對標工作是標桿管理實踐中的重要階段，能否正確的對標關(guān)系到接下來的達標和創(chuàng)標工作的順利進行，標桿管理理論權(quán)威陳泓冰先生就對對標環(huán)節(jié)非常重視。在他的著作《標桿興國》一書中，陳先生從正反兩個方面論述了對標
無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，傳承都是非常重要的，直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。對于大多數(shù)企業(yè)而言，每換一任領(lǐng)導人就換一種發(fā)展方式的現(xiàn)象是非常普遍的。如果，領(lǐng)導人能力突出，戰(zhàn)略眼光獨到，可能也會帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)
對標工作是標桿管理實踐中的重要階段，能否正確的對標關(guān)系到接下來的達標和創(chuàng)標工作的順利進行，標桿管理理論權(quán)威陳泓冰先生就對對標環(huán)節(jié)非常重視。在他的著作《標桿興國》一書中，陳先生從正反兩個方面論述了對標
如何用標桿管理思想有效解決企業(yè)黨群建設(shè)工作-孫瑞 用先進的思想武裝人 ，用優(yōu)秀的事跡鼓舞人 ，用模范的人物引領(lǐng)人一直是黨群工作的重點。如何充分利用過往沉淀下來的優(yōu)秀案例作為黨群工作的突破口 ，并
對企業(yè)來說，實施對標管理對發(fā)現(xiàn)和提升自身核心競爭力，快速提高管理水平，取得更高的經(jīng)營績效具有非同尋常的積極作用。而正確、持續(xù)地沿著對標管理的道路前進，完全可以使企業(yè)發(fā)展成為行業(yè)的翹楚。但如果我們只
無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，傳承都是非常重要的，直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。對于大多數(shù)企業(yè)而言，每換一任領(lǐng)導人就換一種發(fā)展方式的現(xiàn)象是非常普遍的。如果，領(lǐng)導人能力突出，戰(zhàn)略眼光獨到，可能也會帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)
最近，我在與客戶接觸過程中，最多的是聽到的是“找誰去對標”、“有無其它好的公司的模板”之類的要求。所以，在此有必要闡釋一下，標桿管理的過程是“立對達創(chuàng)”，即標桿環(huán)，乃陳泓冰老師所倡導和強調(diào)的，循環(huán)往
對標管理有利于鋼鐵行業(yè)“枯木逢春” 2015年以來，國民經(jīng)濟下行壓力增大，大宗商品價格一路下跌，飽受市場疲軟打擊的鋼鐵業(yè)風雨飄搖，近日，又有匿名武鋼集團職工傳出勁爆消息：武鋼集團或?qū)⒉脝T1.1萬人，
企業(yè)管理如何避免“曲高和寡” 曲高和寡，本意是指曲調(diào)高深，應(yīng)和的人很少，知音難覓，現(xiàn)多指某種理論不夠通俗，無法被大眾理解。而今天，在企業(yè)管理和咨詢當中也出現(xiàn)了“曲高和寡”的現(xiàn)象。 隨著我國經(jīng)濟的不斷
淺論煤炭行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)-創(chuàng)標建模 對標資訊：2016年經(jīng)濟形勢嚴峻，面對煤礦、冶金、制造等行業(yè)對降本增效、節(jié)能減排的急迫需求，應(yīng)相關(guān)企業(yè)邀請，2016年5月25-27號，中國標桿管理學會將在山東滕
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