熱烈祝賀劉成熙為中國移動-廣東移動越秀公司成功授課《高效人士七個習慣》課程 授課時間2009-12-3號 客戶介紹：https://www.chinamobile.com 中國移動通信集團公司（簡稱“中國移動”）屬于全民所有制企業(yè)公司，于2000年4月20日成立，注冊資本518億元人民幣，截至2008年9月30日，資產(chǎn)規(guī)模超過8,000億元人民幣，在崗職工15.84萬人。擁有全球第一的網(wǎng)絡(luò)和客戶規(guī)模，是北京2008年奧運會合作伙伴和2010年上海世博會合作伙伴。 中國移動全資擁有中國移動（香港）集團有限公司，由其控股的中國移動有限公司（簡稱“上市公司”）在國內(nèi)31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）和香港特別行政區(qū)設(shè)立全資子公司，并在香港和紐約上市。目前，中國移動有限公司是中國在境外上市公司中市值最大的公司之一。 中國移動以“做世界一流企業(yè)，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的新跨越”戰(zhàn)略為指引，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營與社會責任的高度統(tǒng)一，致力于實現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)濟、社會與環(huán)境方面的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為相關(guān)方不斷創(chuàng)造豐富價值，實現(xiàn)和諧發(fā)展。 以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，中國移動建成了覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的移動通信網(wǎng)絡(luò)。中國移動網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)100%覆蓋全國縣（市），與237個國家和地區(qū)的381個運營公司開通了GSM國際及臺港澳地區(qū)漫游業(yè)務(wù)，與176個國家和地區(qū)的242個運營商開通了GPRS國際及臺港澳地區(qū)漫游業(yè)務(wù)。中國移動率先在國內(nèi)十個城市開通TD-SCDMA第三代移動通信服務(wù)。 目前，中國移動的基站總數(shù)超過36萬個，客戶總數(shù)超過4.5億戶，每月凈增客戶數(shù)超過700萬戶，是全球網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、客戶數(shù)量最大的電信運營企業(yè)。中國移動連續(xù)三年在國資委考核中獲得最高級別A級，獲國資委授予的“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”稱號。 中國移動已連續(xù)9年被美國《財富》雜志評為世界500強，最新排名第99位。中國移動的品牌價值不斷上升，連續(xù)第三年進入《金融時報》全球最強勢品牌排名，品牌價值（572億美元）列第五位，在全球電信品牌中排名第一；2008年再次入選世界品牌實驗室編制的《世界品牌500強》，名次大幅提升至66位。2008年，上市公司入選道.瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)，成為中國大陸首家、也是唯一一家入選企業(yè)。中國移動優(yōu)秀的公司治理得到國際高度認可，分別被《財富》雜志評為“全球最受贊賞的公司”，被《商業(yè)周刊》評為“亞洲最受尊敬的企業(yè)”。公司債信評級是目前中國非金融機構(gòu)企業(yè)中唯一擁有與國家主權(quán)信貸評級同等債信評級的公司。 中國移動是聯(lián)合國全球契約（Global Compact）正式成員，認可并努力遵守全球契約十項原則，并加入該組織倡導(dǎo)的“關(guān)注氣候變化”(Caring For Climate)行動。2008年，中國移動成為氣候組織（The Climate Group）的成員之一，努力在應(yīng)對氣候變化中發(fā)揮積極作用。中國移動積極投身社會公益事業(yè)，2008年獲評“最具公益心的中國企業(yè)”。 課程介紹： 這門課程不僅僅是一門激發(fā)學員、愉悅學員的課程。還是幫助每一個學員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設(shè)計的課程。 在高效能人士的七個習慣課程中所教授的原則和方法將幫助學員面對真正的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導(dǎo)學員培養(yǎng)由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力，幫助學員在成就自我的同時，有效完成組織所賦予的使命和任務(wù)。 積極主動——為了實現(xiàn)目標，提高面對新的挑戰(zhàn)和承擔責任的勇氣； 以終為始——在共同的使命、愿景和目的鼓勵下，團隊相互聯(lián)合，力爭完成每一個項目； 要事第一——著重于首先完成最重要的事情，鼓勵個人采取積極的行動和優(yōu)化組合； 雙贏思維——鼓勵創(chuàng)造解決沖突的辦法；幫助個人尋求有利于雙方的解決辦法；提高集體動力； 知彼解己——通過培養(yǎng)聆聽的技巧，促進更深的了解和溝通，由此提高相互之間的信任程度； 統(tǒng)合綜效——學習團隊其他成員的長處，利用多樣性的特點，發(fā)現(xiàn)比"你的"或"我的"辦法更好的解決途徑； 不斷更新——確保持續(xù)性的更新，防止筋疲力盡的工作或生活方式，通過不斷改善人際、身體、精神和智力四個方面的素質(zhì)，提高生產(chǎn)率； 聯(lián)系人：深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限總經(jīng)理助理兼講師特別助理曾令華（老師） 博客空間https://niche2008.chinaceot.com 視頻空間https://u.youku.com/niche2008