上常常要10點(diǎn)鐘以后才回家，還要再堅(jiān)持閱讀兩個(gè)小時(shí)。他帶領(lǐng)員工到泰國旅游，當(dāng)員工們在海灘上嬉戲玩耍的時(shí)候，他卻找了一個(gè)僻靜的地方看起了書?！　≡趧e人的眼中，李踐這么做也許是在自討苦吃，但從小歷經(jīng)的磨煉卻使他的意志更加堅(jiān)強(qiáng)?！　」适露簞?chuàng)造公私分明的企業(yè)環(huán)境?！　±钲`雖然是公司的老板，但公司中也還有其他的股東，為了創(chuàng)造一種良好的環(huán)境，他下決心從點(diǎn)滴小事上都做到公私分明?！　≌f起來簡單，實(shí)踐起來難。就說借車這種小事，只要朋友向他開口，他總是把車借給人家。車子被撞壞了，他就自己修。前前后后換了三輛車，也都是他自己出錢買的。每個(gè)月他的手機(jī)費(fèi)都要超標(biāo)幾千元，這些錢他也是自己來承擔(dān)，從不向公司多報(bào)一分錢。當(dāng)公司出現(xiàn)虧損時(shí)，雖然不是他造成的，但他還是按照規(guī)定用自己的股份進(jìn)行賠償，以減少員工和股東的利益損失?！　∽盍钊藲J佩的還是他對親人的嚴(yán)格要求。當(dāng)他的妹妹想來公司工作時(shí)，李踐就明確表示：來，可以，不過得從最基層的工作做起，即先來看自行車。妹妹聽后當(dāng)然有意見了，但李踐卻解釋道：如果你連看自行車都做不了，其他工作你就更做不了了。妹妹只好從看自行車做起?！　√幚硎虑楣椒置饕彩抢钲`貫徹"知行合一"思想的完美體現(xiàn)。魔戒的閃光　　1.記者：風(fēng)馳公司成立以來都取得了哪些業(yè)績？　　李踐：風(fēng)馳公司僅僅用了8年時(shí)間，資產(chǎn)就從當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的20萬元增長到1.87億元；此外產(chǎn)值增長也很快，年平均增長率為42%；在向國家上繳稅收方面，近幾年的年平均增長率也超過了60%，而且公司還曾贊助希望工程、世博會等大約300萬元的資金和公益廣告?！　≡跇s譽(yù)方面，風(fēng)馳公司曾被國家工商總局評為"中國50家最大廣告公司"；1999年被國家科技部認(rèn)定為"全國重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)"；被全國工商聯(lián)評定為"中國民營400強(qiáng)企業(yè)"；我個(gè)人也被授予了云南省優(yōu)秀廠長(經(jīng)理)、昆明市勞動模范、昆明市杰出青年企業(yè)家等稱號，2000年我還榮獲了第二屆香港"紫荊花杯"中國杰出企業(yè)家成就獎?！　?.記者：風(fēng)馳公司在貫徹"以人為本"的思想方面到底是如何去做的？　　李踐：比如在體制方面，風(fēng)馳公司承認(rèn)人力資本的價(jià)值，通過員工集資和派送股份等形式已使全公司90%以上的員工持有了公司的股份，近幾年累計(jì)贈股已達(dá)到1600萬元，　　可以說風(fēng)馳公司的股份制是徹底的全員參與的股份制。公司員工憑借自己的知識、績效、專業(yè)技術(shù)都可以獲得股份，同時(shí)用金錢也可以購買股份。而我個(gè)人在公司中的股份還沒占到10%，只是在行使一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé)。這個(gè)公司并不是我自己的，它是屬于全體公司員工的，而這種措施也確實(shí)使企業(yè)有了強(qiáng)大的凝聚力?！　∑髽I(yè)文化方面，風(fēng)馳公司的"尊重、培育、重用、激勵、分享"十字方針也體現(xiàn)了以人為本的思想。比如在尊重員工方面，風(fēng)馳公司注意聽取員工意見，做到關(guān)心員工的福利，解決員工的困難，使員工真正感到自己是企業(yè)的主人?！　≡谂嘤龁T工方面，公司設(shè)立了人才資源部，專門來分管學(xué)習(xí)培訓(xùn)等事宜，公司的每位員工一年平均有5000元的培訓(xùn)費(fèi)用。