劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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劉成熙:臺(tái)灣劉成熙老師為廣發(fā)證劵珠海分公司成功授課《高效執(zhí)行力提升》課程
2016-01-20 41100
熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為廣發(fā)證劵珠海分公司成功授課《高效執(zhí)行力提升》課程 授課時(shí)間2011年7月30-31號(hào)(2天)珠海(第三梯次) 客戶行業(yè):證券金融 客戶介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 廣發(fā)證券的前身是1991年9月8日成立的廣東發(fā)展銀行證券部,1993年成立公司,1996年改制為廣發(fā)證券有限責(zé)任公司,2001年整體變更為股份限公司。2010年2月12日,公司在深圳證券交易所成功實(shí)現(xiàn)借殼上市,股票代碼000776.sz。公司是首批綜合類證券公司,2004年12月獲得創(chuàng)新試點(diǎn)資格。 截至2010年12月31日,廣發(fā)證券注冊(cè)資本25.07億元,合并報(bào)表資產(chǎn)額959.47億元,凈資產(chǎn)194.31億元,其中歸屬母公司股東權(quán)益194.01億元;2010年合并報(bào)表實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入102.19億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額56.88億元,現(xiàn)凈利潤(rùn)41.98億元,其中歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為40.27億元。資本實(shí)力及盈利能力在國(guó)內(nèi)證券行業(yè)持續(xù)領(lǐng)先。公司上市后,總股本增加至25.070457億股,總市值居國(guó)內(nèi)上市證券公司前列。 公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域,現(xiàn)有證券營(yíng)業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)194個(gè),數(shù)量位列全國(guó)前二。公司旗下?lián)碛腥胰Y子公司,分別是廣發(fā)期貨有限公司、廣發(fā)控股(香港)有限公司和廣發(fā)信德投資管理有限公司,并持股廣發(fā)基金管理有限公司和易方達(dá)基金管理有限公司,初步形成了跨越證券、基金、期貨、股權(quán)投資領(lǐng)域的金融控股集團(tuán)架構(gòu)。公司被譽(yù)為資本市場(chǎng)上的“博士軍團(tuán)”,以人為本的管理理念,務(wù)實(shí)穩(wěn)定的人才團(tuán)隊(duì),促進(jìn)了公司的持續(xù)發(fā)展?!爸R(shí)圖強(qiáng)、求實(shí)奉獻(xiàn)”是公司的核心理念,“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理”是公司的經(jīng)營(yíng)原則。公司高度重視健全內(nèi)部管理體制,完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,初步形成了具有自身特色的合規(guī)管理體系,經(jīng)受住了多次市場(chǎng)重大變化的考驗(yàn)。公司成長(zhǎng)過(guò)程中,通過(guò)自身積累發(fā)展和多次市場(chǎng)化收購(gòu)兼并行動(dòng),規(guī)模不斷壯大,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)多年名列行業(yè)前茅,是中國(guó)市場(chǎng)最具影響力的證券公司之一。 公司將不斷努力,確保公司擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,綜合實(shí)力、業(yè)務(wù)排名、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)入行業(yè)前列,樹(shù)立“藍(lán)籌廣發(fā)”的品牌形象,成為廣受尊敬的價(jià)值創(chuàng)造者和社會(huì)責(zé)任承擔(dān)者。 課程規(guī)劃的說(shuō)明 執(zhí)行力—目前非常流行的一個(gè)話題,到底什么是“執(zhí)行力”呢?一般比較通俗地理解就是“完成任務(wù)的能力”,比較學(xué)術(shù)定義的說(shuō)法就是“實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定策略目標(biāo)的能力”。每一個(gè)企業(yè)都會(huì)有策略,每一名管理者也都會(huì)對(duì)下屬有要求,無(wú)論策略是否正確或者宏偉,要求是否明確、有效,都會(huì)帶來(lái)它們各自的結(jié)果。企業(yè)與管理者都必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是:策略與現(xiàn)實(shí)之間往往有很大的鴻溝,有好的規(guī)劃,沒(méi)有得到執(zhí)行,所以沒(méi)有達(dá)成目標(biāo),這是一個(gè)很符合邏輯的推斷,但事實(shí)上,“執(zhí)行力”是一個(gè)概括性很強(qiáng)的概念,概括性強(qiáng)的概念往往模糊了很多本來(lái)具體的東西,如果我們單純反向理解,還是只看到了結(jié)果而沒(méi)有找到原因,映射于組織的層面而論,“執(zhí)行力”應(yīng)該是指通過(guò)一套有效的系統(tǒng)、體系、組織、文化或技術(shù)操作方法等形成決策并把決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力,就如同“執(zhí)行力”一書(shū)的作者所言,“執(zhí)行力是一組特定的行為與方法”,值得關(guān)注的,他所用的單位是“組”,成功必須每個(gè)環(huán)節(jié)的配合,失敗只需一個(gè)環(huán)節(jié)的失當(dāng),所以,我們必須先從不同層次去理解“執(zhí)行力”的含義,一是個(gè)人的執(zhí)行力,另一則是組織的執(zhí)行力。 