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賈春濤:績效管理——在溝通中成長
2016-01-20 18723
對象
綜合管理員
目的
明確績效面談的目的與意義
內容
第一模塊:立足績效循環(huán)管理,明確績效溝通重要性 第一節(jié):績效管理循環(huán) 第二節(jié):績效溝通的目標 第二模塊:績效溝通關鍵三環(huán)節(jié)執(zhí)行控制點 第一節(jié):績效目標溝通——執(zhí)行控制點 第二節(jié):績效實施過程溝通——執(zhí)行控制點 第三節(jié):績效反饋溝通——執(zhí)行控制點 第三模塊:績效溝通關鍵注意問題 第一節(jié):有效溝通的原則 第二節(jié):溝通中體語忌諱 第三節(jié):溝通中言辭要求 第四節(jié):溝通中其它技能 第五節(jié):糾正員工錯誤的溝通步驟
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