同時(shí)公司還要求每位員工每周要有不少于6小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間，而且有專人對此進(jìn)行考核管理。　　在重用員工上，公司采取競選制方式，通過進(jìn)行年初競選、每月績效考評以及年底的評估考核，為每位員工提供了施展才華的機(jī)會?！　≡诩顔T工方面，風(fēng)馳公司建立了目標(biāo)激勵、經(jīng)濟(jì)激勵、榮譽(yù)激勵等十種激勵員工的方法，獎懲分明，讓員工感到自己的工作能夠得到企業(yè)的承認(rèn)?！　」具€非常重視與員工之間的溝通，比如公司規(guī)定總經(jīng)理必須在一個(gè)月內(nèi)與員工進(jìn)行溝通，副總經(jīng)理和部門經(jīng)理則必須每周都和員工進(jìn)行溝通。同時(shí)公司也創(chuàng)造條件讓員工與企業(yè)進(jìn)行溝通，采取的方式包括每月召開一次溝通大會，員工在會上可通過無記名投票的方式反映自己的各種想法和需求?！　〈送?，公司還要每半年就管理工作中人際關(guān)系方面存在的問題進(jìn)行無記名的員工滿意度調(diào)查，如發(fā)現(xiàn)問題就要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。一年一次地聘請專家對公司中的溝通問題進(jìn)行診斷也是公司發(fā)現(xiàn)這方面是否存在問題的重要手段。為了保證公司管理者與員工之間的溝通更為順暢，風(fēng)馳公司還作出了集團(tuán)管理級別最高不超過三級的決定，當(dāng)員工向領(lǐng)導(dǎo)反映問題之后，能夠解決的，必須在5分鐘之內(nèi)給予解決；當(dāng)場不能解決的，必須在8小時(shí)之內(nèi)給予解決；8小時(shí)之內(nèi)都不能解決的，就要求通報(bào)給上一級領(lǐng)導(dǎo)去解決?！　》泊朔N種，都使風(fēng)馳公司具有了很強(qiáng)的吸引力，使企業(yè)真正變成了一支知識密集、人才密集和技術(shù)密集的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。　　3.記者：在運(yùn)用職業(yè)生涯規(guī)劃保證企業(yè)取得成功方面你們的做法是什么？　　李踐：我們認(rèn)為熱愛是最好的老師，只有讓員工喜歡做一件事情，他才會真正地做到投入其中。所以我們提倡員工擇其所愛，愛其所做，工作對他來說不僅僅是個(gè)職位，更是事業(yè)的選擇?；谶@一點(diǎn)，我們采取與員工進(jìn)行溝通的方式，就公司的發(fā)展目標(biāo)與他們進(jìn)行溝通，希望他們能據(jù)此擬定自己的發(fā)展方向、工作目標(biāo)和事業(yè)目標(biāo)。　　風(fēng)馳公司要求每一位員工都要建立一個(gè)5-20年的發(fā)展規(guī)劃，以利于他們更好地規(guī)劃自己的未來。同時(shí)，我們在溝通的過程中也會分析員工的優(yōu)勢所在，然后為他們營造出一個(gè)好的發(fā)展平臺，鼓勵他們努力向自己的目標(biāo)邁進(jìn)。因?yàn)槲覀兿嘈牛總€(gè)員工都有自己的天賦及特長，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過真誠的溝通發(fā)現(xiàn)這種優(yōu)勢。　　我們在為員工指引目標(biāo)時(shí)強(qiáng)調(diào)，在知識經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中只存在著兩種成功的人，一種是專家，另一種是企業(yè)家，從而使員工認(rèn)清自己的定位。為了能使員工成為這兩種人，公司為員工們提供了多種培訓(xùn)。