劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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劉成熙:精彩見證臺灣劉成熙老師為喬達(dá)國際貨運(yùn)(上海)有限公司深圳分公司成功授課《管理者的激勵技巧》課程
2016-01-20 11832
客戶:喬達(dá)國際貨運(yùn)(上海)有限公司深圳分公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時間:2014/8/4 0:00:00 精彩見證臺灣劉成熙老師為喬達(dá)國際貨運(yùn)(上海)有限公司深圳分公司成功授課《管理者的激勵技巧》課程 授課時間2014年8月4號(1天)深圳 客戶行業(yè):物流行業(yè) 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 喬達(dá)國際貨運(yùn)(上海)有限公司深圳分公司的總公司喬達(dá)集團(tuán)(GEODIS)是法國物流龍頭企業(yè),歐洲五大運(yùn)輸和物流公司之一,在全球擁有23,800名員工,涵蓋120國的國際網(wǎng)絡(luò),3,000,000平方米貨物儲存場地和17,000輛拖車,并在巴黎上市。身為法國、歐洲乃至全球的建置監(jiān)督和組織者,喬達(dá)集團(tuán)為客戶提供所有與運(yùn)輸和物流相關(guān)的多方位服務(wù),其服務(wù)涉及海運(yùn)空運(yùn)、供應(yīng)鏈管理、包裹快遞、物流服務(wù)、公路運(yùn)輸、工業(yè)項(xiàng)目和逆向物流等。集團(tuán)2006年全球營業(yè)收入達(dá)38億歐元。喬達(dá)國際貨運(yùn)(上海)有限公司深圳分公司是喬達(dá)集團(tuán)1994年進(jìn)駐深圳,并于2004年4月成立全資子公司,公司擁有無船承運(yùn)業(yè)務(wù)經(jīng)營資格和國家貨代從業(yè)一級牌照。 培訓(xùn)對象:中高層管理者 課程規(guī)劃與說明: 《世界經(jīng)理人文摘》曾面向中國的職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家和管理專家進(jìn)行了一次“中國企業(yè)的十大管理難題”的調(diào)查;激勵機(jī)制和留住人才排在中國企業(yè)十大管理難題之首。可見,如何建立有效的激勵機(jī)制和留住核心員工,已經(jīng)成為當(dāng)前困擾企業(yè)的最大問題,中國作為世界的制造中心,打造具有高競爭能力的制造企業(yè),更需要有一流的管理隊(duì)伍。企業(yè)的激勵機(jī)制不合理及留人機(jī)制不健全,使企業(yè)招聘的人才還沒發(fā)揮特長就頻繁離職,企業(yè)好不容易培養(yǎng)的人才也因激勵不善而很難留下來,更讓有些企業(yè)不敢培訓(xùn)員工也不愿為別人培訓(xùn)員工,這將直接影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,改變企業(yè)的激勵機(jī)制,轉(zhuǎn)變管理人員的思維方式,運(yùn)用有效地激勵理論指導(dǎo)日常的工作,合理留住核心員工,已是所有企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。 課程目標(biāo): 能真確理解「尊重」的要義與「對事不對人」的真諦與做法 能深入理解人性與體會人與人之間的個別差異,摒除個人主觀意識的窠臼 能了解部屬行為與需求間之關(guān)系,進(jìn)行適切的管理及激勵 會運(yùn)用分析性的思考方式,以同理心、包容心處理員工之非理性行為 能省察自己單位內(nèi)之士氣高低,并清楚其形成的原因或障礙 學(xué)習(xí)各種實(shí)際可行的激勵手法及工具,并發(fā)揮運(yùn)用于職場中 建立團(tuán)隊(duì)合作工作氣氛,培養(yǎng)良好工作文化與默契,進(jìn)而建立高績效的工作團(tuán)隊(duì)。 課程大綱: 第一單元:管理思維的轉(zhuǎn)變 第二單元:激勵的一般原理 第三單元:員工激勵的要點(diǎn) 第四單元:管理者的激勵手段 第五單元:有效激勵的組織價值 第六單元:結(jié)語 Q & A 精彩見證-臺灣劉成熙員工引導(dǎo)與部屬培育系列課程授課企業(yè)(累計80天以上) 序號 授課企業(yè) 課程名字 授課時間 主講老師 1 裕同集團(tuán) 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26 劉成熙 2 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13 劉成熙 3 廈門TDK有限公司 在職訓(xùn)練S-OJT 2010.2.23 劉成熙 4 上海世博會上汽集團(tuán) 工作態(tài)度提升激勵培訓(xùn) 2010.03.22-25 劉成熙 5 西安陜鼓動力股份有限公司 部屬培育與在職OJT教練技巧 2010.04.27 劉成熙 6 上海璨宇光電有限公司 部屬培育與啟發(fā) 2010/7/31 劉成熙 7 中國商檢福建公司 部署培育與在職OJT訓(xùn)練 2010.08.06-07 劉成熙 8 環(huán)達(dá)電腦(上海)有限公司 部屬培育與在職OJT訓(xùn)練 2010/9/17 劉成熙 9 廣州風(fēng)神物流有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010/10/29 劉成熙 10 深圳發(fā)展銀行(總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟(jì)南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/) 部屬培育與激勵技巧 從10月初開始累積幾十梯次 劉成熙 11 新日電動車股份有限公司 部屬培育與激勵 2010/12/11 劉成熙 12 捷普電子(廣州)有限公司 在職OJT訓(xùn)練 2010/12/13-14 劉成熙 13 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2009.07.13 劉成熙 14 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2010.07.07 劉成熙 15 上海電氣電站設(shè)備有限公司 職業(yè)競爭力培訓(xùn) 2010.03.26 劉成熙 16 中國工行銀行佛山分行 后備人才職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練 2010.05.15-16 劉成熙 17 易居(中國)控股有限公司 職業(yè)競爭力的塑造和提升—你在為誰工作 2010.06.25 劉成熙 18 廣州市天維數(shù)碼技術(shù)有限公司 知識型員工管理 2010.07.02 劉成熙 19 世紀(jì)證券公司 新進(jìn)人員職業(yè)化塑造 2010.07.12-13 劉成熙 20 南京供電公司 職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德 2010.09.17 劉成熙 21 裕同集團(tuán) 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26 劉成熙 22 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13 劉成熙 23 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.26-27 劉成熙 24 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.31/12.01 劉成熙 25 富士康科技集團(tuán) 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/3/13 劉成熙 26 富士康科技集團(tuán) 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010.05.20-21 劉成熙 27 富士康科技集團(tuán) 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/19 劉成熙 28 富士康科技集團(tuán) 員工問題與諮商輔導(dǎo) 2010/6/26 劉成熙 29 易居(中國)控股有限公司 情商管理 2010/6/24 劉成熙 30 東風(fēng)風(fēng)神物流 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2010.11.29 劉成熙 31 捷普電子(廣州)有限公司 部屬指導(dǎo)與輔導(dǎo)技巧 2010.12.13-14 劉成熙 32 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧 2010.12.21 劉成熙 33 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧 2010.12.22 劉成熙 34 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧 2010.12.23 劉成熙 35 中聯(lián)重科中旺公司 部屬培育與激勵 2012年2月24-25日 劉成熙 36 美的電壓力鍋公司 績效指標(biāo)分解與績效面談輔導(dǎo)技巧 2011-9-15 劉成熙 37 光大銀行??