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中國店長培訓(xùn)導(dǎo)師
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何毅明:店長之聲:打造服裝業(yè)強勢經(jīng)銷商
2016-01-20 38627
對象
鞋服企業(yè)代理商、經(jīng)銷商、加盟商、督導(dǎo)、店長、導(dǎo)購。
目的
打造服裝業(yè)強勢經(jīng)銷商
內(nèi)容
課程大綱: 第一章:中國服裝業(yè)發(fā)展趨勢解析 服裝業(yè)的未來趨勢 品牌運作的發(fā)展方向與重心 經(jīng)銷商如何把握當(dāng)今的市場時機與機遇 批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型與市場變化 經(jīng)銷商如何在市場的轉(zhuǎn)變中獲取機會 第二章:品牌運作的趨勢與意義 服裝行業(yè)的基本盈利方式 品牌間競爭的形式與機遇 經(jīng)銷商如何繼續(xù)獲得高利潤 精細化管理的時代來臨了 經(jīng)銷商如何品牌化運作與經(jīng)營 經(jīng)銷商品牌運作的意義 第三章:打造強勢經(jīng)銷商 新型品牌經(jīng)銷商的四大特征 經(jīng)銷商如何拓展自營店 經(jīng)銷商區(qū)域市場營銷的方式 如何在當(dāng)?shù)匮杆僬猩? 如何科學(xué)的管理終端零售商 第四章:經(jīng)銷商專賣店運營管理的五大體系 如何管理人 經(jīng)銷商如何自我修煉 如何管理團隊共創(chuàng)佳績 如何管理VIP顧客不斷重復(fù)消費 科學(xué)管理貨品的策略 如何科學(xué)訂貨 補貨的策略與方法 銷售中如何管理及監(jiān)測貨品 控制庫存的技巧 如何解決庫存
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