這些培訓(xùn)涉及新員工的上崗培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等等。　　4.記者：風(fēng)馳公司的管理創(chuàng)新有哪些特點(diǎn)？　　李踐：可以說有六個(gè)方面的特點(diǎn)，一是由過去自上而下的管理變成了由下而上的管理；二是由職位等于權(quán)力變成了知識等于權(quán)力；三是由控制走向了溝通；四是由追求規(guī)模向追求快速應(yīng)變的轉(zhuǎn)變；五是由過去的成功走向了創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變；六是從提高價(jià)值走向創(chuàng)造價(jià)值。　　5.記者：行動成功學(xué)在你個(gè)人的生活和工作中是如何體現(xiàn)的？　　李踐：所有的成功都來自行動，只有行動才能改變自己。正因?yàn)槿绱?，我才非常重?行動"。它在我的生活中有這樣幾個(gè)方面的表現(xiàn)：　　一是我將成功學(xué)運(yùn)用到企業(yè)管理中，編寫了《成功日志》，它能促使你每一天都管理好自己的心態(tài)、行動、時(shí)間，使之形成一種習(xí)慣，從而保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！　《俏艺J(rèn)為，理論、方法來自于不斷地去做，所以我很重視實(shí)踐力。對于成功學(xué)，我不只是個(gè)給別人講課的人，而是運(yùn)用這些方法實(shí)現(xiàn)了能夠看得見的變化，比如說我作為一名企業(yè)家通過不斷地、更多地納稅也獲得了一定的價(jià)值。當(dāng)然這些對于過去來說也許算是成功的，但面向未來還需要繼續(xù)努力?！　∪浅晒W(xué)的方法，給我的生命帶來了很大的價(jià)值，使之發(fā)生了很大的變化。我現(xiàn)在的生活、家庭都很幸福、快樂和健康?！　∷氖俏乙埠苤匾曉谂嘤?xùn)中別人的行動力如何，通過自我反省來發(fā)現(xiàn)、尋找出自己的問題所在，以使自己在今后能夠永遠(yuǎn)地運(yùn)用它。魔戒的力量　　●只有自己才能決定自己是否成功　　李踐對成功看法的最大特色在于強(qiáng)調(diào)了成功的個(gè)性化。他指出，成功最直接的表現(xiàn)是"完成"或"到達(dá)"，因?yàn)槊總€(gè)人成功的目標(biāo)是不一致的，對目標(biāo)的評估也是不一致的，所以成功其實(shí)就是自己對自己的看法和評估，自己認(rèn)為成功了，那就成功了；自己認(rèn)為自己不成功，那就不成功?！　∫苍S有人認(rèn)為這種觀點(diǎn)有一點(diǎn)阿Q，但李踐指出，這種結(jié)論是由成功的相對性而決定的。很多人一直急于追求別人所定義的成功，不是發(fā)自內(nèi)心地了解自己想要的，不知道自己的目標(biāo)，結(jié)果就容易陷入迷茫中。其實(shí)只有自己才是決定自己是否成功的人，自己去做判斷，才能享受真實(shí)的成功?！　∷€指出，由于成功者的生存空間、意志范圍必然擴(kuò)大，可支配、操縱的物質(zhì)或知識必然更多，因此成功的實(shí)質(zhì)就是獲得自由度，用通俗的話說所謂自由度就是當(dāng)你想當(dāng)?shù)娜?，做你想做的事，去你想去的地方，說你想說的話?！　　瘾@得成功有三個(gè)條件　　李踐學(xué)習(xí)和運(yùn)用成功學(xué)的方法并取得很大的成功，就是因?yàn)樗嘈懦晒Ρ赜蟹椒?，失敗定有原因。在總結(jié)前人成就的基礎(chǔ)上，他認(rèn)為要想成功需具備三個(gè)條件：　　一是要下決心做一個(gè)成功的人。他說，一個(gè)人能否成功首先取決于自己的決心，而衡量這種決心的最簡單的方法就是捫心自問：自己究竟是"想成功"還是"一定要成功"？雖然二者只有一字之差，但卻差之千里。因?yàn)?