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學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法培訓(xùn)
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傅宗科:1月學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班
2016-01-20 28211
對象
希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企事業(yè)單位中高層管理人員,職能部門人員、骨干輔導(dǎo)員、企事業(yè)單位內(nèi)部講師 及黨政機(jī)關(guān)的黨務(wù)工作者。
目的
為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門和企事業(yè)單位內(nèi)部培訓(xùn)師輔導(dǎo)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),通過本培訓(xùn),使參加人員系統(tǒng)的掌握學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管
內(nèi)容
培訓(xùn)時(shí)間:2014年1月15-16日 培訓(xùn)地點(diǎn):北京友誼賓館 主辦單位 北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司 學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心 主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢 1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢,是與時(shí)俱進(jìn)的要求. 2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織給組織和個人發(fā)展帶來的好處. 3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織引導(dǎo)關(guān)注學(xué)習(xí),重要的是:提升組織文化,改善思維習(xí)慣. 主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)核心修煉   第一項(xiàng)修煉:自我超越   1.自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉   2.是企業(yè)組織生命力的源泉   3.自我超越修煉方法    4.演練活動:厘清個人愿景、突破極限游戲   第二項(xiàng)修煉:改善心智模式   1.心智模式的作用與影響   2.心智模式的存在與表現(xiàn)   3.心智模式修煉的技巧   4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練   第三項(xiàng)修煉:建立共同愿景   1.共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力   2.建立共同愿景的修煉方法   3.建立共同愿景的策略、實(shí)施策略的五個階段   4.演練活動:共同愿景溝通   第四項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)   1.激發(fā)群體智慧的修煉   2.整體搭配的奧秘   3.團(tuán)體是學(xué)習(xí)的最佳單位   4.團(tuán)體學(xué)習(xí)的形式之一:深度匯談   5.演練活動:風(fēng)險(xiǎn)決策游戲   第五項(xiàng)修煉:系統(tǒng)思考   1.見樹又見林的藝術(shù)     2.實(shí)現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換   3.系統(tǒng)思考的語言   4.系統(tǒng)思考修煉的方法   5.演練活動:系統(tǒng)思考演練  主題三、學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)新角色 主題四、建立學(xué)習(xí)型組織程序和方法 主題五、課程答疑,企事業(yè)單位在創(chuàng)建過程中遇到問題溝通交流     培訓(xùn)費(fèi)用: 3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)等)(團(tuán)體參加有優(yōu)惠,食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。)      報(bào)名方式:請電話、短信報(bào)名或網(wǎng)上報(bào)名   電話報(bào)名:010-62883596 、010-51265819      短信報(bào)名:13901256895   網(wǎng)上報(bào)名:www.bjtjhd.com/bm.asp   傳 真:010-80115555轉(zhuǎn)704723# 聯(lián)系人:殷歌、李良 網(wǎng) 址:www.bjtjhd.com   郵 箱:fu.zk@263.net,bjtjhdgs@163.com
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