前已言及,個(gè)人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,應(yīng)無(wú)疑義,但對(duì)于企業(yè)中不同的人要完成不同的任務(wù),則需要不同的具體能力,在管理學(xué)的論證中,相關(guān)對(duì)能力的定義甚多,但大致不外乎為經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任、知識(shí)和技能的總合,一方面指履行任務(wù)的能力,另一方面,亦是評(píng)斷是否適任其工作的準(zhǔn)則與條件,對(duì)于一個(gè)組織而言,成員具備能力的質(zhì)量與數(shù)量越高越多,理論上其執(zhí)行的能力越強(qiáng),但企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐中,卻未必如此。 企業(yè)的執(zhí)行力整體上是體現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定策略目標(biāo)的能力,企業(yè)行為是組織行為,組織的每個(gè)成員具備很強(qiáng)的執(zhí)行力并不意味著整個(gè)組織就具備強(qiáng)有力的執(zhí)行力,也就是說(shuō)企業(yè)執(zhí)行力不等于企業(yè)成員個(gè)人執(zhí)行力的累加,它可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)的小于或大于個(gè)人執(zhí)行力的累加,其差別即在于究竟是產(chǎn)生內(nèi)耗或是形成團(tuán)隊(duì),之所以這樣,是因?yàn)榻M織行為還包含了其他諸如信息傳遞、協(xié)調(diào)分工等特征。企業(yè)的執(zhí)行力必須從組織的觀點(diǎn)探討,才足以窺其全豹,執(zhí)行力的概念如果廣泛延伸,其范圍足以涵蓋管理學(xué)的大部分范疇,限于時(shí)間,僅就個(gè)人數(shù)十年企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)打造企業(yè)執(zhí)行力的幾個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn),形成本課程的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。課程目標(biāo)及收益: n 了解執(zhí)行力的重要性?執(zhí)行力概念是什么? n 建立一支高效的中層干部隊(duì)伍,以提高公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)執(zhí)行力 n 職業(yè)化員工隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)執(zhí)行力發(fā)展與完善的影響 n 使組織對(duì)執(zhí)行力的要求深化至部門(mén) n 使上級(jí)的策略構(gòu)想及目標(biāo)要求能落實(shí)至部門(mén)及其成員 n 解析執(zhí)行力不彰的原因及執(zhí)行力產(chǎn)生的要件,并對(duì)應(yīng)主管應(yīng)采取的方法與技巧,使學(xué)員能掌握具體的決策方式與操作流程。 n 運(yùn)用具體可操作的手法,分析執(zhí)行力未達(dá)更高要求的原因。 n 人員管理的實(shí)務(wù)技巧,以及期前規(guī)劃,期中評(píng)估,期末檢核的流程與方法,透過(guò)案例呈現(xiàn),使學(xué)員能輕易掌握。 精彩見(jiàn)證-臺(tái)灣劉成熙老師執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力本課程最受歡迎授課企業(yè)(部分選錄) 序號(hào) 授課企業(yè) 授課課程 授課時(shí)間 1 貴州煙草、電力行業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn) 2009.04.10-12 2 裕同集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)力 2009.06.21 3 廣州建設(shè)銀行 高效執(zhí)行力 2009.7.11-12 4 奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導(dǎo)與溝通 2009.09.07-08 5 上海航天技術(shù)研究院 領(lǐng)導(dǎo)力策略 2009.09.14 6 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 決戰(zhàn)在基層—基層管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2009.11.4 7 中國(guó)鐵道部鐵道團(tuán)委 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)技能提升—?jiǎng)?chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17 8 中國(guó)工行銀行佛山分行 高效執(zhí)行力 2010.05.22-23 9 溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心 高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行 2010.07.18 10 亞源科技股份有限公司 領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2010.08.30 11 中國(guó)建設(shè)銀行昆明分行 領(lǐng)導(dǎo)力提升 2010.08.31 12 興業(yè)銀行股份有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 2010.09.07-08 13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力 2010.09.25 14 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車(chē)EMBA中心-寶馬集團(tuán)總經(jīng)理\集團(tuán)VP 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010.11.10-11 15 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車(chē)EMBA中心-福田汽車(chē)專班-總裁高級(jí)研修班 基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08 16 新世界百貨集團(tuán)-領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)調(diào)研項(xiàng)目 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研 2011.03月30-31 