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生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)講師
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要是你以為單靠熟練的技能和辛勤的工作就能在職場(chǎng)上出人頭地,那你就有點(diǎn)無(wú)知了。當(dāng)然,才干加上超時(shí)加班固然很重要,但懂得在關(guān)鍵時(shí)刻說(shuō)適當(dāng)?shù)脑?huà),那也是成功與否的決定性因素。卓越的說(shuō)話(huà)技巧,譬如討好重要人物
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不管是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)者所要面對(duì)的,無(wú)外乎人和事。無(wú)人就無(wú)事,管事就要先管人,管人是管事之根本。盡管管人和管事是相互聯(lián)系的,人中有事,事中有人,但管人和管事還是有所不同的。然而在我們的企業(yè)
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很多職業(yè)經(jīng)理人在中國(guó)的發(fā)展有些畸形,其中一個(gè)重要的原因是認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。眾所周知,人的能力背后是人格,人格決定著能力的方向和能力最終達(dá)到的高度。如果人格出現(xiàn)明顯的問(wèn)題,能力就會(huì)出現(xiàn)方向性偏差。 縱觀現(xiàn)實(shí)
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生意核心無(wú)非是個(gè)“利”字,利的來(lái)源可簡(jiǎn)單分為開(kāi)源和節(jié)流。經(jīng)營(yíng)是開(kāi)源,管理是節(jié)流。所謂節(jié)流,就是在不影響正常運(yùn)營(yíng)的前提下,將當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行嚴(yán)格地控制,擠出水份,并形成良性循環(huán)機(jī)制。成本是無(wú)限可節(jié)約
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一個(gè)人進(jìn)入一家公司,有兩層關(guān)系,第一層關(guān)系是雇用關(guān)系,另一層是人際關(guān)系,雇用關(guān)系無(wú)非就是到什么崗位,做什么工作,而人際關(guān)系就是與什么樣的人一起工作,在什么樣的氛圍下工作。對(duì)我們大部份的人來(lái)說(shuō),更看重
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一、出身微賤: 不管悟空法力多大、變化多么多、跟頭翻得多遠(yuǎn),始終是無(wú)父無(wú)母的石猴!自認(rèn)為是齊天大圣可在領(lǐng)導(dǎo)眼里不過(guò)是個(gè)妖猴罷了。大家都是神仙誰(shuí)能看得上妖呢?所以眾神眼中老孫是另類(lèi)呀! 二、體貌不端:
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1.沒(méi)有結(jié)果,就沒(méi)有生存。說(shuō)的就好像一部好的電影一樣,一部好的電影一定要有一個(gè)讓人津津樂(lè)道的結(jié)局,要么感人淚下,要么讓人大笑,要么給人一感觸。在復(fù)雜的環(huán)節(jié)中總有一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,當(dāng)簡(jiǎn)單變成一個(gè)習(xí)慣了就
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以往我們?nèi)辟Y源、缺技術(shù)、缺資金、缺市場(chǎng),最缺的還是人才。而當(dāng)今社會(huì)最缺的不再是人才,而是“人品”?!叭似贰弊兂闪松鐣?huì)最稀罕的資源。 ­ ­ 沒(méi)有人,不能做事;沒(méi)有人才,不能做大事;沒(méi)
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有人工作,有人上學(xué),大家千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)這篇文章,能看到這篇文章也是一種幸運(yùn),真的受益匪淺,對(duì)我有很大啟迪,這篇文章將會(huì)改變你我的一生,真的太好了,希望與有緣人分享,也希望對(duì)有緣人有所幫助!看完之后有種
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海底撈很多店長(zhǎng)都是20多歲的小姑娘、小伙子,甚至還有90后出生的。他們每人都指揮著一二百人,每天營(yíng)業(yè)十幾個(gè)小時(shí)以上,接待著幾百名顧客,每年創(chuàng)造上千萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額! 有人說(shuō)80后、90后是垮掉的一代,可是
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