課程模塊 | 課程內(nèi)容 |
(第一天9:00-12:00;14:30-17:30) | |
前言 打造:鷹雁團 隊職業(yè)精神
| 1. 鷹雁團隊—責任認知導(dǎo)入 2. 學習鷹的特質(zhì)與精神讓我們成長 3. 學習雁的特質(zhì)與精神讓我們超越 4. 鷹雁團隊職業(yè)精神的意義 5. 現(xiàn)階段員工在職精神普遍存在的問題 課程互動:鷹雁團隊責任與執(zhí)行力的意義 |
第一模塊 責任:我們應(yīng)有的認識
| 1.無論獅子、羚羊還是人類為什么要奔跑 2.目前企業(yè)面臨的三大責任問題分析 3.企業(yè)為什么導(dǎo)入員工在職精神的培訓? 課程互動:責任表現(xiàn)的三種情景模擬 |
第二模塊 社會危機:呼喚責任
| 1.兩個關(guān)鍵問題 2.請思考:一個優(yōu)秀的員工為什么首先是具有社會責任感的員工? 3.呼喚這個時代員工的民族性、榮譽感和凝聚力,為什么上升到社會責任感? 4. 如此“不負責任”的員工的一般表現(xiàn) 5. 社會責任呼喚我們的凝聚力! 6. 企業(yè)危機呼喚我們的責任心! 視頻教學:從《中日對話》中的感悟 |
第三模塊 解讀責任,何為責任?
| 1. 責任是什么?人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之? 2. 我們來認識一下員工缺乏責任心導(dǎo)致的現(xiàn)場管理問題:圖片教學 3. 現(xiàn)場管理現(xiàn)狀之一:臟亂差 4. 生產(chǎn)管理現(xiàn)狀之二:在制品堆積如山 5. 現(xiàn)場管理現(xiàn)狀之三:生產(chǎn)效率低下 6. 現(xiàn)場管理現(xiàn)狀之四:工作方法缺失 7. 生產(chǎn)管理現(xiàn)狀之五:不良品層出不窮 8. 環(huán)境、態(tài)度、成就與責任的關(guān)系 9. 為什么說:弱者逃避責任強者承擔責任 10.沒有該不該承擔責任, 11.只有要不要承擔責任! 課程互動:責任在你家后花園 |
第四模塊 解讀自己: 我在為誰而工作?
| 我在為誰而工作 1、 為什么要工作 2、 工作是要用生命去做的事 3、 工作有關(guān)于生命的意義的問題 4、 你是否珍惜目前的工作機會? 5、 對工作心懷感激 責任勝于能力 4、對工作負責就是對自己負責 5、責任促使職業(yè)常青 6、全力以赴,用100%的熱情做1%的事情 7、用100%的熱情做1%的事情 8、做事不到位,不如不做 在成長中體悟責任在卓越中升華責任 1、強烈的工作意愿 2、以身作則,尊重自己 3、做正面、積極、正派的人 4、搞清楚你要的和不要的 5、時刻提醒自己的責任 6、愛崗:明確職業(yè)理念 7、敬業(yè):明確職業(yè)心態(tài) 8、服從:明確職業(yè)規(guī)則 視頻教學:杯子與水的哲學 |
第五模塊 提升責任:有效激勵
| 1. 努力成為新時代具有高度責任感的員工 2. 通過行為塑造激勵自己 3. 員工執(zhí)行力開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)----激勵 4. 公平公正的原則與責任的關(guān)系 5. 責任:不公平激勵產(chǎn)生的結(jié)果 6. 責任:正確的激勵產(chǎn)生結(jié)果 7. 為什么要重視即時激勵? 8. 城門立木,千金一諾的典故說明了什么? 9. 非物質(zhì)激勵為什么是這個時代員工最關(guān)注的焦點 視頻教學:責任:讓你的員工快樂工作的25種方法 |
(第二天9:00-12:00;14:30-17:30) | |
第六模塊 個人責任: 融入組織,改變自我
| 1.全心投入工作 2.工作步調(diào)快 3.專注于高附加值的工作 4.熟練工作 5.集中處理 6.簡化工作 7.比別人工作時間長一些 視頻教學:責任就在你的工作、生活中 |
第七模塊 文化責任: 積極心態(tài),創(chuàng)新超越
| 1.認識情緒與壓力,讓自己輕松工作 2.員工EQ情緒在工作中的體現(xiàn) 3.員工七種情緒改善之道 4.如何利用員工(EQ)情緒高的表現(xiàn) 5.如何幫助員工(EQ)情緒低的困惑 6.正確理解心理衛(wèi)生和心理健康 7.包容之心,一個時代的真心呼喚 8.責任教會我們發(fā)現(xiàn)問題和改善問題 9.責任在這些問題的根源中尋找解決方案 視頻教學:《我們的責任》:老鷹教小鷹片段 |
第八模塊 團隊責任: 團隊意識與職業(yè)發(fā)展
| 1.團隊意識的基本概念 2.認識團隊 3.團隊的定義 4.團隊構(gòu)成的特點 5.團隊精神的具體內(nèi)涵 6.團隊精神核心 7.團隊結(jié)構(gòu)的差異與區(qū)別 8.何為團隊沖突 9.團隊何為有沖突? 10.用西游記的故事談團隊管理 11.我們在團隊管理中有沒有緊箍咒? 12.你的團隊這樣管理 13.團隊的成長階段:你的責任 課程互動:四種沖突管理的情景模擬 |
第九模塊 行動責任: 不折不扣,超強執(zhí)行力
| 1.對執(zhí)行力的理解 2.好執(zhí)行力培養(yǎng)要解決的問題 3.執(zhí)行力就是員工對職責執(zhí)行的能力 4.執(zhí)行力就是不折不扣得到結(jié)果 5.結(jié)果觀點三個不等式 6.看看九段秘書如何做結(jié)果? 7.一對一責任:千金重擔眾人挑,人人頭上有責任! 視頻教學:《買火車票的故事》帶給我們的關(guān)于執(zhí)行力的啟示 |