17 新世界百貨集團(tuán) 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 2011.04月21 18 興業(yè)銀行濟(jì)南分行 團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2011.05月21 19 廣東鴻森集團(tuán) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2011.05月23 20 新世界百貨集團(tuán) 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 2011.06月23 21 廈門(mén)長(zhǎng)塑實(shí)業(yè)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2011.06月26 22 成都世行投資有限公司 執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力 2011-07月14-15 24 新世界百貨集團(tuán) 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 2011.07月18 25 寧波方太營(yíng)銷(xiāo)有限公司 高效執(zhí)行力打造卓越績(jī)效 2011.7月21-22 26 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月23-24 27 深圳聯(lián)友科技有限公司 高效執(zhí)行力 2011年7月25 28 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月30-31 臺(tái)灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯(精品課程) 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上百梯次以上); 領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與決策(累計(jì)上百梯次以上); 高效管理溝通(累計(jì)上60梯次以上); 打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上50梯次以上); 商務(wù)談判技巧(累計(jì)40梯次以上); 領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上40梯次以上);執(zhí)行力(累計(jì)上40梯次以上); 創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上30梯次以上); 高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上30梯次以上); 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)30梯次以上); 卓越績(jī)效管理(累計(jì)30梯次以上); 金字塔原理寫(xiě)作及應(yīng)用技巧(累計(jì)10梯次以上); 簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧(累計(jì)20梯次以上); TTT-內(nèi)部講師(初階,中階,高階累計(jì)100梯次以上); 課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)50個(gè)課程); 高端客戶營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧(累計(jì)30梯次以上); 大客戶銷(xiāo)售技巧(累計(jì)30梯次以上); 高端客戶營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)(累計(jì)30梯次以上); 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計(jì)30梯次以上) 員工引導(dǎo)與部屬培育系列(累計(jì)30梯次以上)績(jī)效面談與教練輔導(dǎo)技巧(累計(jì)20梯次以上)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理(累計(jì)25梯次以上)等課程。 眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn): 1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位(國(guó)資委特大國(guó)企;公用事業(yè)單位;煙草局) 2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金); 3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅); 4.汽車(chē)制造與銷(xiāo)售行業(yè)(汽車(chē)制造商;汽車(chē)銷(xiāo)售商) 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品) 6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等) 7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造) 8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場(chǎng);航空與物流業(yè)) 9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營(yíng)運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠) 10.醫(yī)藥食品以及服裝行業(yè)(醫(yī)藥行業(yè),食品行業(yè),名牌服飾行業(yè),以及家紡行業(yè)) 11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高; à 講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy à 助理博客網(wǎng)站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ à 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 à 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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