張屹,張屹講師,張屹聯(lián)系方式,張屹培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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張屹:品牌是怎樣煉成的
2016-01-20 46411
——(本文已刊登于《家具與室內(nèi)裝飾》) 新視角企業(yè)管理研究中心理事長 張 屹 不久前,中國家具協(xié)會副理事長朱長嶺先生,在廣州與新視角企業(yè)管理研究中心理事長張屹老師在研討家具品牌建設(shè)時,深有感觸地指出:“家具品牌不是‘創(chuàng)’出來的,而是‘做’出來的?!辈δ壳凹揖呤袌錾掀放朴^念的錯誤認識和品牌誤區(qū)給予了剖析,對家具品牌成長提出了建設(shè)性的意見。由此,不能不引起我們對品牌建設(shè)的深入思考…… 中國家具企業(yè)中,目前有點名氣的里面歷史最長的不過是在改革前后興建的而已,當初,在特定的歷史環(huán)境下、特定的市場條件下,依靠各種機遇完成了原始積累,但是,它們在品牌建設(shè)方面還不是很成熟,還處在一個意識朦朧的初級階段。 一.盲目做秀,不夠務(wù)實 在品牌的所謂“打造”上,可謂八仙過海,各有絕招:“藥品靠吹、化裝品靠追、電器靠唬、保健品靠錢堆”。那么家具呢?買家具不會像買只口香糖那么隨意,家具的購買者是明智的,不在乎模特怎么表演,代言人怎么說,買家具要前思后想、貨比三家,只靠做秀贏的是“人氣”,不是“錢氣”,品牌之下若無實在的內(nèi)容,沒有看得見的實惠,早晚客戶會敬而遠之。 二. 定位錯誤,勞民傷財 品牌定位面向誰?這個問題要首先明確,面向終端的訴求和面向經(jīng)銷商的訴求截然不同;面向百姓的產(chǎn)品和面向富人的產(chǎn)品也有本質(zhì)的區(qū)別。在家具品牌之中,材料和款式的錯位、規(guī)格和檔次的錯位、功能與外觀的錯位、風格與價格的錯位……等等比比皆是,抄襲者更是只知其一不知其二,弄不清對象,盲目的狂轟亂炸,收效甚微,會搞的勞民傷財。 定位,要了解自己的能力,要了解自己所長、別人所短、市場所需。 三.短期行為,失去信譽 中國企業(yè)的平均年齡是3.9年,品牌的年限更短。重金之下的秦池酒,一夜風流的口服液,轟轟烈烈的亞細亞,如今都不見了蹤影,中國的家具企業(yè)每年以500家的速度在倒閉,每年又已500余家的速度在新建,家具展會上的老面孔越來越少,在優(yōu)勝劣汰速度加劇的今天,以為短期行為可以持之以恒,想法實在天真,國外的許多百年老店不過百人而已,這是兩種截然不同的品牌觀念,想要一口吃個胖子,只能傷了身子。 四. 盲目推廣,浪費資源 品牌的推廣要有目的、有計劃、有步驟的進行,在現(xiàn)代社會里,各種信息鋪天蓋地,消費者幾近麻痹,對刺激越來越不敏感,品牌的推廣費用因此越來越高。推廣什么、怎么推廣就至關(guān)重要。時機尚不成熟的時候就草率宣傳,發(fā)現(xiàn)不對又改來改去,名稱一年三換,商標朝令夕改,叫人摸不著頭腦;品牌過多、過雜、不易辨認等等,都會在盲目推廣中浪費資源。 五.好大喜功,加重包袱 家具就是家具,可以一夜之間打造一個“尿不濕”品牌,幾千萬嬰兒不明不白的就把你抬舉起來,可家具不同,一兩個明星坐一坐、吹一吹,顧客就會買單嗎?轟轟烈烈的背后潛在著資金的危機。加重企業(yè)的包袱,稍不小心就殺身成仁。 品牌建設(shè)要腳踏實地去“做”,靠投機、靠幾個所謂的戰(zhàn)略“點子”碰運氣,用錢來堆,用人來吹,“創(chuàng)”來“創(chuàng)”去,只能自己身受“創(chuàng)傷”。 潘利平老師(左)與中國家具協(xié)會副理事長朱長嶺(中)、新視角企業(yè)管理研究中心理事長張屹合影。
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