【您是不是感覺(jué)……】:
現(xiàn)在客戶越來(lái)越難服務(wù)?
客戶動(dòng)不動(dòng)就投訴到消協(xié)?或向媒體曝光?
客戶找到企業(yè)小問(wèn)題,就要求賠償?shù)狼?,甚至巨額賠償?
【您是否知道……】:
客戶為什么會(huì)粗魯無(wú)理?
客戶為什么會(huì)夸大其詞?
客戶為什么會(huì)做出一些讓人難以接受的行為?
為什么我們做了很多的解釋客戶不聽(tīng)?
為什么好像我們說(shuō)的很多實(shí)際的客觀的話,客戶都認(rèn)為不對(duì)?
客戶為什么喜歡投訴?
客戶為什么喜歡向媒體曝光?
客戶為什么要求賠償?
客戶為什么要求巨額賠償?
那么,這個(gè)課程,可以跟我們分析以上問(wèn)題
【課程對(duì)象】:部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)業(yè)廳客服人員等
【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天、濃縮版2天
【課前調(diào)研】:
您碰到哪些關(guān)于投訴、危機(jī)、媒體公關(guān)等方面的問(wèn)題? 每人提一個(gè)問(wèn)題, 老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。
【課程大綱】:
第一章、客戶抱怨投訴心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、快速分析投訴產(chǎn)生的真實(shí)原因
二、快速確認(rèn)投訴者的真實(shí)目的
三、客戶性格心理分析及投訴處理技巧
四、非補(bǔ)償型難纏客戶心理分析
五、補(bǔ)償型難纏客戶心理分析
第二章、客戶抱怨投訴處理技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、客戶抱怨投訴常見(jiàn)處理技巧
二、客戶思維引導(dǎo)技巧
三、委婉地提醒客戶技巧
四、委婉地解釋和說(shuō)明公司規(guī)定的技巧
五、及時(shí)安撫客戶情緒技巧
六、巧妙降低客戶期望值技巧
七、客戶抱怨投訴處理技巧:三明治+引導(dǎo)技巧
八、當(dāng)我們無(wú)法滿足客戶的時(shí)候…
第三章、惡意投訴\補(bǔ)償型投訴解決策略(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、反復(fù)投訴、惡意投訴、群體沖突應(yīng)對(duì)22大策略
二、升級(jí)投訴、疑難投訴處理策略
三、面對(duì)惡意投訴、補(bǔ)償型投訴、群體投訴的處理流程與技巧
第四章、危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、媒體曝光后應(yīng)對(duì)策略與技巧
二、媒體欲曝光時(shí)應(yīng)對(duì)策略與技巧
三、應(yīng)對(duì)媒體當(dāng)面采訪應(yīng)對(duì)策略與技巧
四、應(yīng)對(duì)媒體明察暗訪應(yīng)對(duì)策略與技巧
五、日常媒體公關(guān)應(yīng)對(duì)策略與技巧
六、內(nèi)部管理機(jī)制
第五章、壓力化解與情緒調(diào)整訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、壓力與情緒管理策略
二、自我疏導(dǎo)調(diào)整技巧
三、自我壓力化解與情緒調(diào)整十大技巧
四、團(tuán)隊(duì)互助壓力化解與相互激勵(lì)六大技巧
五、長(zhǎng)期壓力化解方法
六、長(zhǎng)期失眠應(yīng)對(duì)技巧
第六章、法律法規(guī)在客戶投訴、群體沖突處理中的運(yùn)用(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》關(guān)鍵條款講解及案例分析
二、《中華人民共和國(guó)合同法》關(guān)鍵條款講解及案例分析
三、《最高人民法院關(guān)于確定民事侵權(quán)精神損失賠償責(zé)任若干問(wèn)題的解釋》關(guān)鍵條款講解及案例分析
四、《物權(quán)法》關(guān)鍵條款講解及案例分析
五、《民法通則》關(guān)鍵條款講解及案例分析
六、《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》關(guān)鍵條款講解及案例分析
七、行業(yè)法律法規(guī)關(guān)鍵條款講解及案例分析
八、訴訟、仲裁、等流程與要求
短片觀看及案例分析:
模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
【陳毓慧老師資歷】:
² 國(guó)家營(yíng)銷(xiāo)師、國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師
² 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、服務(wù)禮儀專(zhuān)家
