陳毓慧,陳毓慧講師,陳毓慧聯(lián)系方式,陳毓慧培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銀行/通信/電力/服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
陳毓慧:陳毓慧老師 《客戶抱怨投訴處理與危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)策略》
2016-01-20 63894

您是不是感覺(jué)……】:

現(xiàn)在客戶越來(lái)越難服務(wù)?

客戶動(dòng)不動(dòng)就投訴到消協(xié)?或向媒體曝光?

客戶找到企業(yè)小問(wèn)題,就要求賠償?shù)狼?,甚至巨額賠償?

 

您是否知道……】:

客戶為什么會(huì)粗魯無(wú)理?

客戶為什么會(huì)夸大其詞?

客戶為什么會(huì)做出一些讓人難以接受的行為?

為什么我們做了很多的解釋客戶不聽(tīng)?

為什么好像我們說(shuō)的很多實(shí)際的客觀的話,客戶都認(rèn)為不對(duì)?

客戶為什么喜歡投訴?

客戶為什么喜歡向媒體曝光?

客戶為什么要求賠償?

客戶為什么要求巨額賠償?

 

那么,這個(gè)課程,可以跟我們分析以上問(wèn)題

 

【課程對(duì)象】:部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)業(yè)廳客服人員等

【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天、濃縮版2天

【課前調(diào)研】:

您碰到哪些關(guān)于投訴、危機(jī)、媒體公關(guān)等方面的問(wèn)題?  每人提一個(gè)問(wèn)題, 老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。

 

【課程大綱】:

第一章、客戶抱怨投訴心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)

一、快速分析投訴產(chǎn)生的真實(shí)原因

二、快速確認(rèn)投訴者的真實(shí)目的

三、客戶性格心理分析及投訴處理技巧

四、非補(bǔ)償型難纏客戶心理分析

五、補(bǔ)償型難纏客戶心理分析

 

第二章、客戶抱怨投訴處理技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)

一、客戶抱怨投訴常見(jiàn)處理技巧

二、客戶思維引導(dǎo)技巧

三、委婉地提醒客戶技巧

四、委婉地解釋和說(shuō)明公司規(guī)定的技巧

五、及時(shí)安撫客戶情緒技巧

六、巧妙降低客戶期望值技巧

七、客戶抱怨投訴處理技巧:三明治+引導(dǎo)技巧

八、當(dāng)我們無(wú)法滿足客戶的時(shí)候

 

第三章、惡意投訴\補(bǔ)償型投訴解決策略(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)

一、反復(fù)投訴、惡意投訴、群體沖突應(yīng)對(duì)22大策略

二、升級(jí)投訴、疑難投訴處理策略

三、面對(duì)惡意投訴、補(bǔ)償型投訴、群體投訴的處理流程與技巧

 

第四章、危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)

一、媒體曝光后應(yīng)對(duì)策略與技巧

二、媒體欲曝光時(shí)應(yīng)對(duì)策略與技巧

三、應(yīng)對(duì)媒體當(dāng)面采訪應(yīng)對(duì)策略與技巧

四、應(yīng)對(duì)媒體明察暗訪應(yīng)對(duì)策略與技巧

五、日常媒體公關(guān)應(yīng)對(duì)策略與技巧

六、內(nèi)部管理機(jī)制

 

第五章、壓力化解與情緒調(diào)整訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)

一、壓力與情緒管理策略

二、自我疏導(dǎo)調(diào)整技巧

三、自我壓力化解與情緒調(diào)整十大技巧

四、團(tuán)隊(duì)互助壓力化解與相互激勵(lì)六大技巧

五、長(zhǎng)期壓力化解方法

六、長(zhǎng)期失眠應(yīng)對(duì)技巧

 

第六章、法律法規(guī)在客戶投訴、群體沖突處理中的運(yùn)用(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)

一、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》關(guān)鍵條款講解及案例分析

二、《中華人民共和國(guó)合同法》關(guān)鍵條款講解及案例分析

三、《最高人民法院關(guān)于確定民事侵權(quán)精神損失賠償責(zé)任若干問(wèn)題的解釋》關(guān)鍵條款講解及案例分析

四、《物權(quán)法》關(guān)鍵條款講解及案例分析

五、《民法通則》關(guān)鍵條款講解及案例分析

六、《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》關(guān)鍵條款講解及案例分析

七、行業(yè)法律法規(guī)關(guān)鍵條款講解及案例分析

八、訴訟、仲裁、等流程與要求

 

