精彩見證臺灣劉成熙老師為吉田拉鏈（深圳）有限公司成功授課《績效管理》課程

授課時間2018年9月21號（1天）廣州

客戶行業(yè)：拉鏈業(yè)

客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

  日本YKK集團（吉田工業(yè)公司）的創(chuàng)始人吉田忠雄被稱為世界拉鏈大王。公司每年生產(chǎn)的ＹＫＫ拉鏈是地球與月亮間距的５倍，占日本九成，占世界拉鏈市場55％；它改變了２０世紀的人類生活方式，成了世界講習(xí)競爭中無往不勝的日本工業(yè)產(chǎn)品的象征，為生活現(xiàn)代化增添了一項新的內(nèi)容。公司年營業(yè)額２０多億美元，躋身日本最大公司行列。集團并不以雄踞世界拉鏈業(yè)的霸主地位為滿足，每年還至少支出10億日元的經(jīng)費供研制之用，開發(fā)出的拉鏈品種達400多種。從用途上看，不光有用于衣褲鞋帽、箱包盒袋上，還有用于潛水服上的防水拉鏈，有用于聯(lián)結(jié)漁網(wǎng)、防鳥網(wǎng)的拉鏈，有耐高寒抗腐蝕的拉鏈。在常年展示吉田產(chǎn)品的展覽館里，你簡直想不出有什么東西是不需要拉鏈的。迄今為止，吉田因創(chuàng)新與改進而獲得的拉鏈專利權(quán)，在日本國內(nèi)有1500項，在國外也有14項左右。培訓(xùn)對象：中層管理人員

課程目標：

學(xué)習(xí)績效管理系統(tǒng)介紹

團隊領(lǐng)導(dǎo)在績效管理中的角色和策略

各部門職責的定位與績效考核的關(guān)系

掌握績效管理的周期和操作流程

掌握必要的KPI關(guān)鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法；

現(xiàn)場實踐績效制度設(shè)計與基本操作、績效目標設(shè)定與分解；

掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進行工作任務(wù)和目標分解?

掌握如何實施目標分解、工作計劃、工作總結(jié)

執(zhí)行KPI與績效評估與改善

識績效評估的過程和步驟及具體工具、以及操作技巧

掌握績效談話和輔導(dǎo)的方法

具體學(xué)習(xí)面談中的溝通技能，處理僵局和給出合理反饋

掌握績效考評的基本原則，掌握部屬業(yè)績分析和績效輔導(dǎo)的方法，進一步掌握績效改進的方法

課程大綱：

第一單元：績效管理系統(tǒng)介紹

第二單元：績效管理中戰(zhàn)略面KPI的制定

第三單元：績效管理中部門KPI與崗位KPI結(jié)合

第四單元：績效管理的核心內(nèi)容

第五單元：績效考核與評估步驟及技巧

第六單元：績效面談與輔導(dǎo)

第七單元：總結(jié)與Q&A

精彩見證臺灣劉成熙老師績效管理課程授課企業(yè)（事實勝于雄辯）

序號 授課單位 課程名字 授課天數(shù)

1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標管理與績效管理 2009-7-27  主講：臺灣劉成熙

2 凱德置地（中國）投資有限北京公司 目標與績效管理 2009-10-21

3 凱德置地（中國）投資有限上海公司 目標與績效管理 2009-11-2

4 凱德置地（中國）投資有限成都公司 目標與績效管理 2009-11-5

5 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 目標與績效管理 2009-11-6

6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司　 目標管理實務(wù) 2009-12-23主講：臺灣劉成熙

7 和碩聯(lián)合科技股份有限公司　 目標管理與計劃落實 2010-3-16主講：臺灣劉成熙

8 中信銀行信用卡中心 目標管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21

9 網(wǎng)尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14主講：臺灣劉成熙

10 柏歌（江門）管道供暖設(shè)備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22

11 富士康科技集團 KPI設(shè)定與績效管理 2010.08.12-13主講：臺灣劉成熙

12 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8主講：臺灣劉成熙

13 新日電動車股份有限公司 目標管理與績效考核 2010-12-10

14 凱德置地（中國）投資有限公司 績效管理 2010-11-17

15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績導(dǎo)向的績效管理與執(zhí)行力                 2010-12月16-17號主講：臺灣劉成熙

