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國(guó)際百?gòu)?qiáng)實(shí)戰(zhàn)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理專家
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未來的價(jià)格假設(shè)你收到四個(gè)供應(yīng)商的下列報(bào)價(jià),它們除了在報(bào)價(jià)中顯示的不同之處外全都一樣。你需要1,000公噸的某種材料。據(jù)估計(jì),供應(yīng)商A、B和C需要的運(yùn)費(fèi)為每噸20人民幣,供應(yīng)商D為每噸30人民幣。你的公
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貼現(xiàn)假設(shè)一個(gè)供應(yīng)商同意對(duì)一項(xiàng)建筑工作收費(fèi)$10,000,付款期限為三年,而你有$10,000的現(xiàn)金,因此,你要求現(xiàn)在就付款給供應(yīng)商。如果金錢對(duì)你價(jià)值7%,則你最多應(yīng)付多少款? A $4,348.99B
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盈虧平衡點(diǎn)你的供應(yīng)商已經(jīng)提供給你其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的變動(dòng)成本和固定成本結(jié)構(gòu).這些成本是:每件變動(dòng)成本:100人民幣/每件,總的固定成本:10,000,000人民幣.假設(shè)供應(yīng)商每賣出一件得到1000人民幣,供應(yīng)
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機(jī)會(huì)成本 1.5% 10/凈價(jià)30以“提前付款折扣按年利計(jì)算的機(jī)會(huì)成本”(有時(shí)被稱為“按年計(jì)算的非復(fù)利單利”)是多少?A 18%B 27.4%C 36.5%D 1.5%答案:B1.5% 10/凈價(jià)30
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現(xiàn)金折扣 假設(shè)你的公司手頭有充足的現(xiàn)金,而且商業(yè)投資可能獲得9%的回報(bào),經(jīng)過徹底談判,你收到三個(gè)除了付款條款不同之外,完全一致的投標(biāo)。一家供應(yīng)商報(bào)價(jià)為凈值,另一家為2% 10,凈價(jià)30,第三家為凈價(jià)6
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統(tǒng)計(jì)比率1. 你的目標(biāo)是減少不按期交貨的次數(shù)。作為第一步,你決定計(jì)算主要供應(yīng)商的平均延期交貨天數(shù)。以下所列為這些供應(yīng)商中每一個(gè)延期交貨的天數(shù)。 2,4,4,4,5,5,5,5,5,9,10,12,14
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降價(jià)比率1.若某種產(chǎn)品價(jià)格為95RMB,通過你的努力價(jià)格降為75人民幣,那么你節(jié)省了百分之多少?找出正確的答案A27% B 21% C 48% D12%答案B(95-75)/ 95 = 21%注意:分
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自制和采購(gòu) 長(zhǎng)綠花園拖拉機(jī)公司具有額外的生產(chǎn)能力生產(chǎn)現(xiàn)今以每個(gè)10美元價(jià)格購(gòu)買的傳動(dòng)裝置。 如果長(zhǎng)綠公司自己生產(chǎn)傳動(dòng)裝置,將花費(fèi)每單位3美元的原料成本,4美元的勞力成本及組裝成本,1美元的可變營(yíng)業(yè)間接
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學(xué)習(xí)曲線你是Mug-wump 公司的采購(gòu)文員,需要從Wump-Mug采購(gòu)一些特殊的空氣凈化儀器,Wump-mug公司已經(jīng)給你提供了以下建議及學(xué)習(xí)曲線數(shù)據(jù): 生產(chǎn)勞力1,500小時(shí)@每小時(shí)$55 $82
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租賃和購(gòu)買決策作為XYZ公司的采購(gòu)經(jīng)理,你被要求與財(cái)務(wù)部門協(xié)同工作為一個(gè)新型復(fù)印機(jī)進(jìn)行租購(gòu)分析。幾個(gè)公司都提交了出售或出租復(fù)印機(jī)的報(bào)價(jià),從這些“出售”或“租用”報(bào)價(jià)中你選出了以下最合適的報(bào)價(jià):報(bào)價(jià)A-
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