精彩見證臺灣劉成熙老師為廣州華進聯(lián)合專利商標代理有限公司成功授課《戰(zhàn)略管理》課程

授課時間2019年5月12號（1天）廣州

客戶行業(yè)：服務行業(yè)

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華進聯(lián)合專利商標代理有限公司成立于1999年，是經(jīng)國家知識產(chǎn)權局和國家工商行政管理總局商標局批準的具備知識產(chǎn)權代理資格的服務機構，并在早期獲得涉外代理資質(zhì)，是首批全國知識產(chǎn)權服務品牌機構且連續(xù)五年獲評全國優(yōu)秀商標代理機構。目前，華進公司總?cè)藬?shù)達800余人，其中90%的職員具有本科以上學歷，40%的職員擁有碩士以上學歷，5%的職員擁有博士學歷或海外留學經(jīng)歷。專業(yè)團隊成員具備律師、專利代理人、商標代理人等多種從業(yè)資格，專業(yè)范圍覆蓋物理、機械、電子、化學、生物基因工程、信息工程等多種技術領域，并相當一部分具有十年以上的知識產(chǎn)權行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。

培訓對象：總監(jiān)和高級經(jīng)理

課程目標：

什么是戰(zhàn)略規(guī)劃？什么是戰(zhàn)略管理？

戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應有認知。

掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式？

掌握公司戰(zhàn)略管理目標的步驟

學會戰(zhàn)略分析技巧

學會制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟

戰(zhàn)略管理方案研議技巧

戰(zhàn)略管理議題技巧

企業(yè)職能戰(zhàn)略管理技巧

掌握評估公司戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略的步驟

戰(zhàn)略管理成功的技巧

提升高管制定戰(zhàn)略的整理能力

課程大綱：

第一單元：戰(zhàn)略管理的應有認知

第二單元：戰(zhàn)略管理導論

第三單元：戰(zhàn)略規(guī)劃與分析技巧

第四單元：戰(zhàn)略管理方案與策略制定研議

第五單元：戰(zhàn)略管理議題探討

第六單元：企業(yè)職能戰(zhàn)略管理技巧

第七單元：評估公司戰(zhàn)略的步驟與技巧

第八單元：戰(zhàn)略管理執(zhí)行與控制

精彩見證-劉成熙戰(zhàn)略管理課程授課企業(yè)（事實勝于雄辯）累計100天以上

1 鑫茂科技（深圳） 策略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 2009.7.3  主講：臺灣劉成熙

2 富士康科技集團 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策 2009-11-14  主講：臺灣劉成熙

3 德賽集團 成功企劃實務技巧 2009.12.19-20  主講：臺灣劉成熙

4 武漢三良行 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行力 2009-3-16-17  主講：臺灣劉成熙

5 凱德置地（中國）投資有限北京公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/10/21  主講：臺灣劉成熙

6 凱德置地（中國）投資有限上海公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/2  主講：臺灣劉成熙

7 凱德置地（中國）投資有限成都公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/5  主講：臺灣劉成熙

8 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/6  主講：臺灣劉成熙

9 國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃 2010.05.27

10 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08  主講：臺灣劉成熙

11 網(wǎng)尚文化 戰(zhàn)略KPI制定及分解 2010.06.13-14  主講：臺灣劉成熙

12 富士康科技集團 戰(zhàn)略KPI設定與績效管理 2010.08.12-13

13 廣東九豐集團 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2011.5月23-24號  主講：臺灣劉成熙

14 東信網(wǎng)絡 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2012.1.30-31  主講：臺灣劉成熙

15 浙江歐詩漫集團有限公司 企業(yè)成長管理 2012. 1.3日  主講：臺灣劉成熙

16 四川漢龍集團有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2012年.4月.23.24日

17 浙江歐詩漫集團有限公司 企業(yè)成長管理 2012.5.7日  主講：臺灣劉成熙

18 廣州航新航空科技股份有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2012年6月16-17

19 柯尼卡美能達咨詢（深圳）有限公司 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略管理 2012年8月10-11日  主講：臺灣劉成熙

20 佛山市順德區(qū)工業(yè)設計協(xié)會 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月13日

21 香港亞洲商學院MBA高級研修班 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月14日和21號  主講：臺灣劉成熙

22 佛山市順德區(qū)瑞德電子實業(yè)有限公司 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略管理 2013年5月11日  主講：臺灣劉成熙

23 無錫華地控股集團 領導者的戰(zhàn)略管理 2013年12月3-4日  主講：臺灣劉成熙

24 深圳大百匯集團 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（9小時） 2013年12月11

25 深圳清華大學研究院培訓中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院 卓越經(jīng)營—企業(yè)年度經(jīng)營計劃 2013年12月28日  主講：臺灣劉成熙

