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中國企業(yè)執(zhí)行導(dǎo)師
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文章導(dǎo)讀:盡管相比而言,比起熱衷于營銷點(diǎn)子,資本運(yùn)營是一種巨大的進(jìn)步,但沒有規(guī)則的執(zhí)行只會(huì)是獨(dú)裁,沒有規(guī)則的細(xì)節(jié)只會(huì)是運(yùn)動(dòng),沒有規(guī)則的狼性只會(huì)是暴政! 所以,一個(gè)企業(yè)基本法結(jié)構(gòu)就如同一個(gè)國家的憲法結(jié)
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文章導(dǎo)讀:盡管相比而言,比起熱衷于營銷點(diǎn)子,資本運(yùn)營是一種巨大的進(jìn)步,但沒有規(guī)則的執(zhí)行只會(huì)是獨(dú)裁,沒有規(guī)則的細(xì)節(jié)只會(huì)是運(yùn)動(dòng),沒有規(guī)則的狼性只會(huì)是暴政! 為什么我在多種場合說,中國當(dāng)紅的企業(yè)家就整體而
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文章導(dǎo)讀:盡管相比而言,比起熱衷于營銷點(diǎn)子,資本運(yùn)營是一種巨大的進(jìn)步,但沒有規(guī)則的執(zhí)行只會(huì)是獨(dú)裁,沒有規(guī)則的細(xì)節(jié)只會(huì)是運(yùn)動(dòng),沒有規(guī)則的狼性只會(huì)是暴政! 中國成長型企業(yè)已經(jīng)到了應(yīng)當(dāng)改變管理企業(yè)方式的時(shí)
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文章導(dǎo)讀:我覺得中國消費(fèi)品行業(yè)相當(dāng)一部分公司的失敗,大部分原因都不是技術(shù)或規(guī)模層面的,而是消費(fèi)者價(jià)值層面的。沒有從內(nèi)心建立起對消費(fèi)者價(jià)值的尊重,就沒有來自于制度與組織體系對消費(fèi)者價(jià)值的追求。始創(chuàng)于
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文章導(dǎo)讀:有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),他一心為群眾,他在按市場經(jīng)濟(jì)的原則對外經(jīng)營著人民公社,但對內(nèi),一切仍然是人民公社的集體管理! “神一般偉大的規(guī)律性”,就是“神性”! 柏拉圖說過:“若神不在,一切皆無”。當(dāng)我
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文章導(dǎo)讀:有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),他一心為群眾,他在按市場經(jīng)濟(jì)的原則對外經(jīng)營著人民公社,但對內(nèi),一切仍然是人民公社的集體管理! 既然人的一半是天使,一半是魔鬼,誰比誰好多少?在表面對你好的背后,誰知道背后是什
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文章導(dǎo)讀:有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),他一心為群眾,他在按市場經(jīng)濟(jì)的原則對外經(jīng)營著人民公社,但對內(nèi),一切仍然是人民公社的集體管理! 電視在演的過程中,我感覺心里涌起陣陣?yán)漕?。在我的印象中,人民公社早就死了,那是一個(gè)
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文章導(dǎo)讀:有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),他一心為群眾,他在按市場經(jīng)濟(jì)的原則對外經(jīng)營著人民公社,但對內(nèi),一切仍然是人民公社的集體管理!沒有自我的否定與顛覆,就沒有我們這一代人的獨(dú)立與尊嚴(yán)! 我相信,每天都會(huì)發(fā)生下面這
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 中國企業(yè)只有在非物質(zhì)層面獲得強(qiáng)大的文化動(dòng)力,才能真正獲得困境中的“突破” 目前,中國相當(dāng)一批20歲上下的優(yōu)秀企業(yè)出現(xiàn)了某種程度的停滯,比如海爾近年屢遭外界詬病,聯(lián)想業(yè)績增長遲緩,TCL并購后正在步履
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為什么中國企業(yè)既難大也難強(qiáng)——中國企業(yè)面臨戰(zhàn)略與文化雙重困境 如果從戰(zhàn)略性的增長來看中國企業(yè)的大,從文化模式(執(zhí)行)來看中國企業(yè)的強(qiáng),我個(gè)人對目前中國企業(yè)的未來是不樂觀的。大源于戰(zhàn)略,強(qiáng)源于執(zhí)行??晌?/div>
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