 

短片觀看及案例分析:

模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

 

陳毓慧老師資歷】

²  國(guó)家營(yíng)銷(xiāo)師、國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師

²  服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、服務(wù)禮儀專(zhuān)家

²  作為女性培訓(xùn)師,陳毓慧老師自2006年起至今6年期間,每年授課天數(shù)在250以上,在培訓(xùn)行業(yè)堪稱(chēng)奇跡。

²  中國(guó)咨詢行業(yè)賞識(shí)培訓(xùn)模式倡導(dǎo)者

²  清華大學(xué)EMBA研修班、浙江大學(xué)、廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)、華南理工、華南農(nóng)大、廣東藥大、國(guó)防工大、廣東郵電等數(shù)十所大學(xué)客座講師

²  中國(guó)總裁培訓(xùn)、中國(guó)商務(wù)培訓(xùn)、中華培訓(xùn)、中國(guó)商戰(zhàn)名家、眾行集團(tuán)、時(shí)代光華、上海銀翱、慧宇培訓(xùn)等數(shù)十家咨詢公司特約講師

²  歷任外企、港資企業(yè)、上市公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位,曾應(yīng)用服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的理念在上市公司工作期間所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期占據(jù)業(yè)績(jī)第一名、獲得無(wú)數(shù)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

²  10年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、8年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)

²  針對(duì)通信、銀行、電力、航空、家電、零售、酒店、餐飲、IT、美容美發(fā)、旅游、服裝、保險(xiǎn)等服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)八年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

²  培訓(xùn)課程上千場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人

 

 

【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家-------陳毓慧老師主要培訓(xùn)課程】:

(一)金牌課程

1、《95598:電話受理與抱怨投訴處理技巧》                          2-4天)

2、《電力營(yíng)業(yè)廳:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營(yíng)》                                 2-4天)

 

(二)針對(duì)電力行業(yè)的主要課程

1、《電力營(yíng)業(yè)廳:轉(zhuǎn)怒為喜----客戶抱怨投訴處理技巧》                 2-4天)

2、《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》                                          2-6天)

3、《電力抄表員、搶修師傅:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營(yíng)》                        2-4天)

4、《電力營(yíng)業(yè)廳值班經(jīng)理:現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理與突發(fā)事件處理技巧》          2-4天)

5、《電力部門(mén)經(jīng)理:管理藝術(shù)與策略》                                2-4天)

6、《95598:呼叫中心營(yíng)運(yùn)管理策略與方法》                           2-4天)

7、《TTT:電力內(nèi)部培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練》                             (6-10天)

8、《電力中高層干部:組織管理溝通藝術(shù)與政府公關(guān)》                  2-4天)

9、《電力中層干部綜合管理技能提升特訓(xùn)》                            2-4天)

10、《電力中層干部:執(zhí)行力提升特訓(xùn)》                               2-4天)

11、《電力中層干部:目標(biāo)和時(shí)間管理技巧》                           2-4天)

12、《電力:(知識(shí)競(jìng)賽、服務(wù)競(jìng)賽等)競(jìng)賽前強(qiáng)化培訓(xùn)與輔導(dǎo)》          2-4天)

13、《電力:勞務(wù)派遣工的激勵(lì)與管理》                               2-4天)

14、《電力:收費(fèi)員高效工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧》                         2-4天)

15、《電力班組長(zhǎng)綜合管理技能提升訓(xùn)練》                             2-4天)

謝謝您的關(guān)注!歡迎提出需求,定制課程!歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧老師” !

 

【課程特色】:

1、激情洋溢

2、互動(dòng)性強(qiáng)

3、案例豐富

4、貼近實(shí)際

5、深入淺出

6、邏輯性強(qiáng)

7、解決難題

8、賞識(shí)培訓(xùn)

 

【授課形式】:

1、課堂講述

2、案例分析

3、腦力激蕩

4、情景演練

5、短片播放

6、圖片展示

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師