想"只是一種向往或是一種僥幸心理，它是盲目的和非現(xiàn)實(shí)的；但"要"則不同，它是明確的、有目的和現(xiàn)實(shí)的，有了"要"的動力才會不顧任何艱難險(xiǎn)阻、義無反顧地去努力。　　二是要有堅(jiān)持不懈的毅力。李踐說，下定了成功的決心，僅僅是使成功有了必要性，要使成功具有必然性就需要具有堅(jiān)持不懈的信心和毅力，惟有奮斗才能成功，這是最好理解又是最難做到的?！　∪且虺晒Φ娜藢W(xué)習(xí)成功的方法。李踐認(rèn)為，成功的熱情和決心并不能取代科學(xué)的方法，歷史的經(jīng)驗(yàn)也證明學(xué)習(xí)別人的成功方法是取得成功的捷徑。因?yàn)槿魏我晃怀晒φ咧栽谀骋环矫娉鲱惏屋?，必定有其與眾不同的方法，我們只要直接進(jìn)入他們的經(jīng)驗(yàn)和原則之中，就能做出和他們相似的成就。學(xué)習(xí)成功的方法有兩條途徑：一是向自己身邊耳聞目睹的成功人士學(xué)習(xí)，二是學(xué)習(xí)"成功學(xué)"。　　●妨礙成功的八種"劣根性"　　據(jù)說人類大致有54種消極情緒的表現(xiàn)，而其中的任何一種情況都足以毀壞我們生活中某一方面，甚至對整個(gè)人生歷程產(chǎn)生不好的影響。李踐將這種種不好的表現(xiàn)的形成歸結(jié)為八個(gè)原因，即人類的八種"劣根性"：　　一是缺乏目標(biāo)。世上沒有懶惰的人，只有沒有目標(biāo)的人。世界上最貧窮的人就是沒有目標(biāo)的人，因?yàn)檫B"夢想"都沒有，還會擁有什么？　　二是害怕失敗。當(dāng)人們在作出一個(gè)新的決定時(shí)，心態(tài)消極的人往往想到曾經(jīng)遭受過的失敗景象，于是憂慮畏縮，裹足不前?！　∪呛ε卤痪芙^。害怕遭到恥笑和打擊，害怕失去我信心的恐懼，妨礙了人們開口求助，妨礙了他們的前進(jìn)?！　∷氖锹裨购拓?zé)怪。這些人不能正視困難、面對自我，就自然而然選擇了一種逃避行為，即把責(zé)任歸咎給別人。他們對自我的認(rèn)識和把握不夠，總認(rèn)為自己是受害者，是可憐者?！　∥迨欠穸ìF(xiàn)實(shí)。這些人面對不如意、不利的情況時(shí)，就找借口來逃避，這是一種懦弱、膽怯和無能的表現(xiàn)?！　×亲鍪掳胪径鴱U。這些人不明白人生的歷程實(shí)質(zhì)上就是克服困難的過程，所以他們對事業(yè)沒有堅(jiān)強(qiáng)的信念和決心，不能堅(jiān)持到底?！　∑呤菍ξ磥肀^。悲觀與前面提到的幾大習(xí)性有關(guān)，可稱作是一種消極的"并發(fā)癥"?！　“耸呛酶唑\遠(yuǎn)。這些人的想法不切實(shí)際，把成功寄托于一些不可能發(fā)生的荒唐想法上?！　　裣麡O心態(tài)者不能成功的六項(xiàng)理由　　消極的心態(tài)為什么使人不能成功？李踐認(rèn)為這里面有六個(gè)原因：　　一是喪失機(jī)會。因?yàn)橄麡O心態(tài)會散布疑云迷霧，即使出現(xiàn)了機(jī)會也會讓人看不清抓不到?！　《鞘瓜Ｍ茰?。因?yàn)橄麡O心態(tài)會使人的自信心受到摧毀，使希望泯滅。而看不到將來的希望，也就激發(fā)不出任何活力?！　∪窍拗屏藵撃艿陌l(fā)揮。人若不相信自己所能達(dá)到的成就，他便不會去爭取?！　∷氖窍牡?0%的精力。消極的情緒容易惡性循環(huán)，變本加厲，使消極者日復(fù)一日地在消極的境遇中掙扎?！　∥迨鞘У拦阎?。沒有人會喜歡消極者，得不到別人(特別是成功者)的支持和幫助，成功即是奢談?！　×遣荒艹浞窒硎苋松?。在人生的整個(gè)航程中，消極心態(tài)者一路上都在暈船，無論目前境況如何，他們對未來總是感到失望、惡心，那么還何談快樂、成功、健康，更談不上充分享受人生旅程中美好的風(fēng)光?！　　癯蔀樾膽B(tài)積極者的三個(gè)訣竅　　如何才能成為一個(gè)心態(tài)積極的人？李踐向我們推薦了三種方法：　　他認(rèn)為要想心態(tài)積極，首先要消除破壞性批評。