投資回報(bào)以下三題基于下述信息：多年來，JKL公司的董事會(huì)一直強(qiáng)調(diào)于ROI（投資回報(bào)率）作為衡量公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)，最近，董事會(huì)決定將ROA（資產(chǎn)回報(bào)率）作為總體業(yè)務(wù)的重要衡量指標(biāo)，他們建立如下優(yōu)先順序：第
直線折舊一位采購員為公司購買了一輛汽車，價(jià)格為 $18,000，汽車估計(jì)服務(wù)8年，殘值為$2,000。減掉殘值后，兩年后這輛汽車的價(jià)值是多少？使用直線折舊，A $8,000B$10,000C $12,
盈虧平衡分析假如某個(gè)產(chǎn)品的成本數(shù)據(jù)如下：每個(gè)產(chǎn)品的可變成本 = $15全年的固定費(fèi)用 = $300，000產(chǎn)品單價(jià) =$20根據(jù)上面的信息，賣掉多少產(chǎn)品才能達(dá)到平衡點(diǎn)?A.15,000B.20,000
自制與外購Smart-Reem公司是一個(gè)大型家用電器制造商。公司正在設(shè)計(jì)一種新型的洗衣機(jī)。新型洗衣機(jī)其中有一個(gè)部件型號(hào)為B-402，B-402是一種防震的安裝支架。它是一個(gè)沖壓件并經(jīng)過電鍍拋光，三個(gè)B
投資回報(bào)模型 供應(yīng)商XYZ將為DEF公司生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，期望回報(bào)率為12%，生產(chǎn)這種新產(chǎn)品需要投資$2,000,000。供應(yīng)商XYZ估計(jì)他們生產(chǎn)的數(shù)量為40，000個(gè)，可變成本為每個(gè)$90。利用投資回
盈虧平衡點(diǎn) 供應(yīng)商的固定費(fèi)用估計(jì)為$4,000，材料和人工費(fèi)用為每個(gè)$3.00，供應(yīng)商的銷售價(jià)格為每個(gè)$4.00，請(qǐng)問：盈虧平衡點(diǎn)為多少？A 1,000個(gè)B 1,333個(gè)Ｃ 4,000個(gè)Ｄ 8,000
平均價(jià)格一位專項(xiàng)材料采購員負(fù)責(zé)買鋅。她在5個(gè)不同時(shí)刻，以不同的價(jià)格和數(shù)量購買，如下所示： 日期 采購量（磅） 單價(jià)（$） 1月15日 5500 0.38 2月15日 2750 0.43 3月15日
折舊 一位采購員花了$150,000買了一件固定資產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備估計(jì)使用壽命為10年，殘值為$32,000。使用直線折舊法，這臺(tái)設(shè)備每年的折舊價(jià)值為多少？A $3,200B $11,800Ｃ $15,0
作業(yè)成本 根據(jù)下列兩個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)線的成本數(shù)據(jù)， 產(chǎn)品A 產(chǎn)品B 產(chǎn)品產(chǎn)量 1200 500 換模次數(shù) 4 2 每次換模成本 $1000 $800 每個(gè)產(chǎn)品的材料成本 $2.00 $4.00 根據(jù)上面
財(cái)務(wù)比率你希望授予IMA Working Hard 公司一個(gè)龐大的服務(wù)項(xiàng)目的合同，并聽到關(guān)于IMAWorking Hard 有財(cái)務(wù)困難的流言。你從該公司獲取了以下財(cái)務(wù)信息且在SEC“Edgar”網(wǎng)站上
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