11月11日宋勸其老師為上海交通大學總裁班《計劃落實與目標管理》 身為領導的您是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應用在國內外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和
國內知名戰(zhàn)略績效管理專家宋勸其老師，10月29-30日受中國最大的培訓公司聚成公司的邀請為聚成公司的合肥公司的大型公開課《目標管理與績效考核》授課，現(xiàn)場超過300人學習，學員對課程高度評價，紛紛評價
國內知名戰(zhàn)略績效管理專家宋勸其老師，在2016年11月8日，受邀為上海知名商標，上海最早的上市公司“上海老八股”之一的上海延中飲料集團的管理層講授《績效管理－－讓我們共同發(fā)展》。接下來上海行隆咨詢將
一、團隊基本概念介紹 1. 什么是團隊； 2. 高效團隊的基本特征； 3. 團隊與群體的區(qū)別； 4. 團隊構成的基本要素。 二、團隊建設－凝聚人心 1. 團隊形成的四個階段； 2. 團隊建設的3+
問題:我們公司也是游戲公司，客服部門主要是與玩家郵件往來，但是因為不涉及推銷產品，績效很難算，工資太死，導致做好做壞一個樣，做多做少一個樣，有沒有好的績效評估方式可以幫助我？ 回答: 從績效管理的
2015年受阿里巴巴集團的邀請，為阿里巴巴的VIP客戶講授《績效管理的關鍵技巧》，受訓的多是企業(yè)負責人，這些人學習能力特別強，學完之后就會在企業(yè)用。用完之后大家紛紛反饋應用結果非常好。在這里選擇一份
課程大綱： 模塊一、洞悉目標管理： 掌握目標及計劃管理的核心思想及理念 1. 游戲體驗：為什么這個天底下最簡單的任務都無法100%完成？ 2. 故事分享：目標管理產生的背景及起源？ 3. 目標
模塊一、總經理應有的戰(zhàn)略績效管理10核心大理念 1. 總經理應該如何認識績效管理和戰(zhàn)略績效管理體系； 2. 企業(yè)或者組織為什么需要績效管理； 3. 績效管理如何為企業(yè)帶來持續(xù)提升的利潤； 4.
《高級目標管理》課程大綱 身為領導的您是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應用在國內外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？阿里巴巴董事局主席馬云說
模塊一、績效及績效管理：幫你建立與世界500強同步的績效理念 1. 為什么80%的組織績效管理失?。刻骄可顚哟卧?？ 2. 績效管理的10大核心思想，傳授績效成功的內功心法； 3. 績效
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