16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)號主講：臺灣劉成熙

17 新加坡凱發(fā)集團（中國）有限公司 績效管理 2011-03-27主講：臺灣劉成熙

18 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導(dǎo)技巧 2011-9-15主講：臺灣劉成熙

19 光大銀行?？诜中?績效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日主講：臺灣劉成熙

20 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26主講：臺灣劉成熙

21 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13主講：臺灣劉成熙

22 廈門TDK有限公司 在職訓(xùn)練S-OJT 2010.2.23主講：臺灣劉成熙

23 上海世博會上汽集團 工作態(tài)度提升激勵培訓(xùn) 2010.03.22-25

24 西安陜鼓動力股份有限公司 部屬培育與在職OJT教練技巧 2010.04.27

25 上海璨宇光電有限公司 部屬培育與啟發(fā) 2010/7/31主講：臺灣劉成熙

26 中國商檢福建公司 部署培育與在職OJT訓(xùn)練 2010.08.06-07

27 環(huán)達電腦(上海)有限公司 部屬培育與在職OJT訓(xùn)練 2010/9/17

28 廣州風(fēng)神物流有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010/10/29

29 深圳發(fā)展銀行（總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/） 部屬培育與激勵技巧 從10月初開始累積幾十梯次主講：臺灣劉成熙

30 新日電動車股份有限公司 部屬培育與激勵 2010/12/11

31 廣州市天維數(shù)碼技術(shù)有限公司 知識型員工管理 2010.07.02

32 世紀證券公司 新進人員職業(yè)化塑造 2010.07.12-13主講：臺灣劉成熙

33 南京供電公司 職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德 2010.09.17主講：臺灣劉成熙

34 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26主講：臺灣劉成熙

35 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13主講：臺灣劉成熙

36 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.26-27

37 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.31/12.01

38 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/3/13主講：臺灣劉成熙

39 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010.05.20-21主講：臺灣劉成熙

40 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/19主講：臺灣劉成熙

41 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/26主講：臺灣劉成熙

42 易居（中國）控股有限公司 情商管理 2010/6/24主講：臺灣劉成熙

43 東風(fēng)風(fēng)神物流 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010.11.29主講：臺灣劉成熙

44 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/3/13主講：臺灣劉成熙

45 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010.05.20-21

46 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/19主講：臺灣劉成熙

47 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/26主講：臺灣劉成熙

48 易居（中國）控股有限公司 情商管理 2010/6/24主講：臺灣劉成熙

49 美的集團 80、90后員工管理 2011年4月8號主講：臺灣劉成熙

50 亞源科技股份有限公司 新生代員工的管理實務(wù)

-80與90后員工管理課程 2010.11.28主講：臺灣劉成熙

51 東風(fēng)風(fēng)神物流 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010.11.29主講：臺灣劉成熙

52 亞源科技股份有限公司 新生代員工的管理實務(wù)-80與90后員工管理課程 2010-12-19主講：臺灣劉成熙

53 捷普電子（廣州）有限公司 部屬指導(dǎo)與輔導(dǎo)技巧 2010.12.13-14

54 中檢集團福建公司 績效管理與績效面談技巧 2011.11.4主講：臺灣劉成熙

55 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號

56 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績效管理與激勵技巧 2013年10月14號

57 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績效管理與激勵技巧 2013年10月15號

58 深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院 卓越經(jīng)營—企業(yè)年度經(jīng)營計劃 2013年12月28日主講：臺灣劉成熙

59 武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責任公司 年度經(jīng)營目標制定與計劃分解 2014年2月11日主講：臺灣劉成熙

