劉輝,劉輝講師,劉輝聯(lián)系方式,劉輝培訓師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)職業(yè)化轉型與團隊職業(yè)化訓練
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盡管BAT各自在身邊畫了一道無人能闖的勢力圈,卻誰都沒有能從自己的圈里超越出來。 百度挾互聯(lián)網(wǎng)搜索的超級入口一度信心滿滿的沖擊電商和即時通訊,結果有啊、樂酷天和百度“Hi”都在被記住之前就被忘記。阿里
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今年的目標是多少?6億銷售額,3000萬利潤;明年呢?9億銷售額,4500萬利潤。這是很多老板描繪的藍圖??渴裁磳崿F(xiàn)?擴大再生產(chǎn),比如投資新廠房。請小心,這種增長方式已經(jīng)無法像過去那樣為未來打包票了。
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劉輝:在講人才復制總裁班和介紹公司人才復制商學院系統(tǒng)時,我很喜歡引用任正非的一段話:在我們認為規(guī)范化管理的要領是工作模板化,什么叫規(guī)范化?就是我們把所有的標準工作做成標準的模板,就按摸板來做。這個模板
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1751年,乾隆皇帝下江南來到揚州。當?shù)卮篼}商程明然聽說后,找來最好的廚師烹制了一桌淮揚名菜,請?zhí)O(jiān)送給皇上享用??汕∑穱L過后,并未覺得菜肴有何過人之處,自然也沒有召見賞賜他。 程明然非常失落,只
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互聯(lián)網(wǎng)能取代制造業(yè)么?從國家經(jīng)濟層面來看,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟所占比重逐漸增大是一個必然的趨勢。如果我們按照傳統(tǒng)的行業(yè)邏輯劃分,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)代表著服務行業(yè)。因此,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟占比增大是國家經(jīng)濟由重向輕轉型的需要,也
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怕死才能好好活著!企業(yè)一般不是餓死的,而是撐死的!雖然有點夸張,但文中現(xiàn)象正在很多企業(yè)不同程度地上演著,有資于治道,值得推薦。從前有座山,山里有座廟。一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚鬧矛盾???/div>
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現(xiàn)在世界真的變成平的了!在全球“平面”上,知道自己處于什么位置有利于主動競爭,不知道自己處于什么位置只能被動競爭。有次和一幫老總在東京,當大家在贊嘆日本企業(yè)的精細化時,我給大家做了“俯視日本、平視日本
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從古至今,有無數(shù)人討論過這個話題,得出過許多互相矛盾卻又合理的結論。但時至今日,這個問題依然沒有定論。也因此,這個問題比你想象的要更有深度。曹操入兗州不久,兗州刺史劉岱身亡,這時候發(fā)生了一件很有意思的
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前些天跟幾個朋友聚會,聊到過幾年會換什么車?包括我在內(nèi)有3個人選擇了特斯拉。老劉第一次買車選擇別克是因為它大;第二次買車選擇路虎是因為它丑,現(xiàn)在特別關注特斯拉是因為它“新”!強烈建議企業(yè)管理者關注特斯
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大量散發(fā)優(yōu)惠券是肯德基、麥當勞們一直在使用的營銷模式,他們?yōu)槭裁磿反瞬黄D??一般的看法是,散發(fā)優(yōu)惠券可以刺激消費、提高銷量,從而提高企業(yè)利潤。這一看法的實質是,散發(fā)優(yōu)惠券類同于降價。沒這么簡單!假
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