所謂破壞性批評，就是看問題時(shí)總是在尋找或注意應(yīng)該批評的那一面，批評多于表揚(yáng)，從而產(chǎn)生膽小、懦弱、害怕失敗等消極性的心態(tài)。消除這種心態(tài)須從兩個(gè)方面著手，一是當(dāng)我們批評別人的時(shí)候，一定要把握四個(gè)原則，即多表揚(yáng)少批評，批評對事不對人，對未來不對過去，永遠(yuǎn)不要打擊別人的自我價(jià)值。二是當(dāng)我們受到破壞性批評時(shí)，心里要有準(zhǔn)備，要清楚地認(rèn)識到，這是破壞性批評，是對方消極心態(tài)的表現(xiàn)，不能受他的影響。另外在反省自己時(shí)，也要把握對事不對人，對未來不對過去的原則，千萬不能自暴自棄、自我埋怨?！　∑浯?，要樹立對自己負(fù)責(zé)、一諾千金的觀念。失敗的人永遠(yuǎn)找借口，成功的人永遠(yuǎn)找方法，只有負(fù)責(zé)任的人，才是主宰自己生命的設(shè)計(jì)師，才是命運(yùn)的主人，才能獲得生命的自由，才能贏得別人的尊重和愛戴。對自己負(fù)責(zé)有四個(gè)方面的含義，即對自己擁有的一切完全接受，要堅(jiān)守承諾，全力以赴把事情做好，不找借口，不推卸責(zé)任?！　〉谌且M(jìn)行反自我驗(yàn)證，即用積極的態(tài)度看別人，用樂觀的情緒對事情；保持客觀、實(shí)事求是的態(tài)度。凡事往好處想，不輕易下結(jié)論，這才是成熟的表現(xiàn)。　　●成功需要哪些積極的心態(tài)？　　李踐認(rèn)為，首先是要確定目標(biāo)；其次要去做害怕做的事；三要提高自我價(jià)值；四要寬恕包容別人；五要堅(jiān)持不懈、直到成功；六要永遠(yuǎn)期待最好的；七要充滿愛心；八要塑造成功的個(gè)性、建立良好的人際關(guān)系?！　　翊_定成功目標(biāo)有"四戒"　　確定成功目標(biāo)時(shí)應(yīng)該注意什么？李踐認(rèn)為要注意以下四個(gè)方面：　　一是要確立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)不應(yīng)是空洞、不著邊際的?！　《且B(yǎng)成凡事確定目標(biāo)的習(xí)慣，工作、學(xué)習(xí)、健康、人際等都可以確定目標(biāo)，養(yǎng)成這種習(xí)慣后就能沖破"自我設(shè)限"的藩籬和桎梏?！　∪悄繕?biāo)必須明確具體，否則毫無意義?！　∷氖谴_定目標(biāo)后要注重培養(yǎng)和發(fā)展自己的"五種能力"，這里李踐引用了發(fā)明家愛迪生認(rèn)為搞發(fā)明所需要的五種能力：即清楚判斷要達(dá)到何種目標(biāo)的能力；全神貫注、調(diào)動一切手段去達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的能力；不怕挫折、不斷尋求成功方法的能力；明知別人可能用類似的主意或方法嘗試失敗了，還要堅(jiān)持下去的能力；深信肯定有解決方法，只要堅(jiān)持下去一定能找到這個(gè)方法的能力。　　●"必定成功公式"的十個(gè)要點(diǎn)　　成功有沒有規(guī)律可循，李踐根據(jù)他的歸納和總結(jié)提出了"必定成功公式"的十個(gè)要點(diǎn)：　　一是目標(biāo)必須是明確的、可到達(dá)的、可衡量的，他認(rèn)為只有明確而具體的目標(biāo)才可衡量，而只有可衡量的目標(biāo)才可能達(dá)到。否則，便只能是籠統(tǒng)、空泛的大話而已?！　《且治瞿阕约旱钠鹗键c(diǎn)，也就是要分析你現(xiàn)在所處的境況和條件，清楚自己所處的位置后再規(guī)劃自己的未來?！　∪且涯繕?biāo)寫下來，并問自己為什么要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的理由或好處越多越好，這樣有助于發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識目標(biāo)的必要性和重要性，從而增加實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的緊迫感，獲得巨大的驅(qū)動力?！　