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沉穩(wěn)、有責(zé)任心
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沉穩(wěn)、有責(zé)任心

四川,成都 40 ~ 50 歲
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抓住機遇、抱團發(fā)展 
      之所以提出抱團發(fā)展,是基于兩個方面的考慮:一是中國的民營企業(yè),尤其是中小型企業(yè)還不夠壯大、管理、經(jīng)驗還跟不變化;二是面臨巨大的國際國內(nèi)競爭、產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整的壓力,各行業(yè)在迅速的規(guī)范,再過20年整個行業(yè)基本規(guī)范,再難找到今天這么好的機會。所以,中小企業(yè)必須借助這10年的時間,通過抱團發(fā)展壯大實力、不至于在競爭中被淘汰出局,其實,從本質(zhì)上講抱團是一種資源的整合,人力、資金、信息等進行優(yōu)化配置后增強競爭、發(fā)展壯大。
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[李正佐]ISO9001審核要點
ISO9001:2000標準審核要點(舉例) 共51條:5+11+5+20+10條 第4章 質(zhì)量管理體系: 5條 4.1: 是否識別了QMS所要求的所有過程(包括所有外包過程)? 4.2.1:1.質(zhì)量方針和目標是否形成文件? 2.是否制定了質(zhì)量手冊和程序文件(包括6項活動)? 3.是否制定了三級文件,以保證過程有效的策劃、運行和控制? 4.2.2:1.質(zhì)量手冊說明的刪減細節(jié)是否合理?質(zhì)量手冊內(nèi)容的
2008-11-24
[李正佐]職業(yè)發(fā)展與健康人生的7個習(xí)慣
職業(yè)發(fā)展與健康人生的7個習(xí)慣 從一個人的一生來說,無論如何發(fā)展自己的職業(yè)或者事業(yè),但是最基本的追求應(yīng)該是有一個健康的人生。我們從著名的管理大師:史蒂芬·柯維的<實現(xiàn)完美效能的七個因子>即7個習(xí)慣中可以學(xué)習(xí)到很好的借鑒。在我們的生活中,無論是生理的還是心理的,在應(yīng)對刺激的時候,我們的回應(yīng)總有一段空間,在這段空間里,我們有自由和能力去選擇自己的回應(yīng),我們的成長與幸福取決于我們的回應(yīng)。 無論
2007-11-08
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