客戶:香港亞洲商學(xué)院MBA高級研修班
地點:廣東省 - 東莞
時間:2013/4/14 0:00:00
熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為香港亞洲商學(xué)院MBA高級研修班成功授課《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程
授課時間2013年4月14日(1天)東莞
客戶行業(yè):商學(xué)院
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
香港亞洲商學(xué)院(英文編碼:59243859-002;中文編碼:35573927-003)成立于2003年,是經(jīng)香港特區(qū)政府批準注冊成立的一所從事高等教育、研究生課程、遠端教育、學(xué)術(shù)交流及管理咨詢服務(wù)的自資學(xué)院。香港亞商以傳統(tǒng)教學(xué)和遙距教學(xué)相結(jié)合見長,遍布大中華區(qū)的在讀學(xué)員約兩千位左右,學(xué)員廣泛分布于香港、澳門、臺灣、東南亞及中國大陸。
香港亞洲商學(xué)院在體制上的靈活創(chuàng)新將有力促進學(xué)院戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。香港亞洲商學(xué)院學(xué)分目前已經(jīng)為美國史瑞福大學(xué) (Stratford University)所認可,亞商畢業(yè)學(xué)員可直接申請修讀SU MBA學(xué)位,最高可免修六門核心課程。在美國,SU獲得包括美國聯(lián)邦教育部USAD、美國高等教育委員會CHEA、美國獨立院校教育認證委員會ACICS、弗吉尼亞州高等教育委員會等所認證,學(xué)歷獲得普遍認可。同時,亞洲商學(xué)院現(xiàn)已云集多位全職教授和長期訪問教授,他們分別來自于歐、美和亞洲的世界著名商學(xué)院。亞商教授通國際、通亞洲、通中國、通實踐,在教學(xué)和學(xué)術(shù)研究方面卓有建樹,享譽國際。
培訓(xùn)對象:70%為企業(yè)高管,30%企業(yè)主
課程目標:
1. 什么是戰(zhàn)略規(guī)劃?什么是戰(zhàn)略管理?
2. 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應(yīng)有認知。
3. 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式?
4. 掌握公司戰(zhàn)略管理目標的步驟
5. 學(xué)會戰(zhàn)略分析技巧
6. 學(xué)會制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
7. 戰(zhàn)略管理方案研議技巧
8. 戰(zhàn)略管理議題技巧
9. 企業(yè)職能戰(zhàn)略管理技巧
10. 掌握評估公司戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略的步驟
11. 戰(zhàn)略管理成功的技巧
12. 提升高管制定戰(zhàn)略的整理能力
課程特色:
1. 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學(xué)習輕松愉快。
2. 講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實際狀況進行解析。
3. 授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。
4. 針對個案進行分析與研究,理論與實務(wù)能充分結(jié)合
客戶點評:
本次《戰(zhàn)略管理》授課由臺灣劉成熙老師為兩岸三地知名培訓(xùn)專家,臺灣劉成熙老師為清華大學(xué)長春總裁班客座教授,北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師,眾多銀行證券等金融機構(gòu)特聘知名講師。授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博,擅長針對個案進行分析與研究,理論與實務(wù)能充分結(jié)合,善于運用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性,豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的課程得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認可和好評。
臺灣劉成熙老師品牌知名度:
中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達到280天以上。
課程單元:
第一單元:戰(zhàn)略管理的應(yīng)有認知
第二單元:戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)論
第三單元:戰(zhàn)略規(guī)劃與分析技巧
第四單元:戰(zhàn)略規(guī)劃方案與策略制定研議
第五單元: 戰(zhàn)略管理議題探討
第六單元:企業(yè)職能戰(zhàn)略管理技巧
第七單元:評估公司戰(zhàn)略的步驟與技巧
第八單元:戰(zhàn)略管理執(zhí)行與控制
精彩見證-劉成熙企業(yè)戰(zhàn)略管理課程最受歡迎授課企業(yè)——事實勝于雄辯
1 鑫茂科技(深圳) 策略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 2009.7.3
2 富士康科技集團 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策 2009-11-14
3 德賽集團 成功企劃實務(wù)技巧 2009.12.19-20
4 武漢三良行 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行力 2009-3-16-17
5 凱德置地(中國)投資有限北京公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/10/21
6 凱德置地(中國)投資有限上海公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/2
7 凱德置地(中國)投資有限成都公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/5
8 凱德置地(中國)投資有限廣州公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/6
9 國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃 2010.05.27
10 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08
11 網(wǎng)尚文化 戰(zhàn)略KPI制定及分解 2010.06.13-14
12 富士康科技集團 戰(zhàn)略KPI設(shè)定與績效管理 2010.08.12-13
13 廣東九豐集團 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2011.5月23-24號
14 東信網(wǎng)絡(luò) 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2012.1.30-31
15 浙江歐詩漫集團有限公司 企業(yè)成長管理 2012. 1.3日
16 四川漢龍集團有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2012年.4月.23.24日
17 浙江歐詩漫集團有限公司 企業(yè)成長管理 2012.5.7日
18 廣州航新航空科技股份有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2012年6月16-17
19 柯尼卡美能達咨詢(深圳)有限公司 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略管理 2012年8月10-11日
20 佛山市順德區(qū)工業(yè)設(shè)計協(xié)會 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月13日
21 香港亞洲商學(xué)院MBA高級研修班 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月14日
臺灣劉成熙老師授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程推薦)
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上);
問題分析與決策(累計上百天以上);
高效管理溝通(累計上100天以上);
打造高效團隊(累計上80天以上);
商務(wù)談判技巧(累計90天以上)
領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計上75天以上);執(zhí)行力(累計上80天以上);
創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計上80天以上);金字塔原理邏輯思維(累計上80天以上)
創(chuàng)新管理與變革之道(累計上30天以上)高效人士7個習慣(累計上90天以上);
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計40天以上);卓越績效管理(累計60天以上);
簡報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計50天以上)
TTT-內(nèi)部講師(初階,中階,高階累計100天以上);
課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)(累計成功達60個課程);
高端客戶營銷與溝通技巧(累計50天以上)
市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計50天以上)高端客戶營銷心理學(xué)(累計45天以上)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃(累計70天以上)
員工引導(dǎo)與部屬培育系列(累計60天以上)績效面談與教練輔導(dǎo)技巧(累計45天以上)
戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理(累計70天以上)等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙教授總裁班及MBA授課課題
戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與策略管理(企業(yè)戰(zhàn)略管理)
年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃
年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行
企業(yè)變革管理與創(chuàng)新之道
卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與經(jīng)營創(chuàng)新
魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù)
卓越總裁領(lǐng)導(dǎo)力
高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)
總裁思維:創(chuàng)新思維與理性決策
基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力
總裁雙贏商務(wù)談判技巧
總裁管理溝通技巧
總裁慧眼選人(總裁招聘技巧)
營銷總監(jiān)班:營銷渠道建立與管理
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn):
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保);
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機械設(shè)備行業(yè)(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場;航空與物流業(yè))
9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們,我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。
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