∷氖且贫▽?shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限，因?yàn)槠谙弈芎饬磕繕?biāo)的進(jìn)展，激發(fā)不斷前進(jìn)的動力。　　五是要確認(rèn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的障礙，并依"難度"設(shè)定優(yōu)先順序，這樣做，是為了有備無患，從容不迫?！　×且_認(rèn)對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人和團(tuán)體，充分調(diào)動一切可以調(diào)動的力量和因素，來幫助自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?！　∑呤且页鼋鉀Q障礙的方法，關(guān)鍵性障礙應(yīng)找出不低于五個(gè)解決方案，其他每個(gè)障礙都要找出解決方法?！　“耸且贫▽?shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃最好能分解到每年、每月、每周甚至每天。　　九是要按期進(jìn)行評估和考核，沒有評估和考核，一切目標(biāo)都會"夭折"，設(shè)定目標(biāo)也就沒有什么實(shí)際意義了?！　∈且鶕?jù)你的目標(biāo)馬上行動，沒有行動，再好的計(jì)劃也是白日夢?！　×硗?，李踐還提醒大家，由于目標(biāo)會有很多，本著"突出自己最重視的事"的原則，應(yīng)從中選出四個(gè)最重要、最想達(dá)成的目標(biāo)，再從這四個(gè)當(dāng)中選出一個(gè)最重要的"核心目標(biāo)"。　　所謂核心目標(biāo)就是在今年最想達(dá)成的目標(biāo)，它代表的應(yīng)是人們成功的發(fā)展主線?！　　窭速M(fèi)時(shí)間的主要原因　　時(shí)間管理是取得成功的一個(gè)重要的保障，但很多人由于缺少這方面的意識，從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間。李踐指出，人們浪費(fèi)時(shí)間的原因主要分成主觀和客觀兩大類：　　其中主觀原因有缺乏明確的目標(biāo)，拖延，缺乏優(yōu)先順序，想做的事情太多，做事有頭無尾，缺乏條理和整潔，不懂授權(quán)，不會拒絕別人的請求，倉促決策，行動緩慢，懶惰和心態(tài)消極。客觀原因有上級領(lǐng)導(dǎo)浪費(fèi)時(shí)間(開會、電話、不懂授權(quán))，工作系統(tǒng)浪費(fèi)時(shí)間(訪客、官樣文章、員工離職等)，生活條件浪費(fèi)時(shí)間(通訊、環(huán)境、交通、朋友閑聊、家住郊區(qū)等)?！　　褡龊脮r(shí)間管理的十四項(xiàng)法則　　生命是有限的，如何在短暫的生命歷程中創(chuàng)造出更大的輝煌，李踐提出了14項(xiàng)時(shí)間管理的法則：　　首先是要明確目標(biāo)，目標(biāo)能最大限度地聚集你的資源(包括時(shí)間)。因此，只有目標(biāo)明確，才能最大限度地節(jié)約時(shí)間?！　∑浯危智遢p重緩急。時(shí)間管理的精髓在于分清輕重緩急，設(shè)定優(yōu)先程序，成功人士都是以分清主次的辦法來統(tǒng)籌時(shí)間的，即把時(shí)間用在最有"生產(chǎn)力"的地方?！　〉谌且贫ㄓ?jì)劃，寫成清單。用玫琳凱的話說："每晚寫下次日必須辦理的六件要務(wù)，挑出了當(dāng)務(wù)之急，便能照表行事，不至于把時(shí)間浪費(fèi)在無謂的事情上。"　　