張學民,張學民講師,張學民聯(lián)系方式,張學民培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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張學民:《責任勝于能力》(12小時2天)
2016-01-20 2485
對象
企業(yè)各部門管理人員及員工
目的
團隊責任與執(zhí)行力
內(nèi)容

課程模塊

課程內(nèi)容

(第一天9:00-12:00;14:30-17:30)

前言

打造:鷹雁團

隊職業(yè)精神

 

1. 鷹雁團隊—責任認知導(dǎo)入

2. 學習鷹的特質(zhì)與精神讓我們成長

3. 學習雁的特質(zhì)與精神讓我們超越

4. 鷹雁團隊職業(yè)精神的意義

5. 現(xiàn)階段員工在職精神普遍存在的問題

課程互動:鷹雁團隊責任與執(zhí)行力的意義

第一模塊

責任:我們應(yīng)有的認識

 

1.無論獅子、羚羊還是人類為什么要奔跑

2.目前企業(yè)面臨的三大責任問題分析

3.企業(yè)為什么導(dǎo)入員工在職精神的培訓?

課程互動:責任表現(xiàn)的三種情景模擬

第二模塊

社會危機:呼喚責任

 

1.兩個關(guān)鍵問題

2.請思考:一個優(yōu)秀的員工為什么首先是具有社會責任感的員工?

3.呼喚這個時代員工的民族性、榮譽感和凝聚力,為什么上升到社會責任感?

4. 如此“不負責任”的員工的一般表現(xiàn)

5. 社會責任呼喚我們的凝聚力!  

6. 企業(yè)危機呼喚我們的責任心!

視頻教學:從《中日對話》中的感悟

第三模塊

解讀責任,何為責任?

 

1. 責任是什么?人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之?

2. 我們來認識一下員工缺乏責任心導(dǎo)致的現(xiàn)場管理問題:圖片教學

3. 現(xiàn)場管理現(xiàn)狀之一:臟亂差

4. 生產(chǎn)管理現(xiàn)狀之二:在制品堆積如山

5. 現(xiàn)場管理現(xiàn)狀之三:生產(chǎn)效率低下

6. 現(xiàn)場管理現(xiàn)狀之四:工作方法缺失

7. 生產(chǎn)管理現(xiàn)狀之五:不良品層出不窮

8. 環(huán)境、態(tài)度、成就與責任的關(guān)系

9. 為什么說:弱者逃避責任強者承擔責任

10.沒有該不該承擔責任,

11.只有要不要承擔責任!

課程互動:責任在你家后花園

第四模塊

解讀自己:

我在為誰而工作?

 

我在為誰而工作

1、 為什么要工作

2、 工作是要用生命去做的事

3、 工作有關(guān)于生命的意義的問題

4、 你是否珍惜目前的工作機會?

5、 對工作心懷感激

責任勝于能力

1、在成長中體悟責任,在卓越中升華責任

2、責任是職業(yè)精神的源頭

3、責任心:驅(qū)動自我的內(nèi)在動力

4、對工作負責就是對自己負責

5、責任促使職業(yè)常青

6、全力以赴,用100%的熱情做1%的事情

7、用100%的熱情做1%的事情

8、做事不到位,不如不做

9、認真做好每一個工作細節(jié),做好在職的每一天

在成長中體悟責任在卓越中升華責任

1、強烈的工作意愿

2、以身作則,尊重自己

3、做正面、積極、正派的人

4、搞清楚你要的和不要的

5、時刻提醒自己的責任

6、愛崗:明確職業(yè)理念 

7、敬業(yè):明確職業(yè)心態(tài) 

8、服從:明確職業(yè)規(guī)則 

視頻教學:杯子與水的哲學

第五模塊

提升責任:有效激勵

 

1. 努力成為新時代具有高度責任感的員工

2. 通過行為塑造激勵自己

3. 員工執(zhí)行力開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)----激勵

4. 公平公正的原則與責任的關(guān)系

5. 責任:不公平激勵產(chǎn)生的結(jié)果

6. 責任:正確的激勵產(chǎn)生結(jié)果

7. 為什么要重視即時激勵?

8. 城門立木,千金一諾的典故說明了什么?

9. 非物質(zhì)激勵為什么是這個時代員工最關(guān)注的焦點

視頻教學:責任:讓你的員工快樂工作的25種方法

(第二天9:00-12:00;14:30-17:30)

第六模塊

個人責任:

融入組織,改變自我

 

1.全心投入工作

2.工作步調(diào)快

3.專注于高附加值的工作

4.熟練工作

5.集中處理

6.簡化工作

7.比別人工作時間長一些

視頻教學:責任就在你的工作、生活中

第七模塊

文化責任:

積極心態(tài),創(chuàng)新超越

 

1.認識情緒與壓力,讓自己輕松工作

2.員工EQ情緒在工作中的體現(xiàn) 

3.員工七種情緒改善之道 

4.如何利用員工(EQ)情緒高的表現(xiàn)

5.如何幫助員工(EQ)情緒低的困惑

6.正確理解心理衛(wèi)生和心理健康 

7.包容之心,一個時代的真心呼喚   

8.責任教會我們發(fā)現(xiàn)問題和改善問題   

9.責任在這些問題的根源中尋找解決方案 

視頻教學:《我們的責任》:老鷹教小鷹片段

第八模塊

團隊責任:

團隊意識與職業(yè)發(fā)展

 

1.團隊意識的基本概念   

2.認識團隊

3.團隊的定義

4.團隊構(gòu)成的特點

5.團隊精神的具體內(nèi)涵

6.團隊精神核心

7.團隊結(jié)構(gòu)的差異與區(qū)別

8.何為團隊沖突   

9.團隊何為有沖突?

10.用西游記的故事談團隊管理   

11.我們在團隊管理中有沒有緊箍咒? 

12.你的團隊這樣管理

13.團隊的成長階段:你的責任

課程互動:四種沖突管理的情景模擬

第九模塊

行動責任:

不折不扣,超強執(zhí)行力

 

1.對執(zhí)行力的理解

2.好執(zhí)行力培養(yǎng)要解決的問題

3.執(zhí)行力就是員工對職責執(zhí)行的能力

4.執(zhí)行力就是不折不扣得到結(jié)果

5.結(jié)果觀點三個不等式

6.看看九段秘書如何做結(jié)果?

7.一對一責任:千金重擔眾人挑,人人頭上有責任!

視頻教學:《買火車票的故事》帶給我們的關(guān)于執(zhí)行力的啟示

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