精彩見證臺灣劉成熙老師為深圳市金運達國際物流有限公司成功授課《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應用培訓(新版)》課程
授課時間2018年10月17-18號(2天)深圳
客戶行業(yè):物流行業(yè)
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡版權歸屬原作者
深圳市金運達國際物流有限公司成立于1997年,是經(jīng)中國外經(jīng)貿(mào)部和深圳市人民政府批準注冊的專業(yè)化現(xiàn)代物流企業(yè)。公司具備一級貨代經(jīng)營權,代理報關、報檢經(jīng)營權,海關監(jiān)管倉、保稅倉經(jīng)營權,道路運輸經(jīng)營權,進出口貿(mào)易經(jīng)營權等,經(jīng)營范圍涵蓋全程物流供應鏈服務。并且同時經(jīng)營廣州狀元谷與深圳前海電商倉配服務。公司總部位于深圳,擁有員工400余人。分公司7家,辦事處10家,自有海關監(jiān)管倉、進口保稅倉60,000平方米,海關駐倉辦理報關。并在全國設立了超過200,000平方米的倉儲配送中心。自有運輸車輛60多臺,整合管理車輛200多臺。物流服務網(wǎng)絡覆蓋珠三角地區(qū),并逐步形成遍布全國的物流節(jié)點。
培訓對象:內(nèi)訓師、高層管理者、總經(jīng)理
課程目標:
掌握戰(zhàn)略管理工具-企業(yè)生命周期+SWOT分析法+ PEST分析法+波特五力量法行業(yè)競爭結構分析+利益相關分析+波士頓分析矩陣
掌握績效管理工具-平衡計分卡+KPI+360度反饋
掌握領導方式工具-管理方格圖
掌握決策管理工具-德爾菲法+決策樹分析法
掌握會議管理工具-六頂思考帽法,頭腦風暴法
掌握工作管理工具- ABC法則+80/20法則+5W2H法+檢核表達
掌握問題解決工具- KT決策法+KJ法
掌握這些管理工具用于日常的工作、生產(chǎn)、會議等中,提升效率。
課程大綱:
第一單元:戰(zhàn)略管理工具
一. PEST分析法
二. 波特五力量法
三. 行業(yè)競爭結構分析
四. 利益相關分析
五. 波士頓分析矩陣
第二單元:績效管理工具
一. 平衡計分卡
二. KPI
第三單元:領導方式工具
一. 管理方格圖
二. 情境領導模型
第四單元:決策管理工具
一. 決策樹分析法
二. 德爾菲法
第五單元:會議管理工具
一. 六頂思考帽法
二. 頭腦風暴法
第六單元:工作管理工具
一. ABC法則
二. 80/20法則
三. 5W2H法+檢核表達
第七單元:問題分析與解決工具
一. KT決策法:解決問題的分析與決策工具
二. KJ法(常用生產(chǎn)管理活動中解決問題)
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),14年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè),100余家中國五百強企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領導類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上300天以上);
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策(累計上200天以上);
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計上220天以上);
TOP4-打造高效團隊(累計上200天以上);TOP5-商務談判技巧(累計180天以上)
TOP6-LTP領導力課程(累計上200天以上);執(zhí)行力(累計上160天以上);
TOP7-創(chuàng)新思維訓練(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上300天以上)系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應用(累計160天以上)
TOP8-高效人士7個習慣(累計上140天以上);TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計上150天以上)
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業(yè)教練技術(累計130天以上)
TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計100天以上);卓越績效管理(累計120天以上);
TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現(xiàn)技巧(累計130天以上)
TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計180天以上);課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)(累計成功達百個課程);
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計100天以上)
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計120天)高端客戶營銷心理學(累計100天以上)
TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標管理(累計110天以上)
TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維(累計140天以上)
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力;互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(累計70天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙老師2018年迭代更新課
New-賦能領導力-互聯(lián)網(wǎng)時代領導力轉型的關鍵(2天)
New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)
New-無邊界管理與群策群力(2天)
New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力(2天)
New-LTP卓越領導力2.0版本(2天)
New-創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)
New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)
New-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)
New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(2天)
New-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領先模型創(chuàng)新與執(zhí)行(2天)
New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)
New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲(2天)
New-互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與應用技巧(1-2天)
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓-助理曾老師:
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保);
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機械設備行業(yè)(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業(yè))
9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;