诜中?績效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日 劉成熙 38 日立電梯(中國)有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2012/2/10-11 劉成熙 39 日立電梯(中國)有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 2012/3/23-24 劉成熙 40 華潤雪花啤酒(樂山)有限責(zé)任公司 部屬培育與OJT培訓(xùn) 2012-11-6至7日 劉成熙 41 翔德電子科技(深圳)有限公司 培育組織人才力 2012.12.16 劉成熙 42 歐普照明股份有限公司 部屬培育技巧 2013年5月18 劉成熙 50 惠州科銳半導(dǎo)體照明有限公司 部屬培育與在職教練OJT 2013年5月31-6月1日 劉成熙 51 廣州風(fēng)神物流有限公司 部屬培育與發(fā)展技巧 2013年6月21-22日 劉成熙 52 廣東光大企業(yè)集團(tuán)有限公司 部屬培育技巧 2013年9月16-17號 劉成熙 53 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 部屬培育與指導(dǎo) 2013年11月15日-16日 劉成熙 54 周大福珠寶金行(深圳)有限公司 部署培育與激勵 2013年11月22-23 劉成熙 55 周大福珠寶金行(深圳)有限公司 部署培育與激勵 2013年12月14-15日 劉成熙 56 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-員工激勵與部屬培育(第四階段) 2014年4月12號 劉成熙 57 星河集團(tuán) 下屬發(fā)展與管理教練 2014年7月5-6日 劉成熙 58 廣州寶鋼南方貿(mào)易有限公司 部屬培育與在職(教練)OJT訓(xùn)練 2014年7月25-26日 劉成熙 59 喬達(dá)國際貨運(yùn)(上海)有限公司深圳分公司 管理者的激勵技巧 2014年08月04號 劉成熙 臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度: 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),10年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運(yùn),以國際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強(qiáng)企業(yè),100余家中國五百強(qiáng)企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。 臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實(shí)時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。 臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實(shí)勝于雄辯(超高滿意度) TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上200天以上); TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計上150天以上); TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計上150天以上); TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)(累計上130天以上); TOP5-商務(wù)談判技巧(累計130天以上) TOP6-領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計上130天以上);執(zhí)行力(累計上110天以上); TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計上95天以上);金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧(累計上180天以上) TOP8-高效人士7個習(xí)慣(累計上100天以上); TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計上90天以上) TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計100天以上) TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績效管理(累計60天以上); TOP12-簡報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計80天以上) TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計120天以上);課程開發(fā)與設(shè)計實(shí)戰(zhàn)(累計成功達(dá)80個課程); TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計90天以上) TOP15-市場營銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧(累計80天以上)高端客戶營銷心理學(xué)(累計80天以上) TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標(biāo)管理(累計90天以上) TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計90天以上) TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力(累計50天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn): 1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局) 2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保); 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅); 4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商) 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品) 6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等) 7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造) 8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場航空與物流業(yè)) 9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠) 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè)) 11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高; 更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們,我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 ,臺灣劉成熙老師微信號: taiwangliuchengxi。歡迎您用手機(jī)微信添加好友。更多精彩見證以及專業(yè)服務(wù)資訊: 臺灣劉成熙老師大綱整體下載 https://pan.baidu.com/s/1kT5b1Sr 臺灣劉成熙老師新浪博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 臺灣劉成熙老師總裁博客地址 https://niche2008.chinaceot.com 臺灣劉成熙老師授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 臺灣劉成熙老是新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy 臺灣劉成熙老師公眾微信平臺 taiwangliuchengxi 臺灣劉成熙老師業(yè)務(wù)合作聯(lián)系 QQ:1608676672 或258010774(注明單位及姓名)
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