第四是遇事要馬上做，現(xiàn)在就做。　　第五是要遵循第一次做好、次次做好的原則。如果第一次沒做好，就浪費(fèi)了做好事情的時(shí)間。　　第六是要專心致志，不要有頭無尾?！　〉谄呤且湎Ы裉?，當(dāng)日事當(dāng)日畢。請記?。阂泻玫拿魈?，請從今天開始?！　〉诎耸且B(yǎng)成整潔和條理的習(xí)慣?！　〉诰攀且B(yǎng)成快速的節(jié)奏感。這樣不僅能提高效率，節(jié)約時(shí)間，給人以良好的作風(fēng)形象，而且也是健康的表現(xiàn)?！　〉谑且O(shè)定完成期限?！　〉谑皇且朴诶昧闵r(shí)間。把零散時(shí)間用來從事零散的工作，從而最大限度地提高工作效率?！　〉谑沁\(yùn)用成功日志法。幾乎所有的偉人都有把想法記錄下來的習(xí)慣，日志是成功者必備的條件?！　〉谑且朴霉?jié)省時(shí)間的工具。包括電話、電子郵件、傳真等通訊手段以及交通、電腦、辦公自動化設(shè)備?！　〉谑氖且獙I(yè)余時(shí)間進(jìn)行管理?！　　裣麡O的心態(tài)和對變革的恐懼使人們"知易行難"　　李踐在演講中常常愛舉這樣一個(gè)例子：在美國田納西州的一個(gè)小鎮(zhèn)上，有一個(gè)小女孩因?yàn)槭莻€(gè)私生女而被別人看不起。她很自卑，生活中的惟一樂趣就是聽鎮(zhèn)上新來的一位牧師布道。有一天散場后，牧師叫住她問："你的父母是誰？"這個(gè)簡單的問題令她非常難堪，牧師似乎知道了她的秘密，平靜地對小女孩說："我明白了，你是上帝的孩子，我們都是上帝的孩子。記住，過去不等于未來。"這句話深深地影響了這個(gè)小女孩的命運(yùn)，她從此戰(zhàn)勝了自我，通過艱苦的努力，最終成為田納西州的州長?！　∵@個(gè)故事也給了李踐很大啟發(fā)。他說，很多人都知道應(yīng)當(dāng)如何去做，可是在付諸行動的時(shí)候，卻只有很少的人身體力行，這也許就是通常所說的"知易行難"吧。其實(shí)當(dāng)一個(gè)人真正悟出道理來的時(shí)候，再把理論化為行動也就不是什么難事了?！　≌劶叭藗?yōu)槭裁春ε滦袆拥脑颍钲`認(rèn)為，首先是心態(tài)的原因。有些人一行動就想到消極的一面、想到失敗，這種恐懼心理摧毀了他們的自信，使他們遇事不敢輕舉妄動。其次是人們對發(fā)生改變多少都有一種莫名的緊張和不安，即使是對代表進(jìn)步的變革也會這樣。再有就是因?yàn)椴辉父冻龆ε虏扇⌒袆?，這可能是出于人類自我保護(hù)的本能，因?yàn)楦冻鼍鸵馕吨?失去"，而行動就意味著要付出。　　●付出表示富有，索取就是貧窮　　行動的實(shí)質(zhì)就是付出。要成功，就必須明白"舍得"的道理，舍才能得，小舍小得，大舍大得，不舍不得。　　有一個(gè)寓言講得非常深刻：甲乙兩人死后來到陰曹地府，閻王查看功過簿后說："你二人前世未作大惡，準(zhǔn)許投胎為人。但是現(xiàn)在只有兩種人可供選擇：付出的人與索取的人。也就是說，一個(gè)人必須過付出、給予的人生，另一個(gè)人必須過索取、接受的人生。"閻王讓兩人慎重選擇?！　〖紫?，索取、接受就是坐享其成，太舒服了。于是他搶先說道："我要過索取、接受的人生。"乙這時(shí)已別無選擇，就表示甘愿過付出、給予的生活。閻王聽后判決道："甲過索取、接受的人生，下輩子當(dāng)乞丐，整天向人索取，接受別人施舍。乙過付出、給予的人生，來世做富翁，布施行善，幫助別人。"　　由此李踐指出，付出就表示富有，索取就是貧窮，快行動起來，用行動表現(xiàn)你的"富有"?！　　裥臒o旁騖地做事是成功者的必備素質(zhì)　　瓦倫達(dá)是美國一個(gè)著名的高空走鋼索表演者，在一次重大的表演中，不幸失足身亡。他的妻子事后說，她預(yù)感他要出事，因?yàn)樗蠄銮翱偸遣煌５卣f，這次太重要了，不能失敗?！　《郧懊看纬晒Φ谋硌萸?，他只想著走鋼索這件事本身，并不去管這件事可能帶來的后果?！　『髞砣藗兙桶堰@種專心致志于做事本身，而不去管這件事的意義如何、不患得患失的心態(tài)叫做"瓦倫達(dá)心態(tài)"?！　