BAT暗戰(zhàn)車聯(lián)網(wǎng)O2O市場(chǎng)的困境 車聯(lián)網(wǎng)雖不是一個(gè)新事物，但隨著BAT三巨頭的相繼涌入車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，使之成為2014年各方追逐的焦點(diǎn)。BAT在做車聯(lián)網(wǎng)時(shí)困境有三：❶車聯(lián)網(wǎng)無“路”可走&#
完整的數(shù)據(jù)分析流程一個(gè)完整的數(shù)據(jù)分析流程，應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面，建議收藏此圖仔細(xì)閱讀。完整的數(shù)據(jù)分析流程：❶業(yè)務(wù)建模。❷經(jīng)驗(yàn)分析。❸數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。❹
看懂O2O布局，你需要了解“五階段模型” 與傳統(tǒng)的消費(fèi)者在商家直接消費(fèi)的模式不同，在O2O平臺(tái)商業(yè)模式中，整個(gè)消費(fèi)過程由線上和線下兩部分構(gòu)成。線上平臺(tái)為消費(fèi)者提供消費(fèi)指南、優(yōu)惠信息、
9張圖教你搞定店鋪運(yùn)營?、冱c(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率優(yōu)化策略 ②行業(yè)分析和爆款打造 ③淘寶seo思維導(dǎo)圖 ④淘寶seo執(zhí)行核心步驟和方法論 ⑤淘寶店鋪seo布局 ⑥淘寶各種流量來源 ⑦淘寶關(guān)鍵詞優(yōu)化 ⑧天貓國際
【職場(chǎng)哲學(xué)”蝸牛的精神“】能夠到達(dá)金字塔頂端的動(dòng)物只有兩種，一種是蒼鷹，一種是蝸牛。蒼鷹之所以能夠是因?yàn)樗鼈儞碛邪寥说某岚颍欢掏痰奈伵Ｄ軌蚺郎先ゾ褪钦J(rèn)準(zhǔn)了自己的方向，一直在為這個(gè)方向?qū)Ｗ⒑蛨?jiān)持，不
人力資源管理的10大不良表現(xiàn)1、沒有將合適的人放在合適的崗位上；2、不理清權(quán)責(zé)利，卻期望員工超越期望；3、沒有給員工職業(yè)化培訓(xùn)；4、沒有科學(xué)的績(jī)效管理；5、只會(huì)找人，不會(huì)留人；6、只有懲罰，沒有獎(jiǎng)勵(lì)；
職場(chǎng)中高情商根本沒用你知道嗎？情商高的最大特質(zhì)是：具有同理心。然而，同理心可能是你職場(chǎng)成功的最大絆腳石。(4)
績(jī)效管理常用的5大工具介紹 績(jī)效管理是目前管理學(xué)界、企業(yè)界比較熱門的話題。如何實(shí)施績(jī)效管理，不同的專家有不同的看法。具體到一個(gè)企業(yè)，因自身情況的不同，每個(gè)企業(yè)采用的績(jī)效管理的方法也是各具特色。根據(jù)筆者
只要有錢，創(chuàng)業(yè)就真的很容嗎？在想象當(dāng)中，很多人覺得創(chuàng)業(yè)就是幾個(gè)人湊在一起，出資源的出資源，出力的出力，拿錢的拿錢，一起為了一個(gè)共同目標(biāo)而努力的這么一件事情;說到這里，有的人可能要笑了，你說的像土匪一樣
HR如何有效分析招聘轉(zhuǎn)型趨勢(shì)？互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是消滅中間環(huán)節(jié)，匹配兩方，一邊是海量的供給，高效匹配另外一邊海量的需求。然而“招聘”很令人匪夷所思，一方面企業(yè)招聘成本逐年升高，合適的人越來越難招，另外一方面
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