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國際百強實戰(zhàn)采購供應鏈管理專家
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越發(fā)不可收拾佳其公司是一個中間產(chǎn)品的供應商,下游有最終產(chǎn)品的制造商,上游有供應商作為其外協(xié)廠,幫助佳其公司完成產(chǎn)品的部分加工工藝。佳其公司的主要客戶都是一些世界巨頭,因而要求比較嚴格,這不僅體現(xiàn)在質量
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“黑天鵝”飛起來甌冉公司雖然很小,沒有品牌,名氣不大,產(chǎn)量也不高,但對質量的追求很高。因而在客戶中的口碑非常好,甌冉公司的高質量源于它對工藝、材料嚴格的篩選,對供應商的嚴格要求;來自于從上到下,每一位
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我錯還是方法錯洪發(fā)是本地及區(qū)域內一個很大的服裝品牌,最初幾年洪發(fā)一直將自己的產(chǎn)品擺在大賣場或百貨公司做專柜,但覺得大賣場或百貨公司客大欺店,租金非常高,回款還特別長,往往在服裝賣出去六個月后才收到貨款
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拍案而起方舟集團是一家本土的大型制造企業(yè)集團公司,目前正在著手于做管理提升,他們將世界最著名的、超一流的東門氏公司作為自己的標桿,學習的榜樣。在供應商管理方面,他們全盤引進了東門氏公司的供應商選擇、評
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緊急訂單滿天飛前一任采購經(jīng)理被炒了魷魚,獵頭推薦茜茜坐上了百芒公司采購經(jīng)理的椅子。百芒公司的采購管理還是比較超前的,采購部門不僅已經(jīng)將物料采購,直接采購都收于旗下,還負責公司的間接采購,包括設備、行政
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主動降價的供應商在裝飾件行業(yè),司藍公司在全球的市場能排到前幾位,無論在質量還是價格都處于第二梯隊的地位。過去的幾十年中,公司的產(chǎn)品在國際市場上聲譽很好,價格也比較穩(wěn)定??蛻羧焊P注產(chǎn)品的品牌,對價格不
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翻身農奴直接把歌唱旺奔制造廠是飛錦公司一手提攜起來的供應商,早年旺奔制造廠是一個小作坊,只是飛錦公司的二級供應商,替飛錦公司的外協(xié)件廠加工一些金屬扣等非常低端的配件,但旺奔制造廠的老板不但胸懷鴻鵠大志
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風格迥異阮英公司是一個特種車輛改裝廠,產(chǎn)品是一些特種車輛的制造,一般來說都是客戶的定制產(chǎn)品,量都比較少,而且每次的品種都有所不同。在這個狀態(tài)下,公司采用項目管理的方法進行生產(chǎn),每一個訂單都是一個項目,
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砍價專家在上海陸家嘴金茂大廈88層高度為340.1米的頂樓餐廳里,一位裝修業(yè)的巨頭正在這里和他的朋友悠閑著吃午飯、聊著天,席間,這位朋友郁悶地說,前幾天,他在上海的一家裝修市場看中一個意大利進口吊燈,
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小巧玲瓏客戶對助聽器的要求之一就是體積要小,最好能不被人看到自己帶著助聽器。這也就意味著助聽器的耳機必須要小。因此做助聽器耳機難度就非常大,但年銷售量卻不大(一個耳機多少錢,所以銷量的大小不能只看絕對
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