² 作為女性培訓(xùn)師,陳毓慧老師自2006年起至今6年期間,每年授課天數(shù)在250天以上,在培訓(xùn)行業(yè)堪稱(chēng)奇跡。
² 中國(guó)咨詢行業(yè)賞識(shí)培訓(xùn)模式倡導(dǎo)者
² 清華大學(xué)EMBA研修班、浙江大學(xué)、廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)、華南理工、華南農(nóng)大、廣東藥大、國(guó)防工大、廣東郵電等數(shù)十所大學(xué)客座講師
² 中國(guó)總裁培訓(xùn)、中國(guó)商務(wù)培訓(xùn)、中華培訓(xùn)、中國(guó)商戰(zhàn)名家、眾行集團(tuán)、時(shí)代光華、上海銀翱、慧宇培訓(xùn)等數(shù)十家咨詢公司特約講師
² 歷任外企、港資企業(yè)、上市公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位,曾應(yīng)用服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的理念在上市公司工作期間所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期占據(jù)業(yè)績(jī)第一名、獲得無(wú)數(shù)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
² 10年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、8年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)
² 針對(duì)通信、銀行、電力、航空、家電、零售、酒店、餐飲、IT、美容美發(fā)、旅游、服裝、保險(xiǎn)等服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)八年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
² 培訓(xùn)課程上千場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人
【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家-------陳毓慧老師主要培訓(xùn)課程】:
(一)金牌課程
1、《95598:電話受理與抱怨投訴處理技巧》 (2-4天)
2、《電力營(yíng)業(yè)廳:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營(yíng)》 (2-4天)
(二)針對(duì)電力行業(yè)的主要課程
1、《電力營(yíng)業(yè)廳:轉(zhuǎn)怒為喜----客戶抱怨投訴處理技巧》 (2-4天)
2、《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》 (2-6天)
3、《電力抄表員、搶修師傅:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營(yíng)》 (2-4天)
4、《電力營(yíng)業(yè)廳值班經(jīng)理:現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理與突發(fā)事件處理技巧》 (2-4天)
5、《電力部門(mén)經(jīng)理:管理藝術(shù)與策略》 (2-4天)
6、《95598:呼叫中心營(yíng)運(yùn)管理策略與方法》 (2-4天)
7、《TTT:電力內(nèi)部培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練》 (6-10天)
8、《電力中高層干部:組織管理溝通藝術(shù)與政府公關(guān)》 (2-4天)
9、《電力中層干部綜合管理技能提升特訓(xùn)》 (2-4天)
10、《電力中層干部:執(zhí)行力提升特訓(xùn)》 (2-4天)
11、《電力中層干部:目標(biāo)和時(shí)間管理技巧》 (2-4天)
12、《電力:(知識(shí)競(jìng)賽、服務(wù)競(jìng)賽等)競(jìng)賽前強(qiáng)化培訓(xùn)與輔導(dǎo)》 (2-4天)
13、《電力:勞務(wù)派遣工的激勵(lì)與管理》 (2-4天)
14、《電力:收費(fèi)員高效工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧》 (2-4天)
15、《電力班組長(zhǎng)綜合管理技能提升訓(xùn)練》 (2-4天)
謝謝您的關(guān)注!歡迎提出需求,定制課程!歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧老師” !
【課程特色】:
1、激情洋溢
2、互動(dòng)性強(qiáng)
3、案例豐富
4、貼近實(shí)際
5、深入淺出
6、邏輯性強(qiáng)
7、解決難題
8、賞識(shí)培訓(xùn)
【授課形式】:
1、課堂講述
2、案例分析
3、腦力激蕩
4、情景演練
5、短片播放
6、圖片展示