客戶：中國電力行業(yè) 地點(diǎn)：其他 - 其他 時間：2013/2/2 0:00:00 不斷超越追求卓越-臺灣劉成熙為中國電力行業(yè)精彩授課篇章 電力行業(yè)改革新聞報道 這是一個艱難的時代，這是一個幸運(yùn)的時代，因?yàn)槲覀冋趧?chuàng)造歷史。30多年來，中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展波瀾壯闊、日新月異。每一個重大政策的出臺，每一個重大經(jīng)濟(jì)事件的發(fā)生，都對我們所處的時代和未來產(chǎn)生重大影響。中國經(jīng)濟(jì)周刊自2013年第1期開始，本刊特推出“親歷”欄目，邀請一些重大決策的參與者、重大事件的見證者，通過他們的講述，讓我們重返當(dāng)年中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要時刻和第一現(xiàn)場，深刻感受這個大變革時代的每一次呼吸。 國家發(fā)改委原副主任、國家能源局原局長 張國寶2002年進(jìn)行的電力體制改革已經(jīng)過去了10年。10年間，電力工業(yè)飛速發(fā)展，裝機(jī)容量從2001年的3.386億千瓦，增加到2011年的10.5億千瓦，2012年將突破11億千瓦，很快就要趕上美國，成為世界上電力裝機(jī)容量最大的國家；電網(wǎng)從六大區(qū)域電網(wǎng)基本互不相連到形成包括西藏和海南島在內(nèi)的全國聯(lián)網(wǎng)。但另一方面，對電力體制改革是否成功仍爭議不斷。當(dāng)時對電力體制改革比較有共識的首先是政企分開，把政府的職能從原來的國家電力公司里面剝離出來放到政府部門里面去；第二個是改革的模式，大家比較統(tǒng)一的看法就是廠網(wǎng)分開。發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)輸配業(yè)務(wù)在改革之前均屬于國家電力公司，把原來屬于國家電力公司的發(fā)電企業(yè)剝離出來，不再壟斷，不再由一家公司辦電，而是允許多家辦電，多種所有制辦電，引入競爭。 多家辦電實(shí)際上是兩個步驟：一個步驟是把原來國家電力公司所屬的發(fā)電企業(yè)剝離出來，但不是一家發(fā)電企業(yè)，而是組成了5家發(fā)電企業(yè)（華能集團(tuán)，大唐集團(tuán)，國電集團(tuán)，華電集團(tuán)，中電投集團(tuán)）。5家可以相互競爭，根據(jù)你的服務(wù)，根據(jù)你其他方面的能力來進(jìn)行競爭。另一個重大的步驟是，原來國家電力公司范圍以外的發(fā)電企業(yè)也允許參與競爭，就是多種所有制都允許參與到發(fā)電領(lǐng)域中來，包括外資以及中外合資、民營企業(yè)，也包括非電力部門的企業(yè)來辦電。例如香港華潤、臺灣地區(qū)的臺塑，煤炭行業(yè)的神華、同煤集團(tuán)，民營的協(xié)鑫、珠江，地方投資主體的河北建投、江蘇國信等都辦了一些電廠。估計(jì)現(xiàn)在發(fā)電企業(yè)上百家都不止，而原屬于國家電力公司的五大發(fā)電公司所占發(fā)電容量的比例連一半都不到，這標(biāo)志著多種所有制都允許參與到發(fā)電領(lǐng)域中來，形成了多家辦電的競爭格局。 電力行業(yè)著名講師臺灣劉成熙介紹 臺灣劉成熙老師，已為眾多電力企業(yè)（包括電網(wǎng)公司，省級電力局，省級供電公司，電力發(fā)電企業(yè)，電力設(shè)備制造企業(yè)，電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)，電力研究院等科研企業(yè)）提供管理-營銷-領(lǐng)導(dǎo)等課程，臺灣劉成熙老師畢業(yè)于臺灣政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA經(jīng)歷：臺灣大英法律事務(wù)所所長；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理；臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO；清華大學(xué)長春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運(yùn)，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。 品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前25名以內(nèi)。 精彩見證-臺灣劉成熙老師-電力行業(yè)授課客戶-事實(shí)勝于雄辯 序號 授課企業(yè)名稱 授課課程 授課具體時間 授課學(xué)員層次 1 貴州電力 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)營 2009年.04月10-12日 中高層管理人員 2 株洲南車時代電氣股份有限公司 MTP-中高管理干部管理能力提升 2009.5.17-18 中高層管理人員 3 甘肅省電力公司 問題分析與決策 2009.7.17號 中高層管理人員 4 上海電氣電站設(shè)備有限公司 職業(yè)競爭力培訓(xùn) 2010年3月26號 中高層管理人員 5 株洲南車時代電氣股份有限公司 中高層管理干部管理技巧 2010-7月26-28號 中高層管理人員 6 中國南方電網(wǎng)公司-廣西電網(wǎng)公司 知識管理 2010-8-8號 中高層管理人員 7 南京供電公司 高效領(lǐng)導(dǎo)人7個習(xí)慣 2010-08-22和23 中高層管理人員 8 南京供電公司 職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德 2010-9-17號 