【S-O-4P人力資源管理模式】

1）S（stratagem）戰(zhàn)略、O（organize）組織結(jié)構(gòu)、P（Position）職位分析、P（Payment）薪酬設(shè)計(jì)、P（Performance）績(jī)效考評(píng)、P（Personality) 素質(zhì)管理；2）戰(zhàn)略是靈魂、組織是構(gòu)架和舞臺(tái)；職位分析與職位評(píng)價(jià)、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)及管理則是核心技術(shù)；素質(zhì)管理是基礎(chǔ)。