劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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劉成熙:精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為東莞農(nóng)村商業(yè)銀行(運(yùn)營(yíng)管理部)成功授課《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用》課程
2018-12-04 2232

精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為東莞農(nóng)村商業(yè)銀行(運(yùn)營(yíng)管理部)成功授課《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用》課程


授課時(shí)間2018年11月27-28號(hào)(2天)東莞

客戶行業(yè):銀行業(yè)

客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東莞農(nóng)商行”)是一家經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的、具有獨(dú)立法人資格的總行級(jí)地方性股份制商業(yè)銀行。1997年至2009年?yáng)|莞農(nóng)信社成立的13年間,累計(jì)為東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展投放信貸資金近2000億元,平均每年向民企新投放信貸資金多達(dá)100億元,安排超過50億元專項(xiàng)資金支持環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成為推動(dòng)?xùn)|莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的地方金融“主力軍”,是真正意義上的“東莞人身邊的銀行”。

培訓(xùn)對(duì)象:運(yùn)營(yíng)部職務(wù)人員,支行營(yíng)業(yè)部經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)助理

前言:

本課程對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運(yùn)用做了清晰的疏理。像德爾非法、波特五力分析模型、波士頓分析矩陣、SWOT分析法、平衡計(jì)分卡…不同時(shí)代的管理工具為社會(huì)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,有的甚至引起了深刻的社會(huì)變革。這些經(jīng)典管理工具準(zhǔn)確地把握了管理的規(guī)律,把先進(jìn)管理理念轉(zhuǎn)化為可操作的程序和方法,讓我們得以穿過復(fù)雜,走向簡(jiǎn)單。無(wú)論對(duì)普通員工,還是商界精英,靈活掌握并運(yùn)用這些管理工具已經(jīng)成為一種必備的商業(yè)素質(zhì),同時(shí)也必將大大提高你的管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

課程特色

講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。

講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。

課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到。

理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。

透過問卷分析及個(gè)案解說,輕易掌握課程內(nèi)容。

由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。

課程目標(biāo)

掌握戰(zhàn)略管理工具-企業(yè)生命周期+SWOT分析法+ PEST分析法+波特五力量法行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析+利益相關(guān)分析+波士頓分析矩陣

掌握績(jī)效管理工具-平衡計(jì)分卡+KPI+360度反饋

掌握領(lǐng)導(dǎo)方式工具-管理方格圖

掌握決策管理工具-德爾菲法+決策樹分析法

掌握會(huì)議管理工具-六頂思考帽法,頭腦風(fēng)暴法

掌握工作管理工具- ABC法則+80/20法則+5W2H法+檢核表達(dá)

掌握問題解決工具- KT決策法+KJ法

掌握這些管理工具用于日常的工作、生產(chǎn)、會(huì)議等中,提升效率。

課程大綱:

第一單元:戰(zhàn)略管理工具

一. PEST分析法

二. 波特五力量法

三. 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

四. 利益相關(guān)分析

五. 波士頓分析矩陣

第二單元:績(jī)效管理工具

一. 平衡計(jì)分卡

二. KPI

第三單元:領(lǐng)導(dǎo)方式工具

一. 管理方格圖

二. 情境領(lǐng)導(dǎo)模型

第四單元:決策管理工具

一. 決策樹分析法

二. 德爾菲法

第五單元:會(huì)議管理工具

一. 六頂思考帽法

二. 頭腦風(fēng)暴法

第六單元:工作管理工具

一. ABC法則

二. 80/20法則

三. 5W2H法+檢核表達(dá)

第七單元:?jiǎn)栴}分析與解決工具

一. KT決策法:解決問題的分析與決策工具

二. KJ法(常用生產(chǎn)管理活動(dòng)中解決問題)

臺(tái)灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度:

臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng),以及人力資源),14年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國(guó)企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營(yíng)運(yùn),以國(guó)際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī))。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),100余家中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。

臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。

臺(tái)灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯(精品課程)

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上300天以上);

TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計(jì)上200天以上);

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計(jì)上220天以上);

TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上200天以上);TOP5-商務(wù)談判技巧(累計(jì)180天以上)

TOP6-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上200天以上);執(zhí)行力(累計(jì)上160天以上);

TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達(dá)技巧(累計(jì)上300天以上)系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用(累計(jì)160天以上)

TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上140天以上);TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上150天以上)

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計(jì)130天以上)

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)100天以上);卓越績(jī)效管理(累計(jì)120天以上);

TOP12-簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)130天以上)

TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計(jì)180天以上);課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)百個(gè)課程);

TOP14-高端客戶營(yíng)銷與溝通技巧(累計(jì)100天以上)

TOP15-市場(chǎng)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧(累計(jì)120天)高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)(累計(jì)100天以上)

TOP16-績(jī)效面談與部屬培育系列(累計(jì)80天以上)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理(累計(jì)110天以上)

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維(累計(jì)140天以上)

TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力;互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(累計(jì)70天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2018年迭代更新課

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵(2天)

New-合作式思維-激活團(tuán)隊(duì)群體的智慧(2天)

New-無(wú)邊界管理與群策群力(2天)

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力(2天)

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本(2天)

New-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)

New-新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(2天)

New-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行(2天)

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲(2天)

New-互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與應(yīng)用技巧(1-2天)

臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師:

1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位(國(guó)資委特大國(guó)企;公用事業(yè)單位;煙草局)

2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);

4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)

6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)

7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)

8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè))

9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營(yíng)運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))

11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;




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