60 大金空調(diào)（上海）有限公司   目標管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月9日—5月10日主講：臺灣劉成熙

61 大金空調(diào)（上海）有限公司   目標管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月16日—5月17日主講：臺灣劉成熙

62 陜西長嶺電子科技有限責任公司 企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實務(wù) 2014年8月15-16日主講：臺灣劉成熙

63 上海永升物業(yè)管理有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃 2014年9月18-19日主講：臺灣劉成熙

64 上海賽科石油化工有限責任公司導(dǎo)入平衡計分卡的績效考核 2015年4月16號主講：臺灣劉成熙

65 凱德置地上海 KPI設(shè)定與目標分解 2015年6月10-11日主講：臺灣劉成熙

66 凱德置地北京 KPI設(shè)定與目標分解 2015年6月17-18日主講：臺灣劉成熙

67 凱德置地成都 KPI設(shè)定與目標分解 2015年6月24-25日主講：臺灣劉成熙

68 一汽解放汽車有限公司 組織者績效管理培訓(xùn) 2015年10月20號

69 凱德置地廣州 KPI設(shè)定與目標分解 2016年4月20-21日主講：臺灣劉成熙

70 一汽解放汽車有限公司 組織者績效管理培訓(xùn) 2016年3月4號

71 凱德置地深圳 績效管理-績效面談技巧 2016年11月7日主講：臺灣劉成熙

72 凱德中國管理學(xué)院-成都 績效管理與績效面談技巧 2016年11月21號

73 凱德中國管理學(xué)院-北京 績效管理與績效面談技巧 2016年11月22號

74 凱德中國管理學(xué)院-北京 績效管理與績效面談技巧 2016年11月23號

75 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長落地班之績效考核與管理 2017年5月24號主講：臺灣劉成熙

76 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之績效考核與管理》課程第二期 2017年7月3號主講：臺灣劉成熙

77 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之績效管理》課程第三期 2017年8月22號主講：臺灣劉成熙

78 一汽解放汽車有限公司軸齒中心 基于戰(zhàn)略的績效應(yīng)用與團隊管理 2017年11月19-20號主講：臺灣劉成熙

79 一汽-大眾銷售有限公司 績效管理 2017年12月28號主講：臺灣劉成熙

80 一汽解放倉儲中心 績效管理 2017年12月29-30號主講：臺灣劉成熙

81 佛山市泰裕達鋼業(yè)集團有限公司 卓越績效研習(xí) 2018年9月1-2號主講：臺灣劉成熙

82 吉田拉鏈（深圳）有限公司 績效管理 2018年9月21號  主講：臺灣劉成熙

臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，14年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。

臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。

臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上300天以上)；

TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策（累計上200天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計上220天以上）；

TOP4-打造高效團隊（累計上200天以上）；TOP5-商務(wù)談判技巧（累計180天以上）

TOP6-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計上200天以上）；執(zhí)行力（累計上160天以上）；

TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達技巧（累計上300天以上）系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用（累計160天以上）

TOP8-高效人士7個習(xí)慣（累計上140天以上）；TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上150天以上）

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計130天以上）

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計100天以上）；卓越績效管理（累計120天以上）；

TOP12-簡報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計130天以上）

TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計180天以上）；課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)（累計成功達百個課程）；

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計120天）高端客戶營銷心理學(xué)（累計100天以上）

TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計110天以上）

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維（累計140天以上）

TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力；互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（累計70天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2018年迭代更新課

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵（2天）

New-合作式思維-激活團隊群體的智慧（2天）

New-無邊界管理與群策群力（2天）

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長的動力（2天）

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本（2天）

New-創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（2天）

New-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（2天）

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與應(yīng)用技巧（1-2天）

臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師：

1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）；

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機械設(shè)備行業(yè)（重型機械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；

更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系助理曾老師，我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 ，臺灣劉成熙老師微信號: taiwangliuchengxi。歡迎您用手機微信添加好友。更多精彩見證以及專業(yè)服務(wù)資訊：

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