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企業(yè)管理
2016-01-20
70247
對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng),總裁
目的
幫助發(fā)展中的企業(yè)實(shí)現(xiàn)3年10個(gè)億的商業(yè)夢(mèng)想
內(nèi)容
第一模塊:重新塑造企業(yè)精神 企業(yè)家活的苦、活得累、活的難;現(xiàn)在很多企業(yè)垮了,其實(shí)是企業(yè)家的信念垮了,信心沒了。 第二模塊:重新選擇戰(zhàn)略定位 基于現(xiàn)有行業(yè),360度重新思考,切入產(chǎn)業(yè)鏈最有利潤(rùn)的核心環(huán)節(jié),找到最優(yōu)利為止,做到一兩撥千斤。 第三模塊:重新進(jìn)行資本設(shè)計(jì) 資本是商業(yè)社會(huì)的最高點(diǎn),資本設(shè)計(jì)是所有業(yè)態(tài)的頂層設(shè)計(jì),如何進(jìn)行資本設(shè)計(jì),如何使用資本杠桿,這是首富們的秘密 第四模塊:重新構(gòu)建商業(yè)模式 1.賣什么,賣給誰(shuí),怎么賣? 產(chǎn)品、客戶、渠道,在如今倍速的變化中,原來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)可能一夜之間紛紛失靈,面對(duì)跨界打劫,資本審圖、價(jià)值滲透以及你完全不知道的各種危機(jī)。 突圍,必須打破過(guò)去,重新定義! 2.重新定義你的產(chǎn)品 平臺(tái)是產(chǎn)品嗎?人才是產(chǎn)品嗎,數(shù)據(jù)是產(chǎn)品嗎?挖掘行業(yè)尚未解決的問(wèn)題,找到產(chǎn)業(yè)鏈大痛點(diǎn)解決方案,這些都可以成為你的產(chǎn)品。拆掉“思維的墻,產(chǎn)品無(wú)限想象!” 3.重新定義你的客戶 把對(duì)手變成客戶,把同行變成伙伴,把經(jīng)銷商變成股東,把供應(yīng)商變成同事,新時(shí)代,新玩法,一切皆有可能。 4.重新定義你的渠道 從商業(yè)模糊最高點(diǎn)入手,從商業(yè)規(guī)則頂層開始,打通產(chǎn)業(yè)鏈條,渠道部分你我,跨界整合,一切都可以重新想象。 第五模塊:重新進(jìn)行組織長(zhǎng)信 人企合一,機(jī)構(gòu)重組,在倍速變化的市場(chǎng)中,人人都是CEO,組織必須完成基因再早,才能迎接更大挑戰(zhàn),成就更大事業(yè)。
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