通過本課程的學習將使您： 1. 掌握戰(zhàn)略績效管理及BSC的系統(tǒng)理念 2. 掌握BSC+KPI設置的思想，方法和技巧； 3. 掌握BSC操作的程序、方法和技巧； 4. 掌握BSC變革成功的關鍵
通過本課程的學習將使您： 1. 掌握戰(zhàn)略績效管理及BSC的系統(tǒng)理念 2. 掌握BSC+KPI設置的思想，方法和技巧； 3. 掌握BSC操作的程序、方法和技巧； 4. 掌握BSC變革成功的關鍵
一、戰(zhàn)略性人力資源管理 1 人力資源的產(chǎn)生：從人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略人力資源管理到人力資本管理 2 人力資源管理的戰(zhàn)略定位、如何推動/提升人力資源工作的效能和地位 3 人力資源部的結構設計
《OKR開發(fā)及應用》課程大綱OKR是當下國際最火熱,最簡單實用的管理方法，是全球企業(yè)通用的科學先進的管理理念和管理工具，是在國內(nèi)外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系。OKR是唯
《OKR開發(fā)及應用》課程大綱OKR是當下國際最火熱,最簡單實用的管理方法，是全球企業(yè)通用的科學先進的管理理念和管理工具，是在國內(nèi)外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系。OKR是唯
身為領導的您是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？阿里巴巴總裁馬云說它可以確保所有員工的所有工作都貢獻給
第一部分：績效及績效管理：幫你建立與世界500強同步的績效理念 1、為什么80%的組織績效管理失??？探究深層次原因？ 2、績效管理的10大核心思想，傳授績效成功的內(nèi)功心法； 3、績效管理是如何幫助組
課程大綱： 認知識篇： OKR內(nèi)容、思想及理念 1. 開場活動：為什么傳統(tǒng)管理方法在新常態(tài)下不靠譜 2. OKR是什么？核心理論基礎是什么？關于OKR的常見誤區(qū) 3. 如何讓管理做到簡單，直接、有效
現(xiàn)場超過600人學習，氛圍High極了！ 這個是上市公司，喜臨門第二次采購宋老師課程了， 第三個次課程采購意向已經(jīng)確定。 模塊一、認識目標管理：全面掌握目標管理的核心理念 1. 目標管理是什么？實施
有些人說創(chuàng)業(yè)偉大，因為他能領導別人。這其實又是一種想當然的錯誤理解，偉大不是體現(xiàn)在領導別人上，而是體現(xiàn)在管理自己上。這方面，王石微博是我見過的人中做得最好的。 王石喜歡運動，我也經(jīng)常跟王石出去玩，
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