±钲`認(rèn)為，凡事先行動起來的一個(gè)好處，就在于容易形成"瓦倫達(dá)心態(tài)"。因?yàn)橐坏┻M(jìn)入行動狀態(tài)后，人們就來不及多想，就等于逼上梁山，背水一戰(zhàn)，只有一條路走到黑，這樣反而容易成功。因此，無論是走在地獄還是天堂，都應(yīng)抱著"走自己的路，讓人們?nèi)フf吧"的心態(tài)，只有這樣才能向著目標(biāo)心無旁騖地前進(jìn)，這是每一個(gè)成功人士必備的素質(zhì)?！　　裥膽B(tài)、目標(biāo)、時(shí)間管理和行動四者同等重要　　心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間管理和行動，這四個(gè)成功因素究竟哪一個(gè)更重要呢？李踐的回答是：四者同等重要。因?yàn)閺某晒W(xué)的角度來看，它們是四位一體，不可分離的?！　「淖冃膽B(tài)的時(shí)候，行動就開始了；確定目標(biāo)的時(shí)候，行動就開始了；時(shí)間管理的時(shí)候，行動就開始了；而開始行動時(shí)，則必然是心態(tài)改變了，目標(biāo)確定了，開始進(jìn)行時(shí)間管理了?！　⌒膽B(tài)、目標(biāo)、時(shí)間管理三者的集中點(diǎn)就是在行動上，三者的表現(xiàn)特征也是"行動"。因此，心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間管理和行動不是四個(gè)東西，而是一個(gè)東西，是一個(gè)統(tǒng)一的整體，即"知行合一"的統(tǒng)一體。行動因心態(tài)、目標(biāo)而行動；同時(shí)行動又改變著心態(tài)、調(diào)整著目標(biāo)。好心態(tài)才有好目標(biāo)，好目標(biāo)才有好行動，好行動又才有更好的心態(tài)。而這一切又都離不開時(shí)間管理，同時(shí)又影響著時(shí)間管理。力量的體驗(yàn)　　讀過李踐的《做自己想做的人》，加上與他本人做過直接的交流，他給我的感覺不僅是耳目一新，甚至有些振聾發(fā)聵。因?yàn)槭撬麆內(nèi)チ宋覀冑囈詡窝b自己的一切表象和可以逃避的最后一絲希望：從失敗中找借口、向命運(yùn)要理由、怨天尤人、憤世嫉俗--他呈現(xiàn)給大家的是"血淋淋"的事實(shí)：人生本沒有戰(zhàn)場，人生也不需要去尋覓對手，它只是一局自己與自己下的棋，是你的勇氣、堅(jiān)韌、執(zhí)著、智慧與你的膽怯、退縮、軟弱、愚蠢之間的一場較量，所以你生來便無處可藏，你只能在這二者之間作出自己的選擇：戰(zhàn)勝自我或輸給自己?！　∵@的確有些殘酷，但它對每個(gè)人來說又是公平的，關(guān)鍵在于你如何看待它。以"硬漢"著稱的著名作家海明威曾說："這個(gè)世界要摧毀每一個(gè)人，許多人在廢墟中日益堅(jiān)強(qiáng)起來。"日本本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎就是這樣一個(gè)人，當(dāng)很多人羨慕他的輝煌和成功時(shí)，哪想到他體驗(yàn)更多的卻是失敗和痛苦。他說："事實(shí)上，成功代表了你全部工作的1%，而它是從99%的所謂失敗中得來的。"即使如此，這些人還是選擇了挑戰(zhàn)自我，選擇了笑對人生，所以他們才能成為笑到最后的人?！　∫苍S有人會問："難道善待自己也是一種過錯嗎？"其實(shí)善待自己不是錯，錯的是把對自己的善待變成一種溺愛，從而為自己的膽怯、軟弱尋找借口，成為一個(gè)不敢對自己命運(yùn)負(fù)責(zé)的人--這是懦夫的表現(xiàn)。真正的善待自己應(yīng)該是在這盤人生的棋局中站得更高，看得更遠(yuǎn)，通過不斷地征服自己，為生命找到一幅幅更加瑰麗的美景?！　≌堄涀。盒袆游幢貢硇腋＃恍袆泳陀肋h(yuǎn)不會有幸福。