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鴻智博 變革轉(zhuǎn)型 永續(xù)經(jīng)營 戰(zhàn)略管理 中高層領(lǐng)導(dǎo)力 中高層執(zhí)
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紅智博談戰(zhàn)略管理:請不要轉(zhuǎn)移目標 文/紅智博 我研究過很多企業(yè),他們之所以大多數(shù)會失敗或者做不大有許多原因。但是,有一個重要的因素是我們必須要引起足夠的認識重視的。這個問題就是中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的階段容易
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紅智博談:品牌營銷與推廣 文/紅智博 一天,到某平價百姓鞋城調(diào)研。偶看到店長推薦的千佰莉品牌的一雙女鞋最高標價兩千三百八元,其旁邊擺著兩雙六七百元的鞋。而同一貨架的同品牌鞋也就是標價也就是兩三百至四五
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人口對中國經(jīng)濟發(fā)展的影響(二) 文/紅智博 如果說鐵路的提速代表著人口流動速度的提升更代表著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,那么中國經(jīng)濟戰(zhàn)略發(fā)展的四大板塊將是改革開放的紅色根據(jù)地,也是中國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。 從80
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紅智博談總裁領(lǐng)導(dǎo)力:別把管理者當領(lǐng)導(dǎo) 文/紅智博 我給很多企業(yè)講過課,許多企業(yè)一把手通常既是創(chuàng)始人又是董事長兼總經(jīng)理。創(chuàng)業(yè)初期,這樣的組織結(jié)構(gòu)是可以理解和接受的。但是,隨著企業(yè)成長如果企業(yè)還保持這樣結(jié)
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紅智博談精益生產(chǎn):如何留住生產(chǎn)工人 文/紅智博 我的新浪網(wǎng)友注重細節(jié)問,紅智博老師,我該如何留住生產(chǎn)工人? 首先,我能感受到這位企業(yè)家緊迫與痛苦。生產(chǎn)加工型企業(yè)最大的痛苦就是人力資源的發(fā)展和儲備。每年
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紅智博談客戶價值:透過海爾看價值創(chuàng)造(下) 文/紅智博 大家都知道創(chuàng)造客戶價值的有四條標準:高價值,低成本。可體驗,能持續(xù)。這四條標準看起來抽象,其實非常簡單。我們那海爾為例說明大家就知道了。 海爾的
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紅智博談客戶價值:透過海爾看價值創(chuàng)造(上) 文/紅智博 著名管理學(xué)家彼得·德魯克說過,企業(yè)就是創(chuàng)造和經(jīng)營客戶價值的。企業(yè)價值的核心因素就是企業(yè)創(chuàng)造客戶價值的能力。一家企業(yè)連創(chuàng)造客戶價值的能力都沒有何來
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紅智博談市場營銷:企業(yè)Email營銷全攻略 摘自《電子商務(wù)世界》2008年第8期 作者:紅智博 用郵件做營銷不在于信息本身,思想的交流更為重要 □文/紅智博 10年以前,如果你向別人要Email,恐怕
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紅智博談團隊建設(shè):團隊利益至上文/紅智博英雄一定是以團隊的形式存在的。我們崇尚英雄,但是更崇尚團隊。企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博老師說過,當個人利益和團隊利益相駁時,一定要選擇團隊利益。一個人能力再強不過強
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紅智博談市場營銷:數(shù)據(jù)庫的信息價值剖析 ——數(shù)據(jù)庫營銷初級篇 轉(zhuǎn)自《電子商務(wù)世界》 2008年08期 數(shù)據(jù)庫營銷的核心是收集客戶信息,做好服務(wù),更好地滿足客戶需求 □文/紅智博 數(shù)據(jù)庫營銷在歐美已經(jīng)有
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