中高層管理人員 9 廣西電網(wǎng)公司百色供電局 MTP-中高層管理干部提升 2010-11-30和12月1號 中高層管理人員 10 江西省電力公司 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法 2011年5月10號 正科級干部，各個供電局的中層管理人員，也是江西電力公司后備干部 11 廣西電網(wǎng)田陽公司&邕寧供電公司 管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓(xùn)班 2011年6月13-14 中高層管理人員 12 廣西電網(wǎng)田陽公司&邕寧供電公司 管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓(xùn)班 2011年6月20-21 中高層管理人員 13 國投甘肅小三峽發(fā)電有限公司 高效人士7個習(xí)慣 2011.7月11號 中高層管理人員 14 中國電力科學(xué)研究院 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2011年9月21日 院職能部門處級以上干部、各產(chǎn)業(yè)公司及各研究所總經(jīng)理、所長 15 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 問題分析與決策 2012年3月30-31 中高層管理干部 16 四川電力設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司 高效執(zhí)行力 2012年4月18-19號 中高層管理干部 17 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 問題分析與決策 2012年5月4-5號 中高層管理干部 18 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 高層領(lǐng)導(dǎo)的管理思維創(chuàng)新 2012年7月18-19 中高層管理人員 19 華能南京金陵發(fā)電有限公司 高效溝通 職業(yè)人生——中高層管理人員能力提升 2012年7月19 中高層管理人員 20 許繼集團(tuán) 金字塔邏輯思維與方案寫作 2012年9月20-21號 集團(tuán)各子公司的行政支持部骨干人員 21 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 高層領(lǐng)導(dǎo)的管理思維創(chuàng)新 2012年11月28-29 中高層管理人員 22 廣東省粵電集團(tuán)有限公司沙角C電廠 金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練 2012年12月21日 中高層干部 臺灣劉成熙老師授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品電力行業(yè)課程推薦） 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上百天以上)； 問題分析與決策（累計(jì)上百天以上）； 高效管理溝通（累計(jì)上100天以上）； 打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上80天以上）； 商務(wù)談判技巧（累計(jì)90天以上） 領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上75天以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上80天以上）； 創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上80天以上）；金字塔原理邏輯思維（累計(jì)上70天以上） 創(chuàng)新管理與變革之道（累計(jì)上30天以上）高效人士7個習(xí)慣（累計(jì)上90天以上）； 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)40天以上）；卓越績效管理（累計(jì)60天以上）； 簡報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計(jì)50天以上） TTT-內(nèi)部講師（初階，中階，高階累計(jì)100天以上）； 課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)60個課程）； 高端客戶營銷與溝通技巧（累計(jì)40天以上） 市場營銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧（累計(jì)40天以上）高端客戶營銷心理學(xué)（累計(jì)40天以上） 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計(jì)60天以上） 員工引導(dǎo)與部屬培育系列（累計(jì)60天以上）績效面談與教練輔導(dǎo)技巧（累計(jì)35天以上） 戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計(jì)60天以上）等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們，我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。 講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網(wǎng)站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy