郭巍先生--------實戰(zhàn)型企業(yè)管理、績效管理專家曾服務(wù)于王碼集團、聯(lián)想集團、中國鷹網(wǎng)等企業(yè)中高層管理職位，曾任寶鋼集團、義烏恒風(fēng)集團、云南焱龍、廣西翠屏等企業(yè)常年管理顧問，現(xiàn)任英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會（C & G）特聘培訓(xùn)師導(dǎo)師、上海勞動局培訓(xùn)師認證專家評委、華東師范大學(xué)客座教授、企業(yè)常年管理顧問。二十余年的培訓(xùn)、市場、銷售、策劃、管理等實踐經(jīng)驗，在為眾多企業(yè)咨詢培訓(xùn)服務(wù)的過程中，有機會深入研究企業(yè)，以此積累了眾多行業(yè)知識，了解和掌握了不同行業(yè)的特征，以企業(yè)績效管理為核心，自然延伸到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)、運作流程、薪酬、培訓(xùn)等諸多方面，并通過大量的咨詢、培訓(xùn)案例實踐得以驗證。近十年來，深入研究企業(yè)績效管理，提出及創(chuàng)建了“基礎(chǔ)能力理論”、“體系圖目標分解法”、“動態(tài)職能鏈”等具有現(xiàn)實操作意義的理論和工具，面對當今國際上無法定義績效管理這一現(xiàn)實，從企業(yè)生存與發(fā)展的角度，回答了“績效管理管什