26 中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)青年商會 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2014年3月6日-7日

27 歐文托普（中國）暖通空調(diào)系統(tǒng)技術有限公司 企業(yè)成長管理 2014年3月28  主講：臺灣劉成熙

28 陜西長嶺電子科技有限責任公司 企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實務 2014年8月15-16日  主講：臺灣劉成熙

29 上海永升物業(yè)管理有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃 2014年9月18-19日

30 上海虹日國際電子有限公司 區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2015年6月16日

31 廣西投資集團來賓發(fā)電有限公司 《中西方管理的差異與融合》2期 2015年12月22-23  主講：臺灣劉成熙

32 凱德置地上海 戰(zhàn)略目標管理與分解執(zhí)行 2015年6月10-11日

33 凱德置地北京 戰(zhàn)略目標管理與分解執(zhí)行 2015年6月17-18日

34 凱德置地成都 戰(zhàn)略目標管理與分解執(zhí)行 2015年6月24-25日

35 廣西投資集團來賓發(fā)電有限公司 《中西方管理的差異與融合》2期 2015年12月22-23  主講：臺灣劉成熙

36 凱德置地廣州 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行 2016年4月20-21日

37 廣州瓷妝化妝品有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2016年12月16-17號

38 長春盛程房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略思維 2017年1月14-15號

39 澳洋集團有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革 2017年3月31-4.1號

40 凱德中國管理商學院 戰(zhàn)略目標管理與分解執(zhí)行 2017年4月10-11號  主講：臺灣劉成熙

41 中核檢修有限公司 系統(tǒng)思考與戰(zhàn)略解碼 2017年4月12號

42 中核檢修有限公司 系統(tǒng)思考與戰(zhàn)略解碼 2017年4月19號

43 佳能中國有限公司 戰(zhàn)略思維 2017年6月1號

44 廣東筠誠投資控股股份有限公司 基于戰(zhàn)略的目標管理與分解 2017年6月20號  主講：臺灣劉成熙

45 廣東溫氏集團養(yǎng)禽事業(yè)部 基于戰(zhàn)略的目標管理與分解 2017年7月7號

46 佳能中國有限公司 戰(zhàn)略思維 2017年6月1號  主講：臺灣劉成熙

47 一汽大眾銷售有限責任公司 戰(zhàn)略思維 2017年9月11號  主講：臺灣劉成熙

48 廣東偉經(jīng)集團有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2017年11月12號

49 深圳前海用友力合金融服務有限公司 基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行（2天新版） 2017年11月6-7號  主講：臺灣劉成熙

50 福建省經(jīng)濟與信息化委員會-省級高級管理者培訓班 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略 2017年11月23日  主講：臺灣劉成熙

51 一汽大眾銷售有限責任公司 戰(zhàn)略思維 2017年11月22號  主講：臺灣劉成熙

52 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的戰(zhàn)略與執(zhí)行 2019年2月16號

53 杭州光華賦能教育科技有限公司-杭州公開課 制定行動戰(zhàn)略與工作計劃 2019年3月15-16號  主講：臺灣劉成熙

54 廣州華進聯(lián)合專利商標代理有限公司 戰(zhàn)略管理 2019年5月12號  主講：臺灣劉成熙

臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，14年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。

臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領導類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。

臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上300天以上)；

TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上200天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計上220天以上）；

TOP4-打造高效團隊（累計上200天以上）；TOP5-商務談判技巧（累計180天以上）

TOP6-LTP領導力課程（累計上200天以上）；執(zhí)行力（累計上160天以上）；

TOP7-創(chuàng)新思維訓練（累計上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達技巧（累計上300天以上）系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應用（累計160天以上）

TOP8-高效人士7個習慣（累計上140天以上）；TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上150天以上）

TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業(yè)教練技術（累計130天以上）

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計100天以上）；卓越績效管理（累計120天以上）；

TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現(xiàn)技巧（累計130天以上）

TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計180天以上）；課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)（累計成功達百個課程）；

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計120天）高端客戶營銷心理學（累計100天以上）

TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計110天以上）

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維（累計140天以上）

TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力；互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（累計70天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙老師2019年迭代更新課

New-賦能領導力-互聯(lián)網(wǎng)時代領導力轉(zhuǎn)型的關鍵（2天）

New-合作式思維-激活團隊群體的智慧（2天）

New-高情商領導者（2天）

New-無邊界管理與群策群力（2天）

New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力（2天）

New-LTP卓越領導力2.0版本（2天）

New-創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（2天）

New-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（2天）

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領先模型創(chuàng)新與執(zhí)行（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與應用技巧（1-2天）

臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓-助理曾老師：

1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）；

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環(huán)保高新技術行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；

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