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何東征:企業(yè)遇到困境怎么辦?專業(yè)管理咨詢師為您支招:生產(chǎn)困境(五)
2016-01-20 46093

如何確定真正的重點


1、放下手中的事
   獨自去辦公室,坐下倆,拔掉電話線。靜下心來,深呼吸。
2、看財務(wù)報表確定公司的經(jīng)營目標
   問問你自己,這家公司真正經(jīng)營的是什么?哪些產(chǎn)品真正地帶來了財務(wù)收益?誰是消費者?
3、與核心成員討論
   把你的答案跟大家分享一下,看看經(jīng)理們是否同意。探討一下,直到全體人員就公司的經(jīng)營目標達成一致意見,即在你們在為誰服務(wù)和怎樣才能真正給公司賺錢這兩點上達成一致。者并非事關(guān)大家都喜歡做什么,而是事關(guān)你們公司做什么生意才有錢賺。
4、清除一切障礙
   一旦你們達成了一致意見,那么,要清理任何與實現(xiàn)經(jīng)營目標無關(guān)的活動。如果你們做的事情不能對產(chǎn)品和消費者起支撐作用,那你們到底在做什么?確定哪些活動使不能增值的,并終止這些活動。
5、集中精力執(zhí)行經(jīng)營目標
   你的工作重點并不是昂貴的新生產(chǎn)設(shè)備,不是細致整潔的辦公室,不是漂亮的信箋和名片,不是有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的電話、會議和不斷的討論,而是生產(chǎn)出讓顧客滿意的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,并因此而獲得回報。你要是做到了這一點,那你的訂單將源源不斷。

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