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國際百強實戰(zhàn)采購供應鏈管理專家
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提升內(nèi)控標準巖歌公司為一些世界級大企業(yè)提供一種機械零件,這個加工件的工序多,工藝復雜,而且檢測參數(shù)多,有材質(zhì)、尺寸精度、倒角、配合公差,還有表面光潔度等。材質(zhì)幾乎沒有出現(xiàn)過問題,一則原材料來自客戶指定
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客戶的要求就是標準阿比里公司是一家生產(chǎn)消費品的世界著名企業(yè)。有一個外觀件需要兩次噴漆工藝,過去全部工序都在自己的工廠完成:先噴涂底漆,涼干后再手工打磨,最后噴第二道漆,因為是外觀件,所以對噴漆表面的質(zhì)
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爭分奪秒軋鋼廠的生產(chǎn)線是一天24小時每周7天連續(xù)生產(chǎn),從不間斷,軋機的停車只有兩種可能:發(fā)生故障或是到期的設備保養(yǎng),軋機是軋鋼廠的生命線,每停產(chǎn)一分鐘都是巨大損失。在維修保養(yǎng)中,加熱爐是最后一個進入保
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爭分奪秒軋鋼廠的生產(chǎn)線是一天24小時每周7天連續(xù)生產(chǎn),從不間斷,軋機的停車只有兩種可能:發(fā)生故障或是到期的設備保養(yǎng),軋機是軋鋼廠的生命線,每停產(chǎn)一分鐘都是巨大損失。在維修保養(yǎng)中,加熱爐是最后一個進入保
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隨心所欲的上帝千畢紫客車公司的主要產(chǎn)品是通用型的客車和公共汽車,生產(chǎn)方式主要是以項目管理的形式,別的企業(yè)推動項目管理是因為管理提升的需要,而千畢紫客車公司實施項目管理師被逼無奈。故事是這樣的:公共汽車
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吝嗇的表揚周末,生產(chǎn)線上的電機突然燒了,庫房里還恰巧沒有備品,現(xiàn)場值班工程師急得團團轉,采購部的辦公室空空如也,只有采購總監(jiān)獨自一人,他剛剛上任于這家化工廠,是被總經(jīng)理從一家知名國際大公司挖來的,正在
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廣種薄收兆飚公司的領導要求降低成本,采購部經(jīng)過分析,找出一些產(chǎn)品與供應商逐個約談,要求他們降價,但基本沒有一家供應商愿意降價,都給出了各種理由就是不降價,無奈之下,兆飚公司決定對這些產(chǎn)品進行招標以降低
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供應商在哪里?常常聽到一句名言:“有錢還怕買不到東西”,銷售員是求別人買自己的東西,而采購員則是坐北朝南,坐在辦公室等著銷售上門推銷,但在采購那里,“有錢還買不到東西”的現(xiàn)象卻常常出現(xiàn)。采購員向老板抱
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潛伏一位同行向采購員小賈介紹了一家叫乾福公司的供應商,這是一家剛剛成立不久的小型貿(mào)易商。據(jù)同行介紹,這家公司的服務和信譽都非常好,小賈向乾福公司發(fā)出了RFI(Requestforinformation
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精明的對策金明公司使用一種鑄鐵管,由一家本地的小型鑄管廠供貨,這是一種非常普通的鑄鐵管,只是長度和內(nèi)徑外徑都是非標,數(shù)量又不大,大型鑄管廠不愿意接單,經(jīng)過公司的流程、跨部門團隊的選擇和現(xiàn)場考核、試樣,
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